企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

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1、為加強施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實際，特制定本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標為更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)

2、行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分為一、二級編制，公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)，工程項目經(jīng)理部或處（站）設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。具體組織框架如圖1、圖2。50圖1：公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)框架圖圖2：工程項目經(jīng)理部或處（站）二級反應(yīng)組織機構(gòu)框架圖一、應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責(zé)、分工、組成（一）一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1.應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)⑴分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛

3、在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；⑵指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；⑶與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；⑷直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；⑸最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；⑹協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；⑺應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；⑻應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；⑼通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；⑽決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2.應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)50⑴協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；⑵向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；⑶保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；

4、⑷協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；⑸組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風(fēng)險評估；⑹定期檢查各常設(shè)應(yīng)急組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)；⑺根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3.現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)⑴搶救現(xiàn)場傷員；⑵搶救現(xiàn)場物資；⑶組建現(xiàn)場消防隊；⑷保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4.危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)⑴對各施工現(xiàn)場特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學(xué)的風(fēng)險評估；⑵50指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全

5、措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；⑶完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的、合理的、準確的依據(jù)；⑷落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；⑸確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；⑹科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。5.技術(shù)處理組的職能和職責(zé)⑴根據(jù)各項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；⑵應(yīng)急預(yù)案

6、啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。6.善后工作組的職能和職責(zé)⑴做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；50⑵做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾；⑶與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；⑷慰問有關(guān)傷員及家屬。7.事故調(diào)查組的職能及職責(zé)⑴保護事故現(xiàn)場；⑵對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；⑶調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；⑷按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教

7、育、總結(jié)。8.后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)⑴協(xié)調(diào)制訂施工項目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃、檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；⑵定期檢查、督促、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標；⑶定期收集和整理各項目部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資資源數(shù)據(jù)儲備；50⑷應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。（二）二級應(yīng)急反應(yīng)組

8、織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1.事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責(zé)⑴所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；⑵現(xiàn)場事故評估；⑶保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；⑷控制