asp家校通網(wǎng)站的設(shè)計與實現(xiàn)

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1、我國煤炭企業(yè)人力資源管理中存在的問題和對策2001年10月摹15卷摹5期牟東經(jīng)濟管理EastChinaEconomicManagementOct.2001VoL15.No5我國煤炭企業(yè)人力資源管理中存在的問題和對策趙煥中',路永友(1.安徽工商管理學(xué)院,安擻臺肥230061;2.淮南礦業(yè)集團,安擻淮南232082)[摘要】人力賁源是企業(yè)的主體資源,煤炭工業(yè)是我國使用勞動力最多的行業(yè)之一,人力膏菲枉為豐富本文對煤炭企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀,問題及原目進行闡述本文對煤炭企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀,問題廈原因進行闡述和分析,井指出新時期煤炭企業(yè)人力資源管理,開發(fā)的思路,制度和措施[

2、關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè);人力資源管理;問題與對策[中圖分類號】F272.92[文獻標(biāo)識碼】A[文章編號】1007--5097(2001)()5—O060—_03TheproblemsandcountermeasuresexistinginthemanagementofhumanresourcesinChinesecoalenterprisesZHAOHuanzhong.LUYong—you?(1.ATdmiInstituteB""Administration,Hefei230061,China;2HuainanCod,~iningGroup,Huainan232082,Chi

3、na)Abstract=HumanreT&retheltqailt∞denterprL~srhe∞industryisoneoftheemerpriseswhkhernpioythemostlabourforceItisveryrichinhumanre8.urcThise'~ayat~a[ysesthepresentrendition,prubiemsandcaus瞄ofthemartagem~tofthehu—manresc~oroesinthemalenterprisesItal8)putsforwardthetrainofthoughtsystemand

4、rneasuresofthemanagementanddevelopment0fthehuman噸器1f】thecoaleaterprt~:srthenewpefiodKeywOr:coalenterprk~esIna∞卿enLofhumanresources;probLenzsand人力資源是企業(yè)的主體資源,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中處于主體地位,起動力作用.人力資源管理是最重要,最活躍,最具潛能資源的管理,是企業(yè)管理的重要組成部分,貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程并服務(wù)于企業(yè)總目標(biāo)的管理丁作,它是通過系統(tǒng)地,全面地研究分析勞動過程中'人與"事,以尋求人事配臺的最佳組臺,逃到最佳教

5、果.隨著市場經(jīng)濟的不斷完善和企業(yè)現(xiàn)代制度的建立,人力資源管理工作在企業(yè)管理中的地位愈來愈重要煤炭工業(yè)是中國使用勞動力最多的行業(yè)之一,^力資源極為豐富.1999年.全國煤炭系統(tǒng)職1=590萬人,其中國有重點礦300萬人,如何發(fā)揮這一巨大的人力資源優(yōu)勢,做好人力資源的開發(fā)和管理工作,不僅是媒炭盤業(yè)轉(zhuǎn)機建制,推進現(xiàn)代化建設(shè)的客觀需要,也是推動煤炭生產(chǎn)力快速發(fā)展振興煤炭經(jīng)濟.提高企業(yè)競爭力,實現(xiàn)煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本保證一,傳統(tǒng)的人事管理工作已無法適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟體制的變革和企業(yè)自身生存發(fā)展的需要主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1,思想上不夠重視,觀念轉(zhuǎn)變慢我國煤炭行業(yè)一直是勞動密集型產(chǎn)

6、業(yè),長期依賴對自然煤炭資源的占有和粗放性采掘來獲取利潤,相對來說,生產(chǎn)經(jīng)營方式落后,而且作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)受計劃經(jīng)濟的影響最深,人們的思想僵化,對人力資源的作用和地位缺乏正確的理解和認識.從對69個礦務(wù)局中100名局級領(lǐng)導(dǎo)問卷調(diào)查結(jié)果顯示,現(xiàn)階段對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理非常重視的只有3.4%,不夠重視的占24%.不少領(lǐng)導(dǎo)人感到煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)任務(wù)重.資源短缺,整天忙于抓生產(chǎn),跑資金.投有精力研究人力資源.并且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者缺乏人力資源管理方面的知識,在對全國國有大中型煤炭企業(yè)100名領(lǐng)導(dǎo)人的問卷調(diào)查中,有61.2%的人認為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不熟悉有關(guān)人力資源開發(fā)與管理知識和技能,以致

7、于在解決企業(yè)用人多,教率低,人力資源浪費大等問題時,總是感到困惑和棘手:2,人力資源整體素質(zhì)較低,人力資源構(gòu)成復(fù)雜.雖然我國煤炭企業(yè)人力資源極其豐富,但從業(yè)人員的文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)普遍偏低.根據(jù)原煤炭部統(tǒng)計資料顯示:在1995年年末的煤炭企業(yè)職工的文化構(gòu)成中,初中文化下(包括文盲)占78%.技術(shù)工人中,高級技師的比重不到1%.而且多年來的"低工資,高就業(yè)"的就業(yè)思路,致使企業(yè)冗員較多,工作效率低,人力資源浪費嚴(yán)重.給企業(yè)減員下崗,實現(xiàn)與新資源的重新配置和工資,人事改革帶來很[收稿日期】2o0l—09—28[作者簡介】趙煥中(1959一),