施工、監(jiān)理單位履約評(píng)價(jià)用表

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1、附件一深圳市坪山新區(qū)建設(shè)管理服務(wù)中心承包商履約評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)(年度季度評(píng)價(jià))建設(shè)單位名稱（評(píng)價(jià)單位）評(píng)價(jià)期限年月日至年月日承包商名稱承包商資質(zhì)法定代表人及聯(lián)系方式項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式工程名稱合同金額合同狀態(tài)履約評(píng)價(jià)分項(xiàng)得分分項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)得分實(shí)得分（項(xiàng)數(shù)過(guò)多可另附頁(yè)）合計(jì)履約評(píng)價(jià)得分=實(shí)得分÷應(yīng)得分×100備注：建設(shè)單位對(duì)該承包商履約表現(xiàn)的總體評(píng)價(jià)：項(xiàng)目主管工程師：部長(zhǎng)：分管副主任意見(jiàn)：中心主任意見(jiàn)：（建設(shè)單位公章）評(píng)價(jià)等級(jí)良好□合格□不合格□附件二深圳市建設(shè)工程承包商履約評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)建設(shè)單位名稱（評(píng)價(jià)單位）評(píng)價(jià)期限年月日至年月日承

2、包商名稱承包商資質(zhì)法定代表人及聯(lián)系方式項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式企業(yè)地址工程名稱承包范圍工程地點(diǎn)工程合同價(jià)（萬(wàn)元）合同開(kāi)工日期合同竣工日期合同工期實(shí)際開(kāi)工日期實(shí)際竣工日期實(shí)際工期履約評(píng)價(jià)分項(xiàng)得分分項(xiàng)內(nèi)容得分合計(jì)備注：監(jiān)理單位意見(jiàn)（適用于施工履約評(píng)價(jià)）：（監(jiān)理單位公章）建設(shè)單位對(duì)該承包商履約表現(xiàn)的總體評(píng)價(jià)：（建設(shè)單位公章）評(píng)價(jià)等級(jí)良好□合格□不合格□附件五深圳建設(shè)工程承包商（施工）履約評(píng)價(jià)表單位名稱：工程名稱：　序號(hào)分項(xiàng)內(nèi)容滿分分值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分一機(jī)構(gòu)人員配備14　　1項(xiàng)目經(jīng)理要求5良好5分：配備固定的項(xiàng)目經(jīng)理且該項(xiàng)目經(jīng)理

3、具有高度的責(zé)任心、良好的組織協(xié)調(diào)能力和專業(yè)的業(yè)務(wù)水平；合格3分：配備固定的項(xiàng)目經(jīng)理且該項(xiàng)目經(jīng)理具有一定的責(zé)任心、基本良好的組織協(xié)調(diào)能力和基本專業(yè)的業(yè)務(wù)水平；不合格0分：配備的項(xiàng)目經(jīng)理不固定或該項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)責(zé)任心、組織協(xié)調(diào)能力和專業(yè)的業(yè)務(wù)水平不滿足要求?！?其他管理人員要求5良好5分：項(xiàng)目主要管理人員能夠按投標(biāo)書(shū)的承諾到位且具有相應(yīng)的履約能力；合格3分：項(xiàng)目主要管理人員能夠按投標(biāo)書(shū)的承諾到位且具有基本相應(yīng)的履約能力；不合格0分：項(xiàng)目主要管理人員不能夠按投標(biāo)書(shū)的承諾到位或不具有相應(yīng)的履約能力?！?工程作業(yè)人員要求4良好4分：有

4、全面系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃措施并有效實(shí)施，工程作業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)良好；合格2分：有培訓(xùn)計(jì)劃措施并實(shí)施，工程作業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)滿足施工要求；不合格0分：無(wú)培訓(xùn)計(jì)劃措施，工程作業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)無(wú)法滿足施工要求?！《夹g(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力18　　4財(cái)務(wù)支付5良好5分：財(cái)務(wù)履約能力良好，能及時(shí)支付各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支；合格3分：基本能按工程合同要求支付各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支；不合格0分：不能按工程合同要求支付各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支?！?技術(shù)實(shí)力5良好5分：具有相應(yīng)的履行合同的技術(shù)實(shí)力，施工總體部署、方法及程序優(yōu)化，能有效解決施工管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；合格3分：具有基本相應(yīng)的履行合同

