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1、我國現(xiàn)代企業(yè)文化發(fā)展趨勢研究中文摘要：現(xiàn)代企業(yè)對企業(yè)文化建設的要求越來越強烈，通過對企業(yè)文化作用的探討，分析企業(yè)文化建設重要性，并對其發(fā)展趨勢做一個簡單的介紹，對當今中國企業(yè)文化建設提出建議。關鍵詞：企業(yè)文化 企業(yè)文化作用 發(fā)展趨勢 中國市場經濟的繁榮發(fā)展使得企業(yè)間的競爭不僅表現(xiàn)在生產力的努力提高上，更多開始借鑒外國優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展經驗，尤其在近幾年的發(fā)展過程中，逐漸體現(xiàn)出來了新的發(fā)展趨勢——注重企業(yè)文化建設。企業(yè)文化既是一種觀念形態(tài)的價值觀，又是一種管理思想，其對企業(yè)健康發(fā)展起到了有效的積極
2、推動作用，我國現(xiàn)代企業(yè)文化的發(fā)展也呈現(xiàn)出新的特色。 1、企業(yè)文化內涵 企業(yè)文化就是企業(yè)在長期生產經營過程中逐步形成和培養(yǎng)出來、為廣大員工所認同、能夠統(tǒng)一員工思想、指導員工實踐的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經營理念、職業(yè)道德、行為規(guī)范，以及企業(yè)傳統(tǒng)、禮儀等意識形態(tài)和精神信條，是維系企業(yè)生存、促進企業(yè)發(fā)展的精神支柱?！ ∑髽I(yè)文化建設是管理創(chuàng)新的重要內容，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展依靠核心競爭力，核心競爭力來自于技術，技術來自于管理，而管理靠的是企業(yè)文化，因此，企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調發(fā)展的重要保
3、證。企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內容，對企業(yè)經營業(yè)績的促進作用已得到公認，在21世紀將成為決定企業(yè)興衰的關鍵因素。它既是一種以人為本的現(xiàn)代企業(yè)經營管理的方式，又是企業(yè)素質水平的綜合體現(xiàn)?！ ?0世紀70年代，我國企業(yè)管理處于經驗管理階段。那時企業(yè)管理主要憑借管理人員的經驗和意志，管理效果完全依靠管理者的素質、經驗和努力，至20世紀80年代后，我國企業(yè)管理者已經意識到企業(yè)必須采用科學管理策略和方法，建立本企業(yè)的特色文化。當今，我國企業(yè)管理進入文化管理階段，企業(yè)管理對象為知識化和學習型的勞動者，主
4、要管理策略是企業(yè)全體職工建立共同愿景和價值觀，提高職工凝聚力和企業(yè)核心競爭力?！ ?、企業(yè)文化是影響和產生企業(yè)核心力的關鍵要素 企業(yè)文化代表了企業(yè)的生命力，代表著企業(yè)集體的靈魂，企業(yè)文化不僅影響企業(yè)的管理方法和策略，也影響企業(yè)的思維方式，影響企業(yè)戰(zhàn)略形成的全過程?，F(xiàn)代企業(yè)提倡人本管理思想，提出企業(yè)管理要以人為中心，尊重人，關心人，調動人的積極性，依靠全體員工發(fā)展企業(yè)。在企業(yè)文化的行程中，價值觀起著關鍵作用，先進的價值觀使企業(yè)產生強大的規(guī)范力，成為企業(yè)成員的行動準則，繼而產生持久的推動力
5、，促使員工積極地實現(xiàn)企業(yè)目標。崇高的企業(yè)價值觀對內可激勵員工，樹立積極的工作價值觀，真正感受成功的樂趣，表現(xiàn)出敬業(yè)盡職的精神，真正培養(yǎng)起員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠，對外可在社會中樹立企業(yè)的良好形象，增強企業(yè)競爭力。同時，企業(yè)價值觀決定著企業(yè)的發(fā)展方向，影響企業(yè)的目標和績效，是形成企業(yè)核心競爭力的關鍵要素。此外，企業(yè)文化作為一種對員工的柔性管理，始終貫穿于企業(yè)管理的全過程。由于人力資源屬于能動性資源，是最積極、最活躍的主動性生產要素。企業(yè)的共同價值常決定企業(yè)的前進方向，在這個前提下，企業(yè)常根據環(huán)境和
6、自身條件確定自己的工作目標，通過探索符合自己價值觀的行為方式來實現(xiàn)企業(yè)目標。由此可見，企業(yè)文化在核心競爭力的形成過程中發(fā)揮著無可替代的基礎性作用?！ ?、中國現(xiàn)代企業(yè)文化的發(fā)展趨勢 3.1企業(yè)文化的發(fā)展水平成為制約企業(yè)發(fā)展的核心要素 哈佛商學院的著名教授約翰·科特推出了著名的《企業(yè)文化與經營業(yè)績》著作，提出重要論斷：企業(yè)文化隊企業(yè)長期經營業(yè)績有著重大的影響，在下一個十年內企業(yè)文化很可能成為決定企業(yè)興衰成敗的關鍵因素。我們常說企業(yè)文化是一種力，它首先是凝聚力，其次是激勵力，第三是約束力
7、，第四是導向力，第五是輻射力。企業(yè)文化這五種力量，在未來企業(yè)發(fā)展中將越來越明顯、越來越強烈的表現(xiàn)出來。人們將更加深刻的認識到，企業(yè)中最具競爭力而且使企業(yè)長盛不衰的法寶，不是有形資源而是企業(yè)文化，企業(yè)用心創(chuàng)造的這種資源會使企業(yè)文化越來越具有個性化，這必將成為一種趨勢。 3.2國際化對中國企業(yè)的文化溝通和管理方式提出新的要求 世界上的交流必須以對文化理解為前提。加入]，天津：南開大學出版社，2001 [3]張學智，新形勢下企業(yè)文化建設的對策與思考[J]，現(xiàn)代管理科學，2005 [4]王蘭云，
8、通過企業(yè)文化創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的思考，現(xiàn)代管理科學，2006來自論文寫發(fā)X.lwxfw.
