設備開箱驗收流程及說明

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1、設備開箱驗收流程及說明設備開箱驗收流程否是采購部主管副總經(jīng)理倉儲部相關部門開始收到驗收通知①驗收準備②清點、核對驗收通知與供應商核實③開箱驗收參與開箱驗收相符否是合格辦理退貨④填寫《設備開箱驗收單》審核簽字、確認⑤填寫《設備開箱驗收報告書》安裝調(diào)試開始設備開箱驗收流程說明表任務概要設備開箱驗收工作的開展節(jié)點控制相關說明①倉儲部入庫驗收人員收到采購部的《設備到貨驗收通知單》后，進行設備驗收的準備工作，包括準備《設備購置申請單》、《設備采購合同》、《設備開箱驗收單》、《設備開箱驗收報告單》等表單，了解設備的型號、規(guī)格等相關因素②1．設備到達時，驗

2、收主管按《設備購置申請單》與《設備采購合同》的合同條款對箱內(nèi)外的物件逐一清點、核對，查看是否相符2．若實際到達的設備物件與《設備購置申請單》和《設備采購合同》不符，則通知采購部相關人員與供應商核實后再做決定③經(jīng)初步清點、核對無異常后，倉儲部入庫驗收人員會同采購部、質(zhì)量管理部、設備使用部門等部門人員一起開箱驗收，檢查箱內(nèi)主機、附件有無破損銹蝕情況，檢查箱內(nèi)應有設備的出廠和合格證、使用說明書、裝配圖、安裝圖等原始資料和技術文件是否齊全④設備驗收人員填寫《設備開箱驗收單》，經(jīng)所有參加驗收的人員簽字后，報主管副總經(jīng)理審核⑤1．若設備不合格，則將設備交

3、予采購部辦理退貨手續(xù)2．若設備合格，則將設備交予使用部門進行安裝與調(diào)試3．設備驗收人員根據(jù)開箱驗收情況及結果擬定《設備開箱驗收報告書》