淺議會計本科畢業(yè)論文范文(定稿)[1]

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1、淺議會計本科畢業(yè)論文范文(定稿)[1]淺議會計本科畢業(yè)論文范文(定稿)[1]_導(dǎo)讀：視野，要有不同的目標(biāo)層次（三）選擇成本控制的合理標(biāo)準(zhǔn)（四）確立成本控制的基本原則（五）正確選擇成本控制方法（六）注意處理好成本控制的幾個問題1．將成本控制貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程2．重視采購環(huán)節(jié)3．重視間接的或規(guī)模小的活動1淺析企業(yè)管理中的成本控制內(nèi)容摘要：成本控制是企業(yè)增加盈利的途徑之一，而盈利正是企業(yè)的目的淺析企業(yè)管理中的成本控制論文摘要1一、本控制的內(nèi)涵及意義1二、（一）成本控制的內(nèi)涵2（二）企業(yè)強(qiáng)化成本控制的意義21．成本控制是抵抗內(nèi)外壓力，求得生存的主要保障2．成本控制是

2、企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)3．成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑二．現(xiàn)行企業(yè)成本控制存在的問題（一）傳統(tǒng)成本控制缺乏現(xiàn)代市場觀念（二）傳統(tǒng)成本控制的范圍狹窄（三）傳統(tǒng)成本控制標(biāo)準(zhǔn)單一三．加強(qiáng)企業(yè)成本控制的對策（一）加強(qiáng)成本控制的市場觀念（二）明確成本控制的科學(xué)范疇1．成本控制的對象，其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念2．成本控制的內(nèi)容，要擴(kuò)展到經(jīng)營活動的全方位3．成本控制的視野，要有不同的目標(biāo)層次（三）選擇成本控制的合理標(biāo)準(zhǔn)（四）確立成本控制的基本原則（五）正確選擇成本控制方法（六）注意處理好成本控制的幾個問題1．將成本控制貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程2．重視采購環(huán)節(jié)3．重視間接

3、的或規(guī)模小的活動1淺析企業(yè)管理中的成本控制內(nèi)容摘要：成本控制是企業(yè)增加盈利的途徑之一，而盈利正是企業(yè)的目的，同時也是企業(yè)在市場競爭中取得生存和發(fā)展中的動力。本文根據(jù)自己在電大開放教育三年的理論學(xué)習(xí)和自己實際工作經(jīng)驗，從成本控制的內(nèi)涵及重要性入手，分析了現(xiàn)行成本控制體系中存在的問題，探討了企業(yè)成本控制的有效方法，提出了加強(qiáng)市場觀念、明確控制范疇、選擇控制標(biāo)準(zhǔn)、確立控制原則等對策建議，以供同仁參閱。關(guān)鍵詞：成本控制控制范疇合理標(biāo)準(zhǔn)基本原則市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的競爭越發(fā)激烈，競爭的焦點主要體現(xiàn)在企業(yè)如何能夠更有效地進(jìn)行成本控制，因為成本控制是企業(yè)增加盈利，提高經(jīng)濟(jì)效益的

4、根本途徑之一，也是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力，在競爭中求得生存和發(fā)展的主要保障。企業(yè)應(yīng)重視成本控制，針對本企業(yè)的實際狀況，分析企業(yè)在成本控制體系中存在的問題，探求全面加強(qiáng)企業(yè)成本控制的有效、可行的方法。一、成本控制的內(nèi)涵及意義成本控制在市場經(jīng)濟(jì)實際應(yīng)用中對企業(yè)有著重要意義，不同的企業(yè)有著不同的方法和措施，也帶來不同的經(jīng)濟(jì)效益，我們必須面對現(xiàn)實，搞好成本控制。（一）成本控制的內(nèi)涵成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期

5、的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高5678910淺議會計本科畢業(yè)論文范文(定稿)[1]_(2)導(dǎo)讀：成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，

6、以實際成本和成本限額相比較、以衡量5678910工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。（二）企業(yè)強(qiáng)化成本控制的意義成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。1、成本控制是抵

7、抗內(nèi)外壓力，求得生存的主要保障成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以2提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。2、成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。3、成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑成本控制是指運用會計核算提供的各種

8、信息資料，預(yù)定成本限額，