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《試論管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、試論管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用【摘要】隨著信息技術(shù)的發(fā)展,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,買(mǎi)方市場(chǎng)的形成,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整和世界經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,生存環(huán)境越來(lái)越具有挑戰(zhàn)性。在這個(gè)日新月異、機(jī)遇與挑戰(zhàn)無(wú)處不在的環(huán)境下,現(xiàn)代企業(yè)不僅要保持自身的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)能力,這就要求現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理,管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理的最有力的助推器。本文探討了在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用,管理會(huì)計(jì)居于主導(dǎo)地位,并提出了現(xiàn)代企業(yè)充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)作用的主要途徑?!娟P(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)現(xiàn)代企業(yè)管理作用途徑管理會(huì)計(jì)是指在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)
2、濟(jì)條件下,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的,以企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象,通過(guò)一系列的專門(mén)方法,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)資料進(jìn)行歸集、計(jì)算、對(duì)比和分析,為企業(yè)管理提供各種信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一種管理活動(dòng)。近年來(lái),隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,特別是全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈?,F(xiàn)代企業(yè)要想進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,就必須進(jìn)一步發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的
3、作用(一)預(yù)測(cè)系統(tǒng)中的作用現(xiàn)代企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,就必須對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。企業(yè)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景是以過(guò)去企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)在所能取得經(jīng)濟(jì)信息資料為依據(jù),采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)推測(cè)客觀事物未來(lái)發(fā)展必然性或者可能性的過(guò)程。管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景的職能,就是按照企業(yè)未來(lái)的總目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,充分考慮經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作用和經(jīng)濟(jì)條件的約束,選擇合理的量化模型,有目的地預(yù)計(jì)和推測(cè)未來(lái)企業(yè)銷售、利潤(rùn)、成本及資金的變動(dòng)趨勢(shì)和水平,為企業(yè)管理決策提供可靠信息。(二)決策系統(tǒng)中的作用決策是企業(yè)管理的核心,決策的正確與否
4、對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有關(guān)的。管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)決策功能的發(fā)揮,主要體現(xiàn)在企業(yè)根據(jù)決策目標(biāo)的信息收集、整理,采用科學(xué)的方法計(jì)算分析企業(yè)決策方案的評(píng)價(jià)指標(biāo),并做出正確的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),最終篩選出成本最低或者利潤(rùn)最高的方案。如:管理會(huì)計(jì)是通過(guò)分析本金和利息成本量之間的關(guān)系,確定業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)的成本分析,找出成本最低,最高的利潤(rùn),銷售最好的信息,最終實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。(三)經(jīng)濟(jì)控制過(guò)程中的作用管理會(huì)計(jì)是企業(yè)預(yù)算執(zhí)行、決策實(shí)現(xiàn)的重要保證,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)預(yù)算跟蹤集合中完成各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)活動(dòng),并對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)的差異進(jìn)行比
5、較與分析,在預(yù)算執(zhí)行差異中進(jìn)行合理的控制,并及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),完成業(yè)務(wù)活動(dòng),以及反饋?lái)?xiàng)目預(yù)算信息的缺乏,保證計(jì)劃以及預(yù)算的可行性。(四)責(zé)任考核評(píng)價(jià)過(guò)程中的作用管理會(huì)計(jì)績(jī)效考核的作用,體現(xiàn)在企業(yè)單位責(zé)任預(yù)算執(zhí)行情況分析、各責(zé)任單位績(jī)效考核和評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,明確責(zé)任落實(shí),獎(jiǎng)懲制度,正確處理分配關(guān)系,確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施。通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)的功能評(píng)價(jià),績(jī)效評(píng)價(jià)體系與獎(jiǎng)勵(lì)制度和戰(zhàn)略目標(biāo),可以形成一個(gè)約束,各級(jí)企業(yè)管理者的激勵(lì)和監(jiān)督的一般員工,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)在同一時(shí)間的短期目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo),達(dá)到企業(yè)價(jià)值最大化。二、影
6、響管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中作用因素(一)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)管理會(huì)計(jì)的作用認(rèn)識(shí)不足隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,管理會(huì)計(jì)在加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。這就要求企業(yè)負(fù)責(zé)人不但要具備謀劃能力,更要注重培養(yǎng)管理能力,其中包括會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理,但是現(xiàn)在,多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人由于受傳統(tǒng)觀念的影響,缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)信息、數(shù)據(jù)、程序不能發(fā)揮實(shí)際作用,從而影響管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。(二)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)際脫節(jié)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境相聯(lián)系,環(huán)境會(huì)導(dǎo)致企業(yè)組織形式的改變,從而改變管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中的應(yīng)用。目前,由于世
7、界各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景的不同,采用不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的基本理論是不同的,對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究不能用在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中。(三)管理會(huì)計(jì)是氣候變化的挑戰(zhàn)從上個(gè)世紀(jì)以來(lái),管理會(huì)計(jì)已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用。但近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化的加快,對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展形成了一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境孕育了管理倫理和新的方法,一些舊的管理會(huì)計(jì)理論已經(jīng)不能完全適應(yīng)當(dāng)前的業(yè)務(wù)活動(dòng),因此創(chuàng)新和改進(jìn)會(huì)計(jì)管理理論就顯得尤為重要了。(四)缺乏管理會(huì)計(jì)師隊(duì)伍在我國(guó)企業(yè)中,管理會(huì)計(jì)基本上是由國(guó)家專門(mén)的部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé),人事專業(yè)機(jī)構(gòu)很少,沒(méi)有專門(mén)的管理會(huì)計(jì),這樣管理會(huì)計(jì)理
8、念無(wú)法傳達(dá)給一般企業(yè)的會(huì)計(jì)崗位,沒(méi)有最大限度地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用。三、提高企業(yè)的管理水平和管理會(huì)計(jì)有效的措施(一)企業(yè)負(fù)責(zé)人要不斷提高管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)在現(xiàn)代企業(yè)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平與企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度有很大