中國(guó)遠(yuǎn)洋物流分析

《中國(guó)遠(yuǎn)洋物流分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、中國(guó)遠(yuǎn)洋物流分析摘要:中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司，是我國(guó)最大的中外合資第三方物流企業(yè)。中遠(yuǎn)發(fā)展能如此迅速，最重要的一點(diǎn)是戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確。中遠(yuǎn)集團(tuán)在企業(yè)物流管理上運(yùn)用六西格瑪分析法以及在物流戰(zhàn)略方面運(yùn)用SWOT分析方法來(lái)制定相應(yīng)的策略,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和品牌效益的提升。關(guān)鍵詞:中國(guó)遠(yuǎn)洋；物流戰(zhàn)略；六西格瑪；SWOT；PEST我國(guó)從1978年開(kāi)始改革開(kāi)放，同時(shí)也在這一年從日本引進(jìn)了物流這一概念。經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的探索，到了20世紀(jì)，特別是中國(guó)加入WTO以后，中國(guó)的物流業(yè)有了飛速的發(fā)展，物流業(yè)呈現(xiàn)出了許多新的特點(diǎn)和趨勢(shì)。物流企業(yè)不斷發(fā)展和

2、壯大是近幾年來(lái)中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的一個(gè)基本趨勢(shì)，中國(guó)物流發(fā)展迅速，培養(yǎng)和造就了一大批具有一定規(guī)模和實(shí)力的物流企業(yè)，如中遠(yuǎn)集團(tuán)，中海集團(tuán)，中鐵快運(yùn)等等物流企業(yè)?，F(xiàn)在我們來(lái)深入了解一下中遠(yuǎn)集團(tuán)現(xiàn)代物流。中遠(yuǎn)物流全稱：中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司，是由中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)、中遠(yuǎn)太平洋有限公司合資組建的規(guī)模和實(shí)力居市場(chǎng)領(lǐng)先地位的現(xiàn)代物流企業(yè)，是我國(guó)最大的中外合資第三方物流企業(yè)。中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司以“做最強(qiáng)的物流服務(wù)商，做最好的船務(wù)代理人”為奮斗目標(biāo)，致力于為國(guó)內(nèi)外廣大客戶提供現(xiàn)代物流、國(guó)際船舶代理、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)、公共貨運(yùn)代理、空運(yùn)代理、集裝箱場(chǎng)站

3、管理、倉(cāng)儲(chǔ)、拼箱服務(wù)、鐵路、公路和駁船運(yùn)輸、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理以及租船經(jīng)紀(jì)等服務(wù)。公司連續(xù)三次在“中國(guó)貨運(yùn)業(yè)大獎(jiǎng)”評(píng)選中，榮獲多項(xiàng)最佳獎(jiǎng)。中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱中遠(yuǎn)或中遠(yuǎn)集團(tuán))成立于1961年，成立之初是一個(gè)僅有4艘船舶、2.26萬(wàn)載重噸的小型船公司。經(jīng)過(guò)51年的發(fā)展，中遠(yuǎn)集團(tuán)已經(jīng)成為以航運(yùn)、物流碼頭、修造船為主業(yè)的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。在致力于為全球客戶提供航運(yùn)和物流等優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，還能夠?yàn)榭蛻籼峁┐?、貨代、船舶工業(yè)、碼頭、貿(mào)易、金融、房地產(chǎn)和IT等多個(gè)行業(yè)的服務(wù)。在2008年財(cái)富全球500強(qiáng)的評(píng)比中，中遠(yuǎn)集團(tuán)以營(yíng)業(yè)收入208

4、.4億美元和利潤(rùn)36.78億美元再次入選，排名第405位，比上年排名提高83位。目前，中遠(yuǎn)集團(tuán)擁有和經(jīng)營(yíng)近800艘現(xiàn)代化商船，5500多萬(wàn)載重噸，年貨運(yùn)量超4億噸，遠(yuǎn)洋航線覆蓋全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1500多個(gè)港口，船隊(duì)規(guī)模位居中國(guó)第一、世界第二。其中集裝箱船隊(duì)規(guī)模在國(guó)內(nèi)排名第一、世界排名第四；干散貨船隊(duì)世界排名第一；專業(yè)雜貨、多用途和特種運(yùn)輸船隊(duì)綜合實(shí)力居世界前列；油輪船隊(duì)是當(dāng)今世界超級(jí)油輪船隊(duì)之一。中遠(yuǎn)集團(tuán)在全球范圍內(nèi)投資經(jīng)營(yíng)著32個(gè)碼頭，總泊位達(dá)157個(gè)，中遠(yuǎn)集團(tuán)所屬中遠(yuǎn)太平洋的集裝箱碼頭吞吐量繼續(xù)保持全球第五。中

