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《基于全球價(jià)值鏈的制造企業(yè)升級(jí)路徑研究——以余姚燈具制造企業(yè)為例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、基于全球價(jià)值鏈的制造企業(yè)升級(jí)路徑研究——以余姚燈具制造企業(yè)為例//.paper.edu.cn-1-基于全球價(jià)值鏈的制造企業(yè)升級(jí)路徑研究——以余姚燈具制造企業(yè)為例王宏坤東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，南京（211189）摘要：本文從價(jià)值鏈整體層面和價(jià)值鏈內(nèi)部即企業(yè)層面深入分析了企業(yè)升級(jí)的機(jī)理，并立足全球價(jià)值鏈，分析了余姚燈具企業(yè)的現(xiàn)狀及其在全球價(jià)值鏈中定位，揭示了余姚燈具企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、實(shí)力薄弱，缺乏自主品牌，研發(fā)能力和營(yíng)銷能力嚴(yán)重不足等問(wèn)題。為改變余姚燈具企業(yè)處于價(jià)值鏈最低端、利潤(rùn)薄弱、生存環(huán)境窘怕的現(xiàn)狀，本文將現(xiàn)階段余姚燈具企業(yè)分為三種類型，并根據(jù)各自的特點(diǎn)指出其相應(yīng)的升級(jí)路徑，以期為余姚燈具產(chǎn)業(yè)
2、的發(fā)展提供依據(jù)和幫助。關(guān)鍵字：全球價(jià)值鏈；升級(jí)路徑；燈具企業(yè)0引言隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程打破了原有的單一地區(qū)的連續(xù)生產(chǎn)模式，價(jià)值鏈的全球配置與整合愈演愈烈。然而在全球價(jià)值鏈中并不是每一環(huán)節(jié)都創(chuàng)造等量?jī)r(jià)值，只有某些特定的價(jià)值環(huán)節(jié)才能創(chuàng)造更高的附加值?，F(xiàn)階段，余姚大多數(shù)燈具企業(yè)都是跨國(guó)公司的海外制造基地，這些企業(yè)雖然較高程度的參與到了全球價(jià)值鏈之中，但是卻是以簡(jiǎn)單的生產(chǎn)制造為主，處于價(jià)值鏈的低端。不僅大部分的利潤(rùn)為發(fā)達(dá)國(guó)家所得，而且因缺乏核心技術(shù)，很多企業(yè)不同程度地遭遇了國(guó)外技術(shù)壁壘。因而如何走出價(jià)值鏈曲線的低端，向高價(jià)值層面躍遷成為目前很多企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。1全球價(jià)值鏈理論概述全球價(jià)
3、值鏈理論根源于20世紀(jì)80年代哈佛商學(xué)院教授邁克爾·波特[1]最早提出了價(jià)值鏈概念。他把公司的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分解為一個(gè)個(gè)單獨(dú)的、具體的活動(dòng)，這些活動(dòng)處于不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，具有不同的性質(zhì)和作用。因?yàn)槊總€(gè)活動(dòng)都創(chuàng)造價(jià)值，所以波特把這些活動(dòng)稱為價(jià)值活動(dòng)。價(jià)值活動(dòng)被分為基本活動(dòng)(含生產(chǎn)、營(yíng)銷、運(yùn)輸和售后服務(wù)等)和支持性活動(dòng)(含原材料供應(yīng)、技術(shù)、人力資源和財(cái)務(wù)等)，這些活動(dòng)相互聯(lián)系，形成公司價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程。波特的價(jià)值鏈理論強(qiáng)調(diào)的是公司內(nèi)部的這種價(jià)值活動(dòng)間的聯(lián)系，即公司內(nèi)的價(jià)值鏈。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程打破了原有的單一地區(qū)的連續(xù)生產(chǎn)模式，世界價(jià)值創(chuàng)造體系在全球出現(xiàn)了前所未有的垂直分離和再構(gòu)，價(jià)值
