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《政工科工作總結(jié)及下一步工作打算》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、XX醫(yī)院政工科工作總結(jié)及下一步工作打算近年來，我院政工科在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在全院廣大干部職工的大力支持下，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以提高干部職工整體素質(zhì)和構(gòu)建和諧醫(yī)院為主線，狠抓思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，在本職工作崗位上，不懈努力、積極工作，為領(lǐng)導出謀劃策、為職工謀求福利，努力開創(chuàng)政工工作新局面，在精神文明建設(shè)、勞資人事管理、黨務(wù)群團宣傳等方面取得了長足進展，為促進醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了強有力的思想保證和智力支持?；仡櫿た平诘墓ぷ?，主要有以下幾個方面。
2、一、思想領(lǐng)先、注重實效，黨建工作穩(wěn)步推進近年來，我們結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀、“三高一滿意”及“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做時代先鋒”等活動的開展，不斷完善內(nèi)部管理，強化監(jiān)督措施，把職工素質(zhì)建設(shè)貫穿于思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)之中，取得了明顯效果。1.完善組織領(lǐng)導，努力開創(chuàng)黨風廉政建設(shè)新局面。把黨風廉政建設(shè)納入業(yè)務(wù)建設(shè)目標管理考核中，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。成立了以院長、書記為組長的黨風廉政建設(shè)責任制工作領(lǐng)導小組，明確黨政一把手作為第一責任人，班子其他成員根據(jù)分工，對分管科室黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任，各職能部門在黨支部
3、的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各負其責、分工協(xié)作，協(xié)助黨委抓具體工作。92.注重教育學習，全面促進黨委規(guī)范化管理。嚴格執(zhí)行“三會一課”等黨內(nèi)執(zhí)政生活的各項制度，年初制定政治學習計劃，積極組織、帶領(lǐng)黨員學習。并通過邀請區(qū)委黨校專家上黨課、集中收看電教片等方式，不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì)。2009年，共開展各種集中教育活動人次，邀請專家授課次，基本實現(xiàn)了“干部受教育、發(fā)展上水平、職工得實惠、群眾更滿意”的預期目標。3.加強黨員管理，認真做好思想政治工作。嚴格按照“以人為本”、“以黨員為本”的原則，從關(guān)心黨員生活、保障黨員政治權(quán)利入手，積極開展
4、各種“關(guān)愛黨員”活動。每年走訪慰問困難職工、困難黨員約人次。積極做好黨員納新工作，對具備較高思想政治素質(zhì)的入黨積極分子進行考察、政審、推薦、上報。2010年共接納名同志成為預備黨員，及時為名預備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)。4.積極做好老干部工作。在中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間，及時代表醫(yī)院領(lǐng)導走訪慰問老干部，定期組織老干部免費查體。目前共為名老干部進行了健康查體并建立健康檔案份，從而充分體現(xiàn)院黨委對老干部的關(guān)心、關(guān)愛之情。二、規(guī)范勞動紀律，健全賞罰機制，醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)成效顯著1.多措并舉，大力開展行風教育工作。我們緊密結(jié)合工作實際，充分
5、利用多種宣傳陣地和各種活動開展黨風廉政建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)教育活動，以活動促落實，以活動促發(fā)展，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。9一是抓學習、抓質(zhì)控、抓管理，不斷完善各項醫(yī)療制度并形成長效的督查獎懲機制，在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫。二是抓創(chuàng)新、抓特色、抓人文，積極擴充服務(wù)內(nèi)涵，在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫。三是及時處理患者投訴，加強醫(yī)患溝通，避免醫(yī)療糾紛，在營造和諧穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境上下功夫。2.健全各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療收費和院務(wù)公開行為。建立健全了醫(yī)療服務(wù)價格管理制度、公示制度、查詢制度、患者舉報投訴接待制度，做到一切收費合法
6、合理、有依有據(jù)，使患者看“放心病”，花“明白錢”。結(jié)合“小金庫”專項治理工作，對財務(wù)工作進行詳細的自查自糾，積極改進，嚴肅財務(wù)紀律，促進財務(wù)管理走上規(guī)范化軌道。3.規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為，樹立良好的行業(yè)形象。每年次對各臨床科室的收入增長情況進行統(tǒng)計分析，積極推行“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”，從總體上控制醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增長幅度，從結(jié)構(gòu)上控制藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例。堅持專項檢查和日常監(jiān)管相結(jié)合，完善合理檢查、合理用藥的有關(guān)制度，大力治理開單提成、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，通過公布舉報電話，設(shè)立舉報箱、不定期向患者發(fā)放問卷調(diào)查表等形式，多方
7、監(jiān)督，有效規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行醫(yī)行為。并通過形式不一、不定期的抽查、檢查，進一步考核科室醫(yī)護人員夜間在崗、病房巡視、服務(wù)質(zhì)量以及各項工作制度的落實情況。三、統(tǒng)籌規(guī)劃，以人為本，勞資、人事工作蓬勃開展1.精心組織，做好專業(yè)技術(shù)職稱晉升、評聘工作。每年對全院符合條件報考中級、晉升高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員進行摸底，并根據(jù)以往職稱評聘推薦過程中積累的經(jīng)驗和我院的實際情況，9對評聘推薦量化標準作了進一步的充實、修訂和完善，使整個工作秩序井然、有條不紊。在具體操作中，我們始終堅持“六公開”的宗旨，即公開各級任職條件、公開職稱評聘推薦量化辦法
8、、公開述職、公開申報人的評審材料、公開專業(yè)技術(shù)崗位限額、公開被推薦人名單。堅持每完成一項工作程序，便向全院職工通報結(jié)果，并提請全院職工參與討論，對有異議者及時給予答復，切實體現(xiàn)公平、公正、公開的工作原則，進而增加專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘推薦工作的透明度，保證了工作質(zhì)量。2009年我院共推薦評審正高級職稱人員人，