5、的技術(shù)實(shí)力，施工總體部署、方法及程序合理；不合格0分：不具有相應(yīng)的履行合同的技術(shù)實(shí)力?！?機(jī)械、材料5良好5分：投標(biāo)文件擬定的機(jī)械、材料按項(xiàng)目需求及時(shí)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)；合格3分：投標(biāo)文件擬定的機(jī)械、材料基本按項(xiàng)目需求進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)；不合格0分：投標(biāo)文件擬定的機(jī)械、材料沒(méi)有按項(xiàng)目需求進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。　7應(yīng)急處理能力3良好3分：施工中有良好的應(yīng)急預(yù)案，能高質(zhì)高效處理例行、隨時(shí)、緊急發(fā)生的事件；合格2分：施工中有應(yīng)急預(yù)案，能及時(shí)處理例行、隨時(shí)、緊急發(fā)生的事件；不合格0分：施工中無(wú)應(yīng)急預(yù)案及演練措施?！∪こ虒?shí)施過(guò)程管理45　　8施工質(zhì)

6、量20良好20分：組織的任何一項(xiàng)施工驗(yàn)收，能一次性驗(yàn)收合格；合格14分：組織的任何一項(xiàng)施工驗(yàn)收，基本能在整改一次后驗(yàn)收合格；不合格0分：組織的任何一項(xiàng)施工驗(yàn)收，多次整改后驗(yàn)收仍難以滿足使用要求；。　9文明施工4良好4分：項(xiàng)目能夠嚴(yán)格地做到文明施工且無(wú)有效投訴情況發(fā)生；合格2分：項(xiàng)目能夠做到文明施工且能及時(shí)解決少量發(fā)生的投訴情況；不合格0分：項(xiàng)目不能夠做到文明施工、有效投訴情況經(jīng)常發(fā)生。　10安全施工10良好10分：施工安全措施完善且未發(fā)生一般安全事故；合格6分：施工安全措施基本完善且未發(fā)生較大安全事故；不合格0分：施工安

7、全措施不完善或發(fā)生重大安全事故。　11環(huán)境污染控制5良好5分：有防止施工現(xiàn)場(chǎng)水、噪音、空氣、廢物污染措施并能有效執(zhí)行，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境良好；合格3分：有防止施工現(xiàn)場(chǎng)水、噪音、空氣、廢物污染措施并執(zhí)行，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境合格；不合格0分：施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境臟、亂、差?！?2造價(jià)管理3良好3分：能夠按合同要求辦理工程變更（含簽證）、工程結(jié)算等手續(xù)；合格2分：基本能夠按合同要求辦理工程變更（含簽證）、工程結(jié)算等手續(xù)；不合格0分：不能夠按合同要求辦理工程變更（含簽證）、工程結(jié)算等手續(xù)；　13造價(jià)準(zhǔn)確性3良好3分：計(jì)量、變更和預(yù)結(jié)算準(zhǔn)確、實(shí)事求是

8、且準(zhǔn)確率在95%以上（不含95%）；合格2分：計(jì)量、變更和預(yù)結(jié)算基本準(zhǔn)確、實(shí)事求是且準(zhǔn)確率在90%-95%之間（不含90%）；不合格0分：計(jì)量、變更和預(yù)結(jié)算準(zhǔn)確率在90%以下?！∷墓て诳刂?0　　14工期控制10良好10分：能夠認(rèn)真主動(dòng)控制項(xiàng)目的各階段工期使其未超過(guò)施工合同工期；合格7分：能夠控制項(xiàng)目的各階段工期使其