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1、加強企業(yè)資金管理問題的探討;&n叫他財務管理VW♂[中圖分類號1F275[文獻標識碼1C[文章編號11005-9016(2∞9)05-36-04加強企業(yè).資會管理坷晃過的探計葉恒青(秦皇島港務集團有限公司，河北秦皇島066002)[摘要]資金管理就是對企業(yè)現(xiàn)金的管理，它是通過管理企業(yè)的資源支持企業(yè)正在進行的各項活動。企業(yè)足以盈利為目的，但是企業(yè)的運轉(zhuǎn)離不開資金的支持。本文對企業(yè)資金管理內(nèi)容進行了闡述，并對企業(yè)資金管理中存在的問題提出相應的對策，其目的是降低企業(yè)資金成本、控制資金運作風險、提高企業(yè)資金整體效益。[關鍵詞]企業(yè)資金
2、管理現(xiàn)狀和對策資金管理是企業(yè)通過各種籌資方式為企位獲得發(fā)行'股票、發(fā)行債券、直接吸收投資、租賃等方式資源，用于支持企業(yè)正在進行的各種經(jīng)濟活動和滿籌集資金的行為。足未來期企業(yè)中、長期投資活動資本需求的」項管(三)資金的運用和投入理工作。資金管理工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)的資金在使用上分為維護簡單再生產(chǎn)階段全過程，從資金取得開始，到投入資金全部收回，的資金運用和擴大再生產(chǎn)階段及尋求新的經(jīng)濟增長是企業(yè)一項管理性較強的系統(tǒng)工程。點的資金投入兩大部分。一、資金管理內(nèi)容資金的運用是企業(yè)維護正常生產(chǎn)的營運成本，資金管理是由資金籌集、
3、資金投放和運用、資是流動資產(chǎn)減去流動負債的余額。包括現(xiàn)金、有價金回收三項主要內(nèi)容組成。資金籌集→資金的投入證券、應收賬款、存貨等。若剔除存貨，企業(yè)的速和運用→加強企業(yè)資金管理問題的探討;&n叫他財務管理VW♂[中圖分類號1F275[文獻標識碼1C[文章編號11005-9016(2∞9)05-36-04加強企業(yè).資會管理坷晃過的探計葉恒青(秦皇島港務集團有限公司，河北秦皇島066002)[摘要]資金管理就是對企業(yè)現(xiàn)金的管理，它是通過管理企業(yè)的資源支持企業(yè)正在進行的各項活動。企業(yè)足以盈利為目的，但是企業(yè)的運轉(zhuǎn)離不開資金的支持。本文
4、對企業(yè)資金管理內(nèi)容進行了闡述，并對企業(yè)資金管理中存在的問題提出相應的對策，其目的是降低企業(yè)資金成本、控制資金運作風險、提高企業(yè)資金整體效益。[關鍵詞]企業(yè)資金管理現(xiàn)狀和對策資金管理是企業(yè)通過各種籌資方式為企位獲得發(fā)行'股票、發(fā)行債券、直接吸收投資、租賃等方式資源，用于支持企業(yè)正在進行的各種經(jīng)濟活動和滿籌集資金的行為。足未來期企業(yè)中、長期投資活動資本需求的」項管(三)資金的運用和投入理工作。資金管理工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)的資金在使用上分為維護簡單再生產(chǎn)階段全過程，從資金取得開始，到投入資金全部收回，的資金運用和擴大再
5、生產(chǎn)階段及尋求新的經(jīng)濟增長是企業(yè)一項管理性較強的系統(tǒng)工程。點的資金投入兩大部分。一、資金管理內(nèi)容資金的運用是企業(yè)維護正常生產(chǎn)的營運成本，資金管理是由資金籌集、資金投放和運用、資是流動資產(chǎn)減去流動負債的余額。包括現(xiàn)金、有價金回收三項主要內(nèi)容組成。資金籌集→資金的投入證券、應收賬款、存貨等。若剔除存貨，企業(yè)的速和運用→加強企業(yè)資金管理問題的探討;&n叫他財務管理VW♂[中圖分類號1F275[文獻標識碼1C[文章編號11005-9016(2∞9)05-36-04加強企業(yè).資會管理坷晃過的探計葉恒青(秦皇島港務集團有限公司，河北秦皇島
6、066002)[摘要]資金管理就是對企業(yè)現(xiàn)金的管理，它是通過管理企業(yè)的資源支持企業(yè)正在進行的各項活動。企業(yè)足以盈利為目的，但是企業(yè)的運轉(zhuǎn)離不開資金的支持。本文對企業(yè)資金管理內(nèi)容進行了闡述，并對企業(yè)資金管理中存在的問題提出相應的對策，其目的是降低企業(yè)資金成本、控制資金運作風險、提高企業(yè)資金整體效益。[關鍵詞]企業(yè)資金管理現(xiàn)狀和對策資金管理是企業(yè)通過各種籌資方式為企位獲得發(fā)行'股票、發(fā)行債券、直接吸收投資、租賃等方式資源，用于支持企業(yè)正在進行的各種經(jīng)濟活動和滿籌集資金的行為。足未來期企業(yè)中、長期投資活動資本需求的」項管(三)資金
7、的運用和投入理工作。資金管理工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)的資金在使用上分為維護簡單再生產(chǎn)階段全過程，從資金取得開始，到投入資金全部收回，的資金運用和擴大再生產(chǎn)階段及尋求新的經(jīng)濟增長是企業(yè)一項管理性較強的系統(tǒng)工程。點的資金投入兩大部分。一、資金管理內(nèi)容資金的運用是企業(yè)維護正常生產(chǎn)的營運成本，資金管理是由資金籌集、資金投放和運用、資是流動資產(chǎn)減去流動負債的余額。包括現(xiàn)金、有價金回收三項主要內(nèi)容組成。資金籌集→資金的投入證券、應收賬款、存貨等。若剔除存貨，企業(yè)的速和運用→資金回收是資金鏈一個完整循環(huán)，企業(yè)通動比例越高，反映變現(xiàn)能力越強g
8、同時也反映了企過資金的回收，可以延續(xù)下一個階段的資本循環(huán)。業(yè)抗風險能力強，資金充足。資金鏈任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會給企業(yè)帶來很大資金的投入是企業(yè)擴大再生產(chǎn)的資本性支出。的風險。目前，國際金融危機給眾多企業(yè)造成很大企業(yè)資金
