醫(yī)患關系現(xiàn)狀、影響因素及改善措施

醫(yī)患關系現(xiàn)狀、影響因素及改善措施

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1、醫(yī)患關系現(xiàn)狀、影響因素及改善措施  醫(yī)患關系是指醫(yī)務人員以及醫(yī)療機構與患者及其家屬之間發(fā)生的特定關系。融洽的醫(yī)患關系,是新醫(yī)改追求的目標之一,有助于提高人民健康水平,構建幸福社會。為了分析醫(yī)患關系的現(xiàn)狀并探索構建和諧醫(yī)患關系的對策,本課題組在廣東省湛江市開展調研,對當前的醫(yī)患關系進行研究?! ∫?、醫(yī)患關系現(xiàn)狀  本研究運用隨機抽樣的方法在湛江市抽取三級醫(yī)院1家、二級醫(yī)院2家,一級醫(yī)院3家,社區(qū)衛(wèi)生站6家,共計12家醫(yī)療衛(wèi)生機構進行調研。被調查的對象主要是就醫(yī)患者及其家屬、醫(yī)護人員、醫(yī)院部門相關領導。本次

2、調查共回收患者問卷836份,醫(yī)護人員問卷104份,完成患者訪談30份,醫(yī)護人員訪談16份,管理者訪談8份。患者調查的基本情況為:門診患者占比56%,住院患者占比44%;男性占58%,女性占42%;已婚占80.6%;文化程度初中以上占69.5%?! 』颊呗殬I(yè)分布方面,以農業(yè)勞動者最多(28.3%),其次為離退休(23.5%),再者為無業(yè)人員(10.8%),其他職業(yè)分布較平均;家庭居住地為城市的占45%,在農村的為55%;就醫(yī)支付方式中新農合占40%,自費占30%,城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險占18.2%。50%的患者

3、表示是偶爾來醫(yī)院就診?! ?.患者就醫(yī)滿意度大幅度提高。2013年農村門診患者滿意度達到73.8%,城市門診患者滿意度達到70.2%,城市住院患者和農村住院患者滿意度分別達到55.7%和70.3%,均比2011年高出10%以上(如表1)。過半數(shù)的受訪者認為醫(yī)患關系并非像媒體渲染的惡化到嚴重無藥可醫(yī)程度,醫(yī)護人員的服務態(tài)度已經(jīng)有了較大程度的改善,病人就醫(yī)過程中能夠感受到適當?shù)臏嘏?。這說明政府、醫(yī)療機構多方面構建和諧醫(yī)患關系的努力已經(jīng)取得了一定成效,大多數(shù)受訪者對于目前的醫(yī)患關系持較滿意態(tài)度。但同時也發(fā)現(xiàn)三

4、級醫(yī)院的門診、住院患者的不滿意率比較高,分別達到43.3%和44.7%(如表2)。受訪者反映三級醫(yī)院醫(yī)生在開藥時很少與患者溝通,并經(jīng)常開單價較高而非醫(yī)保報銷范圍之外的藥品。受訪者表示不排除個別醫(yī)生利用醫(yī)患之間的信息不對稱進行非法牟利的可能?! ?.患者對基層衛(wèi)生服務機構的期望程度偏低。81.7%的受訪者對社區(qū)門診持較滿意的態(tài)度,認為社區(qū)衛(wèi)生服務站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診便利、服務態(tài)度較好、患者個人醫(yī)療費用負擔小。但是超90%的受訪者表示只在基層衛(wèi)生組織進行常見病的診斷治療,嚴重的疾病或幼兒患病還是希望轉入二甲、

5、三甲公立醫(yī)院治療。這表明大多數(shù)受訪者對基層衛(wèi)生組織的醫(yī)療技術并不完全信任,期望值也不高?! ?.醫(yī)護人員關于醫(yī)患關系的評價低于患者評價。75%以上的醫(yī)護人員認為醫(yī)患關系比較差,這反映出醫(yī)護人員對醫(yī)患關系評價明顯低于患者評價。評價低的醫(yī)護人員主要有年輕大夫、外科、急診科的醫(yī)護人員。一線工作崗位的醫(yī)務人員對于醫(yī)患關系的評價較低,對醫(yī)患糾紛的評價也較負面,年資高的大夫在醫(yī)患關系的評價方面比年輕大夫要樂觀一些。醫(yī)護人員普遍認為醫(yī)生的職業(yè)風險增大,社會評價在降低,當面臨醫(yī)療糾紛時,自身的合法權益很難得到保護?! ?/p>

6、二、影響醫(yī)患關系改善的因素  1.醫(yī)院管理制度的牟利性傾向。醫(yī)院管理制度對醫(yī)患關系的影響主要體現(xiàn)在制度驅動和擴張沖動兩方面。制度驅動主要表現(xiàn)在醫(yī)院的管理制度趨于鼓勵醫(yī)生實施大檢查,有些醫(yī)院規(guī)定醫(yī)生的檢查費用要達到總治療費用30%以上,醫(yī)生面對可以通過經(jīng)驗確診的疾患時,往往會選擇醫(yī)療檢查,以達到院方要求。制度驅動雖然可以增加醫(yī)院收入,但其危害在于不僅造成患者支出增加,而且還會浪費醫(yī)療資源、增加國家醫(yī)保基金的支出。按照我國醫(yī)院分類管理辦法,所有的公立醫(yī)院都掛著非營利性醫(yī)院的牌子,實際上,又都全部按企業(yè)化管理

7、模式從事營利性的醫(yī)療活動,一些大型公立醫(yī)院每年的收入可達十幾億元,甚至幾十億元,盈利以億元計。目前,醫(yī)療服務的市場化和利潤化傾向已經(jīng)背離了醫(yī)學的基本目的,醫(yī)院已經(jīng)成為完全意義上的經(jīng)濟人。  擴張沖動主要集中在三甲醫(yī)院。三甲醫(yī)院擁有資金、人才等優(yōu)勢,其擴張的目的就是增加醫(yī)院收入,提升總利潤。公立大醫(yī)院的無限規(guī)模擴張帶來了一系列的問題,從資源配置來看,既搶占了政府資源又擠占了市場資源?! ?.患者就醫(yī)流程的不便利性。醫(yī)院在設計時往往是根據(jù)院方的需要進行門診科室、收費處、檢查科室的布局,并未充分考慮患者的便利

8、性。這種不便利性主要體現(xiàn)在醫(yī)生進行實際診斷的時間較短,而患者卻在掛號、候診、繳費、檢查、取藥等環(huán)節(jié)來回奔波,浪費了大量時間如果身患重疾的單身患者或殘障人士就醫(yī)更會感到不便,這也反映出院方在提供醫(yī)療服務的過程中并未真正做到以患者為中心?! ?.醫(yī)患雙方掌握醫(yī)療知識的不對稱性。醫(yī)學的專業(yè)性和特殊性決定著醫(yī)患雙方對醫(yī)療知識的掌握是不對稱的,醫(yī)患雙方對于疾病復雜程度的認識也具有差異性。患者在就醫(yī)過程中,往往會對病情的發(fā)展預計不足或過于樂觀,而醫(yī)生卻

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