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《bat掀動(dòng)保險(xiǎn)戰(zhàn) 互聯(lián)網(wǎng)“3國(guó)演義”續(xù)新篇》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、BAT掀動(dòng)保險(xiǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)“3國(guó)演義”續(xù)新篇 日前,百度聯(lián)合安聯(lián)保險(xiǎn)BAT掀動(dòng)保險(xiǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)“3國(guó)演義”續(xù)新篇 日前,百度聯(lián)合安聯(lián)保險(xiǎn)BAT掀動(dòng)保險(xiǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)“3國(guó)演義”續(xù)新篇 日前,百度聯(lián)合安聯(lián)保險(xiǎn)、高瓴資源發(fā)動(dòng)成破一家全新的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司——百安保險(xiǎn)。這是百度聯(lián)合中信銀舉發(fā)動(dòng)成破百信銀行后,在“互聯(lián)網(wǎng)+金融”范疇的又一舉動(dòng)。至此,“BAT”(百度、阿里、騰訊)在銀行、保險(xiǎn)這兩其中心業(yè)務(wù)上,都實(shí)現(xiàn)了初開(kāi)始的計(jì)劃。這也意味著,互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)將迎來(lái)更為激烈的“群雄逐鹿”?! 』ヂ?lián)網(wǎng)三巨子“握手”保險(xiǎn)業(yè) 在百安保險(xiǎn)之前,阿里、騰訊在2013年
2、就聯(lián)合中國(guó)安然設(shè)破眾安保險(xiǎn),拿到國(guó)內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)牌照。往年9月,螞蟻金服收購(gòu)?fù)赓Y財(cái)險(xiǎn)國(guó)泰,同時(shí)在要求信美相互人壽保險(xiǎn)牌照,騰訊則聯(lián)手中信國(guó)安密籌跟泰人壽。其余,往年5月,京東金融也正式宣布進(jìn)軍保險(xiǎn)行業(yè),并將保險(xiǎn)業(yè)務(wù)定位為繼供應(yīng)鏈金融、對(duì)消費(fèi)金融、財(cái)產(chǎn)管理、支付、眾籌之后的京東金融系統(tǒng)的第六年夜板塊?! 〗鼉赡陙?lái),互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)群雄分裂下暗流涌動(dòng),互聯(lián)網(wǎng)“三巨子”的金融計(jì)劃都在減速。阿里豈但有網(wǎng)商銀行、眾安保險(xiǎn),并且一直在尋求與更多商業(yè)銀行跟保險(xiǎn)公司達(dá)成策略協(xié)作,夯實(shí)螞蟻金服這個(gè)金融帝國(guó)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。騰訊除了微眾銀行、眾安保險(xiǎn)之外,也正在對(duì)
3、金融領(lǐng)土停滯擴(kuò)大。二者之后,百度終于按捺不記取,刻期反復(fù)發(fā)力金融業(yè)務(wù)?! ∮嘘P(guān)行業(yè)人士表現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)年夜佬反復(fù)“握手”保險(xiǎn)業(yè),也是想搭上“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”的快車(chē),在保險(xiǎn)業(yè)分得一杯羹。“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn),不不只是經(jīng)由進(jìn)程互聯(lián)網(wǎng)賣(mài)保險(xiǎn),更是應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)跟年夜數(shù)據(jù)技巧將保險(xiǎn)服務(wù)籠罩到互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)風(fēng)景中。”百度CEO李彥宏往年頻繁公開(kāi)表現(xiàn),將把重心放在O2O范疇。進(jìn)入2015年以來(lái),百度在O2O范疇的探索跟深耕上舉措反復(fù),表現(xiàn)了其旨在實(shí)現(xiàn)兩邊面占據(jù)用戶(hù)中心對(duì)消費(fèi)場(chǎng)風(fēng)景的信心?! 〗鹑谘芯繖C(jī)構(gòu)銀率網(wǎng)分析師以為,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展豈但離不開(kāi)金融行業(yè)的各項(xiàng)服務(wù),并
