某住宅小區(qū)水電安裝施工組織設(shè)計

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1、第1章目錄目錄2第一章工程概況3第二章工期及工期管理保證措施3第三章施工組織機構(gòu)4第四章文件和資料的管理5第五章資源配備及工程進度計劃6第六章施工技術(shù)措施7第七章施工質(zhì)量管理保證措施13第八章成品保護措施15第九章施工安全消防措施16第十章施工現(xiàn)場文明管理措施17第1章第一章工程概況揚州月亮家園第二組團3#樓是由揚州市新能源華銀房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)，新能源監(jiān)理公司監(jiān)理，通州市第十建筑安裝工程有限公司南京分公司承建。建筑面積5200m2，十層二單元的住宅樓。1.1設(shè)計依據(jù)JGJT-16-92《民用建筑設(shè)計規(guī)范》《江蘇省住宅設(shè)計標準》《城市公

2、共建筑和住宅小區(qū)通訊技術(shù)規(guī)范》《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》1.2該工程為住宅工程，主要有以下幾個分項工程；給排水（給水系統(tǒng)，排水系統(tǒng)，雨水系統(tǒng)，消防系統(tǒng)），電氣工程（低壓配電，照明系統(tǒng)，防雷及接地系統(tǒng)），弱電（電話、電視系統(tǒng)）由于是一幢住宅安裝，主體期間有48小時不能上負荷，到后期安裝工程量較大，工期較緊，造成安裝工作施工期集中，所以必須配備精干的施工技術(shù)人員，周密細致地組織施工，確保優(yōu)質(zhì)高速，圓滿地完成施工任務(wù)。第1章第2章第二章工期及工期管理保證措施2.1工期根據(jù)招標文件的要求及工程量的需要，工期定為24

3、0天。2.2工期管理保證措施施工工期是建設(shè)單位對施工單位最基本的要求之一，也是施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容，它直接牽涉到業(yè)主的切身利益，同時也關(guān)系到施工單位的社會信益和經(jīng)濟效益。因此，切實抓好本工程的施地進度，具有極其重要的意義。2.2.1配備具有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)管理人員及綜合素質(zhì)高的職工隊伍，建立一支精干高效的施工組織機構(gòu)，是保證工期的基礎(chǔ)和前提。2.2.2施工前組織參與工程的施工人員，認真學(xué)習(xí)圖紙，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，并在圖紙會審時提出合理化建議，力爭做到各有關(guān)人員無能明確自己所在崗位的職責(zé)，避免施工時出現(xiàn)串工現(xiàn)象。2.2.3做好各專業(yè)的

4、施工準備工作，特別是對現(xiàn)場工具機械臺班、材料及人員進場安裝應(yīng)允分準備，避免施工時上述因素不能靈活調(diào)動而造成浪工。2.2.4施工過程中，做好技術(shù)交底工作，驗收工作，加強內(nèi)部管理，盡量做到一次到位，避免返工或整改。2.2.5嚴格按照施工進度計劃組織施工，對實際中可能出現(xiàn)的變更要及時、合理地統(tǒng)籌安排，做出相應(yīng)調(diào)整避免窩工或怠工。2.2.6施工中各工種全體員工通力合作，特別要注意各分部分項工程與土建的密切配合，避免預(yù)埋、預(yù)留階段的浪工或返工。第1章第2章第三章施工組織機構(gòu)3.1項目部組織機構(gòu)（參照土建的施工組織設(shè)計）3.2項目經(jīng)理職責(zé)1.代表項

5、目經(jīng)理部履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。2.負責(zé)項目的日常管理工作。3.建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募顧C制，充分發(fā)揮參與項目建設(shè)所有人員的積極性。4.負責(zé)項目質(zhì)量保證體系的建立與運行。5.主持項目審定和簽發(fā)對外文件。6.匯集工程項目的有關(guān)信息。3.3項目工程師職責(zé)1.負責(zé)“項目質(zhì)量計劃”的編制和修改工作。2.協(xié)助項目經(jīng)理建立項目質(zhì)量保證體系和運行。3.負責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。4.負責(zé)項目的技術(shù)、措施質(zhì)量、施工方案方法計劃的組織編制及冬雨施工的制訂。5.建立和

6、完善現(xiàn)場管理環(huán)境。6.組織編制竣工圖，參與竣工驗收。7.負責(zé)圖紙、文件、資料的分配，簽發(fā)保管及日常處理。第1章第2章第四章文件資料的管理4.1在工程施工期間，所有往來文件的收發(fā)及傳遞工作，文件的分類管理都由項目資料員負責(zé)，外發(fā)文件應(yīng)得到項目經(jīng)理的批準。4.2施工圖由項目資料員接收登記，并在項目技術(shù)負責(zé)人指定的范圍進行分發(fā)，如果圖紙改動，由項目資料員負責(zé)收順已作廢的圖紙。4.3當(dāng)工程交工后，由項目資料員對文件進行分類存檔，將項目文件移交給業(yè)主。4.4本工程施工中應(yīng)遵守以下質(zhì)量管理及技術(shù)標準、規(guī)范。1.GB50268-97《給排水管道工程施

7、工及驗收規(guī)范》2.GB50242-97《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》3.GB50232-97《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》4.GBJ50168-92《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》5.GBJ50169-92《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路施工及驗收規(guī)范》6.GBJ302-88《建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標準》第1章第2章第五章資源配備及工程進度計劃5.1勞動力進場計劃序號工作項目工種人數(shù)1管道安裝管道工102電氣安裝電工83電焊電焊工5合計235.2機械進場計劃序號機具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1電焊機BX3-300臺3

8、2氧焊設(shè)備套23電動套絲機TQ100型臺14電動彎管機WYQ型臺15電錘臺66電鉆臺27砂輪切割機G12213臺18試壓泵臺29磨光機臺110接地電阻儀ZC29B-1臺111兆歐表ZC25B-3只112萬用