企業(yè)控制成本核算有關(guān)問題探究

企業(yè)控制成本核算有關(guān)問題探究

ID:9318593

大小:152.00 KB

頁數(shù):6頁

時間:2018-04-27

企業(yè)控制成本核算有關(guān)問題探究_第1頁
企業(yè)控制成本核算有關(guān)問題探究_第2頁
企業(yè)控制成本核算有關(guān)問題探究_第3頁
企業(yè)控制成本核算有關(guān)問題探究_第4頁
企業(yè)控制成本核算有關(guān)問題探究_第5頁
資源描述:

《企業(yè)控制成本核算有關(guān)問題探究》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、企業(yè)控制成本核算有關(guān)問題探究企業(yè)控制成本核算有關(guān)問題探究論文作者:劉海紅 摘要:隨著現(xiàn)代高科技廣泛被應(yīng)用于生產(chǎn),電腦化、自動化、信息化程度顯著提高,加上全面質(zhì)量管理制度的實(shí)施,給企業(yè)成本的計量工作以猛烈沖擊,加強(qiáng)成本核算與控制成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容。在激烈的市場競爭中,企業(yè)追求利潤最大化成為必然,但是有相當(dāng)一部分企業(yè)的財務(wù)核算水平還沒有跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,尤其在成本核算方面,存在的問題更為突出。在當(dāng)前金融危機(jī)形勢下,企業(yè)需嚴(yán)格成本控制,加強(qiáng)資金管理,優(yōu)化資源配置,挖掘企業(yè)潛力。企業(yè)要想做好成本管理工

2、作,不僅要提出成本管理中的問題所在,更要建立高效且良性的控制體系,從各個角度實(shí)施成本控制工作?! £P(guān)鍵詞:成本核算問題對策    成本是商品經(jīng)濟(jì)的價值范疇,是商品價值的組成部分,是衡量一個企業(yè)經(jīng)營管理績效、提升整體競爭實(shí)力的一項綜合指標(biāo)。成本核算是對生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成所進(jìn)行的核算,進(jìn)行成本核算,首先要審核生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用,看其是否應(yīng)當(dāng)發(fā)生,是否已經(jīng)發(fā)生;其次是對已發(fā)生的費(fèi)用按照用途進(jìn)行分配和歸集,計算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本,為成本管理提供真實(shí)的成本資料?! ∫?、成本核算的內(nèi)容和意

3、義 ?。ㄒ唬┏杀竞怂愕膬?nèi)容。主要包括三方面,一是完整地歸集與核算成本計算對象所發(fā)生的各種耗費(fèi)。二是正確計算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和應(yīng)計入本期成本的費(fèi)用額。三是科學(xué)地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費(fèi)用分配方法,保證各種產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確、及時。 ?。ǘ┏杀竞怂愕囊饬x。一方面,成本核算的正確與否,直接影響企業(yè)的成本預(yù)測、計劃、分析、考核和改進(jìn)等控制工作,同時也對企業(yè)經(jīng)營決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。成本核算對企業(yè)成本計劃的實(shí)施、成本水平的控制和目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。另一方面,通過成本核算

4、,可以檢查、監(jiān)督和考核預(yù)算和成本計劃的執(zhí)行情況,反映成本水平,對成本控制的績效以及成本管理水平進(jìn)行檢查和測量,評價成本管理體系的有效性,研究在何處可以降低成本,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)?! 《?、企業(yè)成本核算存在的問題 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)管理層對成本核算不夠重視。企業(yè)管理者一般對財務(wù)核算不是太懂,全權(quán)由會計賬務(wù)人員負(fù)責(zé)。為了體現(xiàn)效益大于成本的原則,企業(yè)會計機(jī)構(gòu)設(shè)置簡單,配置的財務(wù)人員不是正常需求,對于成本核算相當(dāng)重要的生產(chǎn)車間、倉庫不配備專門成本會計人員,而由其他會計人員同時兼任。會計人員天天只忙于記賬、算賬、報賬,對成本

5、控制不能全面顧及,導(dǎo)致成本核算資料混亂,錯誤百出,甚至嚴(yán)重缺失。此外,兼職會計現(xiàn)象非常普遍,到了月底,為了應(yīng)付納稅申報和賬務(wù)處理,會計工作只求從簡,不按規(guī)定進(jìn)行成本核算,而是根據(jù)主觀意愿進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)?! 。ǘ┴敃藛T素質(zhì)參差不齊。企業(yè)一些財會人員雖然具備一定專業(yè)知識和技能,但缺乏掌握知識的主動性,缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,不能及時更新成本核算的方法。對企業(yè)成本核算的各個部門不去認(rèn)真分析成本占比多少的原因,僅僅是到月底結(jié)轉(zhuǎn)賬務(wù),提不出有利于企業(yè)長久良性發(fā)展的合理化財務(wù)建議。另外,有的財務(wù)人員不遵守會計職業(yè)

6、道德,不真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營情況,而是聽從管理者的命令作假賬,設(shè)立企業(yè)小金庫?! 。ㄈ┏杀竞怂惚O(jiān)督不到位。企業(yè)成本的多與少沒有一個衡量標(biāo)準(zhǔn),成本核算發(fā)生變化時沒有可以追蹤的責(zé)任人。生產(chǎn)企業(yè)中,包括采購,領(lǐng)料,分配,廢料回收,成品質(zhì)量等沒有明確的責(zé)任人?! ∪?、加強(qiáng)成本核算的方法 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)管理者應(yīng)該強(qiáng)化成本意識。企業(yè)不但要提高經(jīng)營管理各部門人員的成本管理意識,還要注重提高企業(yè)全體員工的成本管理意識。要把企業(yè)的成本與企業(yè)各管理部門和員工的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及利益有機(jī)地結(jié)合起來,變“任務(wù)型、控制型”為“效率型、管理

7、型”,除控制制造成本和各項費(fèi)用支出以外,更注重加強(qiáng)對企業(yè)員工的培訓(xùn),提高員工的成本意識,調(diào)動了全體人員管理成本的自覺性,從而不斷降低成本,獲取更大的利潤。在擬定目標(biāo)成本時,首先要考慮企業(yè)的贏利目標(biāo),同時又要考慮有競爭力的銷售價格。由于成本形成于生產(chǎn)全過程,費(fèi)用發(fā)生在每一個環(huán)節(jié),每一件事情,每一項活動上,因此,要把目標(biāo)成本層層分解到各個部門甚至個人?! 。ǘ┨岣邥嬋藛T素質(zhì)。會計人員要不斷更新專業(yè)知識,企業(yè)可為會計人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會。作為企業(yè)成本核算會計一定要熟悉法規(guī),會計工作不只是單純的記賬、算賬、報賬

8、工作,還要時時、事事、處處都要遵守相關(guān)法律法規(guī)。按實(shí)際情況反應(yīng)企業(yè)成本,不能為了順應(yīng)管理者,提供不準(zhǔn)確的會計信息。要樹立自己職業(yè)的形象和人格的尊嚴(yán),敢于抵制歪風(fēng)邪氣,同一切違法亂紀(jì)的行為作斗爭。會計人員在辦理會計事務(wù)中,應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀公正。做好會計工作,不僅要有過硬的技術(shù)本領(lǐng),也同樣需要有實(shí)事求是的精神和客觀公正的態(tài)度。否則,就會把知識和技能用錯了地方,甚至參與弄虛作假或者通同作弊。會計人員由于會計工作性質(zhì)的原因,有機(jī)會了解本單位的財務(wù)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。