電大學(xué)習(xí)工作總結(jié)

電大學(xué)習(xí)工作總結(jié)

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1、電大學(xué)習(xí)工作總結(jié)本學(xué)期學(xué)校工作在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職員工的共同努力下,堅(jiān)持以xxxx重要思想為指導(dǎo),以防控非典為契機(jī),加強(qiáng)了教職工隊(duì)伍的建設(shè),凝聚了人心,提高了師生素質(zhì);以人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)為重點(diǎn),加強(qiáng)教學(xué)的規(guī)范化管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量;以學(xué)?;窘ㄔO(shè)為重點(diǎn),美化凈化校園環(huán)境,不斷提升學(xué)校在社會(huì)上的形象;以防控非典做為階段性工作的重點(diǎn),嚴(yán)防死守,力爭(zhēng)全勝,與此同時(shí)正確處理防控非典與教學(xué)管理的關(guān)系,做到防控非典與學(xué)校教學(xué)管理兩不誤,收到了良好的效果;招生工作盡管受非典影響,但也取得了可喜的成績(jī)。半年來,學(xué)校各方面

2、的工作都上了一個(gè)新臺(tái)階,較好的完成了學(xué)期初制定的工作計(jì)劃,為下學(xué)期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面就學(xué)校本學(xué)期工作做總結(jié)如下:一、招生及畢業(yè)生就業(yè)工作本學(xué)期,我校在加大招生工作力度,鞏固和發(fā)展現(xiàn)有規(guī)模的指導(dǎo)思想下,扭住招生這個(gè)龍頭不放松。在工會(huì)主席兼招辦主任李威同志的帶領(lǐng)下,全處室上下一心,作了大量深入細(xì)致的工作,從而使招生、就業(yè)工作取得了可喜的成績(jī)。1、開放教育招生雖然開放教育招生工作一年比一年難,但是處室人員堅(jiān)定信心,不懈努力,犧牲了大量的個(gè)人休息時(shí)間及節(jié)假日,跑遍了錦城的大小銀行、儲(chǔ)蓄所,公檢法及中學(xué),宣傳我校的招生政策和電大的辦學(xué)

3、優(yōu)勢(shì),在全處室人員的共同努力下,XX年春季招收本科生183人,??粕?41人,總計(jì)324人,超額完成了學(xué)校下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)。他們咬緊牙關(guān)不放松,現(xiàn)正在進(jìn)行秋季的招生工作,到目前為止,已報(bào)名161人,交款32人。2、聯(lián)合辦學(xué)和預(yù)科招生與青島聯(lián)合辦學(xué)是我校今年的首次嘗試,為了更多的了解對(duì)方的情況,將這一辦學(xué)形式辦成辦好,李威同志帶領(lǐng)有關(guān)人員兩下青島考察,最終簽定了聯(lián)合辦學(xué)的協(xié)議,現(xiàn)已招生32人,開創(chuàng)了我校與外省市聯(lián)合辦學(xué)的先河,為今后廣泛開展此項(xiàng)工作,打下了良好的基礎(chǔ)。在五年高職、四年制大中專一體化預(yù)科招生及普通中專招生的工作中,王大力同

4、志克服孩子小、家庭負(fù)擔(dān)重、上班路程遠(yuǎn)的實(shí)際情況,與處室其他人員一起跑遍了市內(nèi)所有初中,四縣一區(qū)的29所中學(xué),并通過設(shè)立招生代理人等方式,廣泛宣傳電大教育的優(yōu)越性,鼓勵(lì)動(dòng)員學(xué)生報(bào)考我校,預(yù)期今年的招生會(huì)有更好的效果。3、畢業(yè)生就業(yè)工作為了使我校畢業(yè)生盡快走向市場(chǎng),得到社會(huì)的認(rèn)可,招生辦先后與上海人才服務(wù)中心、青島開發(fā)區(qū)人才培養(yǎng)基地簽定了推薦就業(yè)協(xié)議,在首批推薦的學(xué)員中被上海明基電腦公司錄用15人,青島開發(fā)區(qū)錄用12人,盡管此項(xiàng)工作還是剛剛開始,但通過這次學(xué)生就業(yè)反饋信息,相信我校學(xué)生的就業(yè)工作前景會(huì)比較廣闊。我校本學(xué)期招生就業(yè)工作之所