4、且催生出許多新的需要,這是一個(gè)年夜的蛋糕,巨子們基于本身開(kāi)展需要跟利潤(rùn)驅(qū)動(dòng),勢(shì)需要開(kāi)拓這一業(yè)務(wù)領(lǐng)土。其余,隨著我國(guó)金融改造的一直深幻化無(wú)窮,金融行業(yè)總體上呈穩(wěn)開(kāi)始開(kāi)放的態(tài)勢(shì),從支付、存存款利率到銀行、保險(xiǎn)牌照,都在向平易近營(yíng)資源開(kāi)放,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻變低,許多企業(yè)經(jīng)由進(jìn)程投資控股、自營(yíng)跟策略協(xié)作等情勢(shì),得以實(shí)當(dāng)初金融行業(yè)的倏地計(jì)劃。從阿里、騰訊、百度的計(jì)劃進(jìn)程來(lái)看,都顯現(xiàn)出從支付通道、產(chǎn)品導(dǎo)流向傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)擴(kuò)大的風(fēng)景象,尋求年夜而全是三者最深刻的寫(xiě)照?! 』ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道潛力巨年夜 保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)表現(xiàn),停止2014年,共有85家保險(xiǎn)公
5、司開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入范圍超越2萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)%。其中,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)范疇增長(zhǎng)潛力巨年夜,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保費(fèi)收入2014年為870億元,同比增長(zhǎng)195%,在我國(guó)整年保費(fèi)收入中占比為4%,而美國(guó)同期數(shù)字為16283億元跟15%。申萬(wàn)宏源證券講演則預(yù)測(cè),未來(lái)十年互聯(lián)網(wǎng)保費(fèi)范圍將達(dá)6萬(wàn)億元?! ∮纱丝梢?jiàn),與國(guó)內(nèi)絕對(duì)照,我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)販賣(mài)渠道收入團(tuán)體范圍較小,占比較低,仍有很年夜開(kāi)展?jié)摿Α! ”kU(xiǎn)業(yè)內(nèi)子士以為,隨著平易近眾的保險(xiǎn)意識(shí)加強(qiáng),保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展會(huì)風(fēng)生水起,一些著名度很高的保險(xiǎn)公司,將會(huì)面臨互聯(lián)網(wǎng)的襲擊?!癇AT”三巨子的殺入,
6、可能會(huì)改變?cè)械谋kU(xiǎn)業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)會(huì)出現(xiàn)新的保險(xiǎn)情勢(shì)?! ≠康亻_(kāi)展的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)勢(shì)必會(huì)讓傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)感遭到黑漆漆力?!皩?duì)一些小型的保險(xiǎn)公司,將會(huì)掀起一次行業(yè)洗牌。”有保險(xiǎn)人士提到,一些小保險(xiǎn)公司可能會(huì)面臨挑釁,或許是被“BAT”收購(gòu),或許是自愿兼并取暖和?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司協(xié)作,能夠?qū)崿F(xiàn)好處的最年夜幻化無(wú)窮,相反,對(duì)抵牾互聯(lián)網(wǎng)的保險(xiǎn)公司,未來(lái)將會(huì)生涯困遭災(zāi)。 “三足鼎破”局勢(shì)下誰(shuí)更勝一籌
就當(dāng)初的開(kāi)展來(lái)看,三者都有很強(qiáng)的導(dǎo)流才能,但在業(yè)務(wù)才能、牌照持有量、產(chǎn)品破異性方面,銀率網(wǎng)對(duì)其停滯比較得出,阿里處于當(dāng)先上風(fēng)?! 臉I(yè)務(wù)才能來(lái)看,阿
7、里憑仗支付寶跟電子商務(wù)的當(dāng)先上風(fēng),在金融業(yè)態(tài)上深耕多年,計(jì)劃最為深刻,許多產(chǎn)品服務(wù)出生于本身電子商務(wù)的開(kāi)展需要,比如支付寶、阿里小貸、芝麻信譽(yù)、圍繞電子商務(wù)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等,都有很扎實(shí)的基礎(chǔ)生態(tài)做支撐;從牌照持有量來(lái)看,阿里在銀行、保險(xiǎn)、證券、基金、信任方面都實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃,對(duì)未來(lái)可能也會(huì)牌照幻化無(wú)窮管理的眾籌跟P2P來(lái)說(shuō),阿里也早已布下棋子;從產(chǎn)品破異性來(lái)看,余額寶的出生占有劃時(shí)代的意思,能夠說(shuō)是開(kāi)啟了國(guó)內(nèi)余額理財(cái)?shù)南群?,其余掃碼支付、芝麻信譽(yù)、人臉辨認(rèn)等,都走在了行業(yè)的火線(xiàn)。 而騰訊的中心上風(fēng)在外交跟游戲,缺乏基礎(chǔ)的商業(yè)生態(tài)做支撐,在金融業(yè)
8、務(wù)的計(jì)劃上,模仿跟跟進(jìn)的偏向比較明顯,缺乏破異、業(yè)務(wù)兩邊面但不深刻是其最突出的特色。騰訊的金融計(jì)劃借助龐年夜的用戶(hù)群體迅速崛起,在支付范疇年夜有趕超支付寶的態(tài)勢(shì),無(wú)論是線(xiàn)上的紅包、支付仍是線(xiàn)下