5、遠(yuǎn)集團(tuán)擁有豐富的物流設(shè)施資源，控制各種物流車(chē)輛超過(guò)4000臺(tái)，包括具有400個(gè)軸線、最大承載能力達(dá)11000噸的大件運(yùn)輸車(chē)，堆場(chǎng)77萬(wàn)平方米，擁有和控制倉(cāng)庫(kù)105萬(wàn)平方米，在家電、化工、電力、融資等領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁└吒郊又捣?wù)，為青藏鐵路、天津空客、印度電站等國(guó)內(nèi)外多個(gè)重大項(xiàng)目提供物流服務(wù)，創(chuàng)造多項(xiàng)業(yè)界記錄，連續(xù)七次蟬聯(lián)“中國(guó)物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)”評(píng)比榜首。中遠(yuǎn)發(fā)展能如此跳躍，最重要的一點(diǎn)是戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確。中遠(yuǎn)之初的戰(zhàn)略是六個(gè)字“下海，登陸，上天”，下海就是航運(yùn)，登陸就是地產(chǎn)，上天是搞空運(yùn)。中遠(yuǎn)集團(tuán)的總裁魏家福認(rèn)為多元化戰(zhàn)略不行，會(huì)威脅

6、到中遠(yuǎn)的主業(yè)，因此，自他上任以來(lái)，中遠(yuǎn)的戰(zhàn)略可以歸結(jié)為兩個(gè)轉(zhuǎn)變：第一個(gè)轉(zhuǎn)變，由全球承運(yùn)人向全球物流經(jīng)營(yíng)人轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)一系列的市場(chǎng)分析，中遠(yuǎn)集團(tuán)得出結(jié)論：在全球的物流鏈條中，中間的航運(yùn)投入要占入要占60%,而平均收益只有6%；而做兩頭的倉(cāng)儲(chǔ)，物流，投入只有6%，但回報(bào)卻有20%。魏家福認(rèn)為，中遠(yuǎn)的主業(yè)當(dāng)然不能放棄，但要投資于能夠創(chuàng)造高附加值的物流領(lǐng)域！由此，2000年中遠(yuǎn)把核心主業(yè)確定為：航運(yùn)，物流。第二個(gè)轉(zhuǎn)變，由跨國(guó)經(jīng)營(yíng)向跨國(guó)公司轉(zhuǎn)變。中國(guó)遠(yuǎn)洋一直是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，但并不是跨國(guó)公司。經(jīng)過(guò)自身?xiàng)l件分析，堅(jiān)定不移的朝著跨國(guó)公司的方

7、向發(fā)展。2009年是新世紀(jì)以來(lái)中遠(yuǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)最為困難的一年，也是砥礪奮進(jìn)，接受?chē)?yán)峻考驗(yàn)的一年，但是，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，中遠(yuǎn)集團(tuán)在國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把握經(jīng)營(yíng)節(jié)奏，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，研究制勝規(guī)律，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化精益管理，突出降本增效，努力化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)集體整體盈利目標(biāo)。因此，中遠(yuǎn)集團(tuán)建立了中長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，可持續(xù)發(fā)展報(bào)告運(yùn)用六西格瑪?shù)摹皯?zhàn)略地圖”分析法，分析中遠(yuǎn)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，在管理戰(zhàn)略推進(jìn)取得了階段性成果。中遠(yuǎn)集運(yùn)作為中遠(yuǎn)集團(tuán)六西格瑪項(xiàng)目的試點(diǎn)單位，率先實(shí)施單證

8、質(zhì)量改善六西格瑪項(xiàng)目，獲得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。六西格瑪是一種將統(tǒng)計(jì)測(cè)量法和管理理念結(jié)合在一起的先進(jìn)管理方式，是基于數(shù)據(jù)的決策方法，強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)說(shuō)話，而不是憑直覺(jué)、憑經(jīng)驗(yàn)行事。量化是六西格瑪?shù)幕A(chǔ)，量化的指標(biāo)客觀地反映企業(yè)的現(xiàn)狀，從而引起人們的注意。六西格瑪通過(guò)對(duì)真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的癥結(jié)所