倉(cāng)吉松石施工組織設(shè)計(jì)

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1、技術(shù)標(biāo)第一章編制說(shuō)明1、綜合說(shuō)明首先我們誠(chéng)懇地表示：我們完全接受業(yè)主提出的各項(xiàng)要求，和業(yè)主一起共同完成本項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。一旦有幸中標(biāo)，我們一定全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備工作，并做好各項(xiàng)施工方案的審定工作。合理組織施工，配置足夠的技術(shù)力量和勞動(dòng)力，強(qiáng)化計(jì)劃管理，在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間里完成規(guī)定的全部工程項(xiàng)目；為保證質(zhì)量為合格，采取的具體措施如下：1.1.1中標(biāo)后，由公司指派一名項(xiàng)目經(jīng)理任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，組配具有豐富經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員及技術(shù)班組進(jìn)場(chǎng)施工。1.1.2強(qiáng)化質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司的標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失，使之達(dá)到合格

2、工程，并力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)工程。1.1.3主動(dòng)熱情地配合好業(yè)主指定的其他分包單位施工，使本工程成為高品位的產(chǎn)品。1.1.4以一流的服務(wù)，一流的干勁，一流的質(zhì)量，一流的進(jìn)度，一流的文明向業(yè)主獻(xiàn)禮。2、編制依據(jù)1、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。2、國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)法規(guī)及上海市有關(guān)地方性法規(guī)和規(guī)定。3、國(guó)家和行業(yè)頒布的相關(guān)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范4、本公司的有關(guān)質(zhì)量、安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)化管理的條例、制度及各項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、編制原則（1）嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙中對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求，滿足與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、地方政府對(duì)施

3、工的要求；（2）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，遵循科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、安全的原則；（3）根據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理選擇施工工藝和安排施工流程，合理配置資源，科學(xué)組織，使施工設(shè)備充分得到發(fā)揮，并盡可能保證施工多開(kāi)工作面做到均衡施工。（4）充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工，確保工程的工期和質(zhì)量。第二章工程概況1、工程概況26技術(shù)標(biāo)本工程位于松江區(qū)永豐街道倉(cāng)吉居委會(huì)，主要工作內(nèi)容包括室外總體、門(mén)衛(wèi)、門(mén)頭、室外消防、給水工程2、工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：工程一次驗(yàn)收合格；2、工期目標(biāo)：

4、總工期85日歷天，計(jì)劃開(kāi)工日期2011年10月8日計(jì)劃竣工日期2011年12月31日3、安全文明：本工程要求達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工地，并且施工期間無(wú)重大安全事故發(fā)生。第三章工程施工總體部署1、施工組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、技術(shù)負(fù)責(zé)人一名、配備施工員一名、質(zhì)量員一名、材料員一名、資料員一名、安全員一名，詳見(jiàn)施工管理組織機(jī)構(gòu)圖。1）項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)按照已確定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，按照現(xiàn)行質(zhì)量控制體系的要求，組織全過(guò)程的具體實(shí)施。2）技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作、主管施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)測(cè)、指導(dǎo)

5、制定詳細(xì)的施工方案，處理各種技術(shù)問(wèn)題，主持工程技術(shù)會(huì)議，組織工程、質(zhì)量檢測(cè)工作，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)。3）施工員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)施的具體技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、技術(shù)管理、施工測(cè)量、檢驗(yàn)試驗(yàn)及環(huán)保文明施工管理。4）質(zhì)量、安全人員：a．按質(zhì)量文件與要求，實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。b．負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。c．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。d．負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。e．對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)

6、品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收。f．責(zé)對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量與安全。26技術(shù)標(biāo)g．負(fù)責(zé)文件的資料的登記、分辦、催辦、簽收、蓋章、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。h．負(fù)責(zé)接收各部門(mén)文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。i．在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交工作。5）材料員：根據(jù)工程特點(diǎn)、技術(shù)要求、進(jìn)度計(jì)劃，編制材料、設(shè)備、物資供應(yīng)計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)組織材料、機(jī)械、設(shè)備、物資的采購(gòu)、供應(yīng)、存放和保管。施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖各專業(yè)作業(yè)班組質(zhì)量員技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)項(xiàng)目經(jīng)理材料員

7、工程施工員安全員資料員2、項(xiàng)目班子保證（1）組織機(jī)構(gòu)必須落實(shí)并保持相對(duì)穩(wěn)定，以利施工技術(shù)管理的專業(yè)性、連續(xù)性、一致性。（2）26技術(shù)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)施工管理系統(tǒng)中所有人員，開(kāi)工后必須全部到位到崗，凡是組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖中所列各職能人員，均應(yīng)保持穩(wěn)定，恪盡職守。（3）所有管理人員要求思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬，全部持證上崗。3、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的目的是排除障礙，解決矛盾，保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。通過(guò)組織協(xié)調(diào)疏通決策渠道，命令傳達(dá)渠道以及信息溝通渠道，避免管理網(wǎng)絡(luò)的梗阻或不暢，提高管理效率和組織運(yùn)行效率；組織協(xié)調(diào)可以避免和化解各利益群體，組織各層次之間、個(gè)

8、體之間的矛盾沖突，提高合作效率、增強(qiáng)凝聚力，使得各層次、各部門(mén)、各個(gè)執(zhí)行者之間增進(jìn)了解，互相支持，共同為項(xiàng)目目標(biāo)努力工作，保證項(xiàng)目的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；組織協(xié)調(diào)工作質(zhì)量的好壞、直接關(guān)系到一個(gè)項(xiàng)目的管