供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表 (2)

供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表 (2)

ID:968501

大?。?1.00 KB

頁數(shù):2頁

時(shí)間:2017-10-22

供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表 (2)_第1頁
供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表 (2)_第2頁
資源描述:

《供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表 (2)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫

1、供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表    分類:W7.08-01填寫日期:2012年11月5日編號(hào):20121105—01供方名稱XXXXXX公司隸屬關(guān)系XXXXXX企業(yè)等級(jí)XXXXXX廠長(總經(jīng)理)姓名XXX生產(chǎn)人數(shù)XXX工程技術(shù)人員XX質(zhì)檢部門人員XX主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力專業(yè)從事有色金屬鋅鋁合金壓鑄件生產(chǎn),年產(chǎn)量2500T;質(zhì)保體系情況通過GB/T19000—2008/ISO9000:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證;主要檢測(cè)設(shè)備島津光譜儀檢測(cè)儀、X光探傷機(jī);主要生產(chǎn)設(shè)備XX180T;XX280T;XXX400T;XXX850T,650T,550T,280T;共計(jì)7臺(tái)。XXXX

2、爐750kg/h1臺(tái)。過程保證能力:本公司技術(shù)部負(fù)責(zé)按照5M1E組織確認(rèn)。生產(chǎn)環(huán)境:本公司具備良好的壓鑄生產(chǎn)環(huán)境、熔煉和壓鑄設(shè)備擺放有序,安全通道暢通,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)壓鑄過程的管理。生產(chǎn)設(shè)備:生產(chǎn)部負(fù)責(zé)壓鑄、熔煉、保溫爐等設(shè)備的完好狀態(tài)的日常保養(yǎng),按日班次進(jìn)行點(diǎn)檢,按月提供檢查評(píng)定記錄并向技術(shù)部提供需要的數(shù)據(jù)。(特殊過程提供熔煉爐、保溫爐、壓鑄機(jī)相關(guān)的技術(shù)狀態(tài)參數(shù)。)設(shè)備的鑒定,由生產(chǎn)部品質(zhì)部依照產(chǎn)品特性,向技術(shù)部提供對(duì)特殊過程進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)視的資源和統(tǒng)計(jì)的技術(shù)數(shù)據(jù)。人員能力:為適宜顧客產(chǎn)品技術(shù)要求,辦公室負(fù)責(zé)組織抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)特殊過

3、程熔煉、壓鑄崗位專業(yè)培訓(xùn)及人員能力確定。材料:供銷部負(fù)責(zé)確定合格的供方保證原材料的供應(yīng),品質(zhì)部負(fù)責(zé)原材料進(jìn)廠化學(xué)成分的驗(yàn)證及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)爐前樣的化學(xué)成分的確認(rèn)。技術(shù)部負(fù)責(zé)工藝文件及作業(yè)指導(dǎo)書的編制和管理:對(duì)顧客產(chǎn)品提供的技術(shù)要求進(jìn)行分析識(shí)別,以確認(rèn)過程能力已滿足顧客規(guī)定的要求。技術(shù)部在接受顧客產(chǎn)品技術(shù)要求、模具工裝資料、圖紙或樣品后,首先積極與顧客溝通,廣泛搜集顧客可提供的信息,調(diào)查相似的產(chǎn)品的工藝參數(shù);同時(shí)依據(jù)公司的設(shè)備參數(shù)進(jìn)行壓鑄工藝?yán)碚撚?jì)算,編制計(jì)算書和試制生產(chǎn)工藝(包括;壓力和各種速度指標(biāo);精整的工藝;拋丸工藝等;),限定經(jīng)濟(jì)的試生產(chǎn)量;編制適宜試制生產(chǎn)

4、的檢驗(yàn)表格(包括各工序產(chǎn)品幾何尺寸、外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、光譜儀檢測(cè)材料、X光探傷、解剖內(nèi)在質(zhì)量的記錄。)監(jiān)視、測(cè)量裝置的控制:品質(zhì)部制定計(jì)量器具的分級(jí)管理辦法及采購計(jì)劃、登記編號(hào)、建臺(tái)帳檔案、維修和周期檢定、降級(jí)、封存、報(bào)廢的管理要求。調(diào)查人:技術(shù)部門意見質(zhì)檢部門意見公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見調(diào)查取證單位:(簽章):供方地址:郵編:電話:傳真:

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。