4、鏈的全球配置與整合愈演愈烈。面對(duì)這一國(guó)際分工大轉(zhuǎn)換的背景，全球價(jià)值鏈理論(GlobalValueChain，簡(jiǎn)稱GVC)應(yīng)運(yùn)而生。全球價(jià)值鏈?zhǔn)怯杀姸鄬W(xué)者全球商品鏈理論基礎(chǔ)上提出并完善的，是指為實(shí)現(xiàn)商品或服務(wù)價(jià)值而連接生產(chǎn)、銷售、回收處理等過(guò)程的全球性跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織，涉及從原料采集和運(yùn)輸、半成品和成品的生產(chǎn)和分銷，直至最終消費(fèi)和回收處理的整個(gè)過(guò)程。全球價(jià)值鏈理論描述的是在全球市場(chǎng)中，商品或服務(wù)從設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷、售后服務(wù)、循環(huán)利用等全過(guò)程的增值活動(dòng)[2],更加側(cè)重研究產(chǎn)品如何通過(guò)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增加的過(guò)程。Gereffi[3]根據(jù)全球價(jià)值鏈中不同的主導(dǎo)者,將其分為生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)型和購(gòu)
5、買者驅(qū)動(dòng)型。在生產(chǎn)者主導(dǎo)型的價(jià)值鏈中,生產(chǎn)企業(yè)是核心部門,供應(yīng)商、分包商及分銷商都處于次要地位，如中國(guó)科技論文在線-2-以一些生產(chǎn)飛機(jī)、汽車和計(jì)算機(jī)等高級(jí)產(chǎn)品的制造商為核心的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)及其價(jià)值鏈體系。這不僅是因?yàn)樗鼈兊氖找?而且因?yàn)樗鼈冇心芰?duì)后向聯(lián)結(jié)的原材料和元件供應(yīng)商以及前向聯(lián)結(jié)的配送和零售商實(shí)施控制。而在購(gòu)買者驅(qū)動(dòng)型價(jià)值鏈中,是以高競(jìng)爭(zhēng)性和全球分散的工廠系統(tǒng)為特征,開發(fā)和銷售品牌產(chǎn)品的公司通過(guò)控制渠道、研發(fā)、品牌,而將制造外包給發(fā)展中國(guó)家,如中國(guó)或越南，對(duì)如何、何時(shí)以及何地進(jìn)行制造實(shí)施實(shí)質(zhì)性的控制。因此,一般來(lái)說(shuō),生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)型商品鏈?zhǔn)怯缮a(chǎn)環(huán)節(jié)的大型制造商所控制,而購(gòu)買者驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)中主要
6、的杠桿機(jī)制是由處于分銷和零售環(huán)節(jié)的零售商和推廣商所掌控。2全球價(jià)值鏈中制造企業(yè)的升級(jí)機(jī)理2.1全球價(jià)值鏈視角下制造企業(yè)升級(jí)的概念Kaplinsky和Morris[4]通過(guò)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的實(shí)踐分析，歸納出在全球價(jià)值鏈背景下，嵌入全球價(jià)值鏈中低端價(jià)值環(huán)節(jié)的發(fā)展中國(guó)家本土企業(yè)或企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的四種序貫式升級(jí)模式。一是流程升級(jí)(工藝升級(jí))。通過(guò)整合生產(chǎn)系統(tǒng)或者引入先進(jìn)技術(shù)含量較高的加工工藝，把投入更為高效率地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出，提高工藝流程的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，從而保持和強(qiáng)化對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如傳統(tǒng)制造業(yè)中計(jì)算機(jī)技術(shù)的用就促進(jìn)了流程升級(jí)。二是產(chǎn)品升級(jí)。從低附加值的低層次簡(jiǎn)單產(chǎn)品轉(zhuǎn)向同一產(chǎn)業(yè)中高附加值的
7、更為復(fù)雜、精細(xì)的產(chǎn)品。三是功能升級(jí)。企業(yè)從低附加值價(jià)值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向高附加值生產(chǎn)的價(jià)值環(huán)節(jié)，更多地把握戰(zhàn)略性價(jià)值環(huán)節(jié)。比如，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到營(yíng)銷、設(shè)計(jì)等價(jià)值環(huán)節(jié)。通常把從委托加工到貼牌生產(chǎn)到自己設(shè)計(jì)制造再到自有品牌創(chuàng)造的轉(zhuǎn)換看作是功能升級(jí)的基本路徑。四是鏈條升級(jí)。企業(yè)利用在特定價(jià)值環(huán)節(jié)獲取的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)嵌入新的、更加有利可圖的全球價(jià)值鏈。比如，從自行車價(jià)值鏈到摩托車價(jià)值鏈再到汽車全球價(jià)值鏈的轉(zhuǎn)變。各升級(jí)方式的實(shí)
