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《公司質(zhì)量手冊(cè)內(nèi)容》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、目錄1總則11.1概述11.2質(zhì)量方針和目標(biāo)11.3質(zhì)量體系文件的基本層次12項(xiàng)目質(zhì)量控制22.1質(zhì)量體系在項(xiàng)目中的實(shí)施程序22.2質(zhì)量管理系統(tǒng)與項(xiàng)目組的關(guān)系52.2.1質(zhì)量管理委員會(huì)與項(xiàng)目組的關(guān)系52.2.2技術(shù)質(zhì)量部與項(xiàng)目組的關(guān)系62.2.3部門質(zhì)量主任與項(xiàng)目組的關(guān)系62.3質(zhì)量經(jīng)理（質(zhì)量保證工程師）與項(xiàng)目組的關(guān)系62.4部門與項(xiàng)目組的關(guān)系72.5項(xiàng)目主要成員的質(zhì)量職責(zé)82.5.1項(xiàng)目經(jīng)理82.5.2現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理82.5.3設(shè)計(jì)經(jīng)理與設(shè)計(jì)組成員92.5.4采購(gòu)經(jīng)理及采購(gòu)組成員112.5.5施工經(jīng)理與施工組成員132.5.6項(xiàng)目工程師152.5.7質(zhì)量經(jīng)理和
2、質(zhì)量保證工程師152.5.8安全工程師152.5.9項(xiàng)目控制工程師152.6項(xiàng)目質(zhì)量控制162.7項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃172.7.1項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制說(shuō)明172.7.2項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制內(nèi)容172.8項(xiàng)目文件和資料的控制1842.8.1項(xiàng)目文件和資料控制的目的182.8.2項(xiàng)目文件和資料的內(nèi)容182.8.3項(xiàng)目文件控制要求182.9項(xiàng)目質(zhì)量記錄的控制192.9.1質(zhì)量記錄的種類192.9.2項(xiàng)目質(zhì)量記錄的管理規(guī)定202.10過(guò)程輸入與輸出的控制202.11對(duì)分承包方的控制202.11.1對(duì)項(xiàng)目選擇分承包方的控制職責(zé)202.11.2對(duì)分承包方的控制要求212.12項(xiàng)目
3、重大變更管理213設(shè)計(jì)質(zhì)量控制243.1設(shè)計(jì)質(zhì)量控制243.2專業(yè)室對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的職責(zé)243.2.1專業(yè)室有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)243.2.2專業(yè)室設(shè)計(jì)質(zhì)量控制關(guān)系243.3設(shè)計(jì)質(zhì)量主要控制點(diǎn)263.3.1項(xiàng)目組人員控制263.3.2設(shè)計(jì)輸入控制263.3.3項(xiàng)目設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的控制273.3.4項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)定273.3.5項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的控制283.3.6設(shè)計(jì)開工報(bào)告控制283.3.7設(shè)計(jì)的組織接口和技術(shù)接口控制283.3.8技術(shù)方案評(píng)審293.3.9設(shè)計(jì)文件的校、審與會(huì)簽303.3.10設(shè)計(jì)更改的控制303.3.11設(shè)計(jì)輸出控制324采購(gòu)質(zhì)量控制334.1采購(gòu)
4、質(zhì)量控制334.2采購(gòu)部質(zhì)量管理的責(zé)任334.3采購(gòu)產(chǎn)品的主要質(zhì)量控制點(diǎn)3344.3.1設(shè)備、材料分承包方的選擇范圍控制334.3.2采購(gòu)文件的質(zhì)量控制344.3.3對(duì)報(bào)價(jià)的評(píng)價(jià)進(jìn)行質(zhì)量控制344.3.4采購(gòu)合同的質(zhì)量控制354.3.5催交工作的質(zhì)量控制354.3.6對(duì)分承包方的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制324.3.7催交工作的質(zhì)量控制334.3.8檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的質(zhì)量控制374.3.9運(yùn)輸過(guò)程的質(zhì)量控制384.3.10設(shè)備、材料接收和發(fā)放過(guò)程的質(zhì)量控制384.3.11不合格品的控制344.3.12對(duì)業(yè)主提供產(chǎn)品的質(zhì)量控制344.3.13采購(gòu)產(chǎn)品的售后服務(wù)
5、395施工質(zhì)量控制405.1施工質(zhì)量控制405.2工程部對(duì)工程施工質(zhì)量的管理職責(zé)405.3工作接口405.4施工過(guò)程質(zhì)量控制415.4.1施工過(guò)程質(zhì)量控制依據(jù)415.4.2對(duì)設(shè)備、材料的質(zhì)量控制依據(jù)415.4.3施工過(guò)程的質(zhì)量控制辦法。415.5施工款項(xiàng)的支付要考核質(zhì)量因素435.6各階段施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)435.6.1施工前期準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制435.6.2對(duì)項(xiàng)目開工條件的質(zhì)量控制445.6.3對(duì)項(xiàng)目總體施工的質(zhì)量監(jiān)控445.6.4對(duì)作業(yè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制405.6.5對(duì)施工分承包方“三檢制”的監(jiān)督檢查。445.6.6施工質(zhì)量驗(yàn)收控制455.7工程施工質(zhì)
6、量聯(lián)合檢查435.7.1質(zhì)量檢查435.7.2“三查四定”的組織和實(shí)施435.8設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單、工程簽證的管理4345.9重大質(zhì)量事故處理435.9.1質(zhì)量事故處理方法485.9.2組織有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題專題會(huì)445.10對(duì)施工不合格品的控制445.11工程月報(bào)制度495.11.1編制工程質(zhì)量月報(bào)495.11.2工程質(zhì)量月報(bào)的編制內(nèi)容505.12施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)控制505.13對(duì)施工分承包方工序檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制505.14分承包方施工過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制錯(cuò)誤！未定義書簽。5.15對(duì)施工分承包方的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制515.15.1質(zhì)量
7、控制要求515.15.2質(zhì)量控制責(zé)任525.15.3對(duì)施工分承包方施工材料保管的控制526試車階段質(zhì)量控制536.1試車階段的劃分536.2試車階段項(xiàng)目管理人員的責(zé)任536.3試車階段的質(zhì)量控制概述536.4試車階段的質(zhì)量控制要求536.5試車過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)5441總則1.1概述為了提高我院項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量管理水平，適應(yīng)建成國(guó)際型工程公司的需要，以及我院以設(shè)計(jì)為主體，進(jìn)行設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工總承包項(xiàng)目的特點(diǎn)，我院按照國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒布的GB/T19001—2000（idtISO9001:2000）《質(zhì)量體系----設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》
8、標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量體系，并通過(guò)了質(zhì)量體系認(rèn)證。按此標(biāo)準(zhǔn)要求編寫了《質(zhì)量