5、以取得了較好的成績(jī),歸納起來一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把此項(xiàng)工作列入了學(xué)校工作的重要議事日程。新年伊始,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就開始研究招生工作,面臨新的招生形勢(shì),進(jìn)一步研究新舉措、新辦法,并補(bǔ)充修改了招生獎(jiǎng)勵(lì)政策。二是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),專人負(fù)責(zé)。招生工作由李校長(zhǎng)親自領(lǐng)導(dǎo),李主席具體實(shí)施。學(xué)校給招生辦定指標(biāo)定任務(wù),招生辦將招生工作落實(shí)到處室每個(gè)人頭上,做到分工明確、責(zé)任到位,取得了預(yù)期的效果。三是正確分析形勢(shì),研究對(duì)策。校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)形勢(shì)的變化,定期召開招生工作碰頭會(huì),溝通信息、拓寬思路,針對(duì)招生工作中出現(xiàn)的普通高校繼續(xù)擴(kuò)招,成人院校迅速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)學(xué)院異軍突起的

6、實(shí)際情況,制定及時(shí)有效的措施,分解任務(wù)指標(biāo),打好有準(zhǔn)備之仗。四是全員發(fā)動(dòng),廣泛參與。學(xué)校除了給招生辦下達(dá)招生指標(biāo)外,還將招生指標(biāo)落實(shí)到每一位教職員工身上,將招生與各類評(píng)優(yōu)掛鉤,充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工招生的積極性。目前在全校上下初步形成了一個(gè)人人關(guān)心招生、人人參與招生的良好局面。共6頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)123456二、教務(wù)教學(xué)管理及科研工作本學(xué)期教務(wù)處及兩個(gè)教學(xué)部根據(jù)省校開展教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)的精神及學(xué)校工作計(jì)劃的要求,重點(diǎn)解決了教學(xué)工作和教學(xué)管理規(guī)范化問題,制定了一系列實(shí)施細(xì)則,落實(shí)措施,進(jìn)一步加強(qiáng)了教學(xué)工作管理,全面提高了教學(xué)質(zhì)量。(一)進(jìn)一

7、步轉(zhuǎn)變思想觀念,加快教學(xué)模式改革步伐本學(xué)期教務(wù)處及兩個(gè)教學(xué)部門始終把轉(zhuǎn)變教育觀念作為工作的先導(dǎo),打破傳統(tǒng)的以教師和課堂為中心的教學(xué)模式,逐步實(shí)現(xiàn)以學(xué)生個(gè)性化自主學(xué)習(xí)為主,教師導(dǎo)學(xué)為輔,多種教學(xué)媒體資源綜合運(yùn)用,建立和完善了適合學(xué)生個(gè)性化自主學(xué)習(xí)的支持服務(wù)和質(zhì)量保證體系。并針對(duì)本、專科的不同情況,堅(jiān)持因材施教,因課而異,因人制宜,充分應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,注重學(xué)生的素質(zhì)教育和能力培養(yǎng),確保教學(xué)質(zhì)量,努力構(gòu)建現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育條件下培養(yǎng)應(yīng)用型高等專門人才的新教學(xué)模式。(二)結(jié)合實(shí)際制定完善的管理辦法和措施為規(guī)范我校的教育教學(xué)工作,教務(wù)處出

8、臺(tái)和修正了一系列的管理措施和辦法。如制定了《錦州電大開放教育教學(xué)工作規(guī)范》、《錦州電大形成性考核工作細(xì)則》、修訂了《錦州電大開放教育學(xué)生管理暫行規(guī)定》、《錦州電大開放教育平時(shí)作業(yè)管理辦法》等,從理論上為教學(xué)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化打下了

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