區(qū)農(nóng)村市場體系建設(shè)情況工作總結(jié)

區(qū)農(nóng)村市場體系建設(shè)情況工作總結(jié)

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1、區(qū)農(nóng)村市場體系建設(shè)情況工作總結(jié)一、**區(qū)農(nóng)村商品流通市場基本概況  **區(qū)位于**市西南部,轄5鎮(zhèn)9鄉(xiāng)4個街道辦事處,全區(qū)人口32萬?,F(xiàn)具有服務(wù)農(nóng)村商貿(mào)流通功能的市場主要有三大塊:一是區(qū)市場服務(wù)中心管理并經(jīng)營的農(nóng)村集貿(mào)市場。主要有華塘、保和、月峰、永春等七個農(nóng)貿(mào)交易市場,系工商體制改革后工商部門剝離出來的資產(chǎn)。二是XX年以來由民間資本投資興建并管理經(jīng)營的市場。主要分布在魯塘、月峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是城區(qū)內(nèi)由市直投資或管理的農(nóng)貿(mào)市場。包括承擔(dān)了我市外調(diào)農(nóng)產(chǎn)品集散主要職能的七星市場,我區(qū)城郊及鄉(xiāng)村農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城主通道的湘南綜合大市場、下湄橋綜合市場等。由于撤地

2、建市建區(qū)等原因,我區(qū)農(nóng)貿(mào)交易市場幾經(jīng)整合,其構(gòu)成體系不盡完善,加之2009年初的長時間冰雪災(zāi)害給我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場造成了毀滅性的打擊,全區(qū)(不含市直)共倒塌5個市場,其余8個市場不同程度受損,直接經(jīng)濟(jì)損失在1000萬元以上。冰災(zāi)后我區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,僅有半數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有三天一集的墟場,另外7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村物流僅能靠趕墟或進(jìn)城交易,極大地制約了當(dāng)?shù)匚锪髻Q(mào)易的發(fā)展和壯大?,F(xiàn)存農(nóng)貿(mào)交易市場功能也存在諸多缺陷,區(qū)市場服務(wù)中心所轄7個農(nóng)貿(mào)交易市場除華塘鎮(zhèn)市場仍顯市場形態(tài)外,其余6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場已被歸類為路邊市場,軟硬件設(shè)施均嚴(yán)重缺乏,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上現(xiàn)代物流形勢的發(fā)展。幾個民營市場

3、更是受經(jīng)營理念的限制,在大宗農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)與集散方面明顯表現(xiàn)不足。于是,七星大市場、湘南綜合大市場就成了我區(qū)外地農(nóng)產(chǎn)品調(diào)入、農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的主通道,其余商貿(mào)物質(zhì)流通也主要靠城區(qū)輻射?! 《?*區(qū)在農(nóng)村市場體系建設(shè)主要抓了以下幾方面的工作  為優(yōu)化我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場結(jié)構(gòu)和環(huán)境,激活農(nóng)村物流貿(mào)易,為我區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收暢通城鄉(xiāng)聯(lián)結(jié)的橋梁,XX年以來,我區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)了區(qū)域農(nóng)村市場體系的建設(shè)與完善的規(guī)劃工作,并著力加大實施力度,取得了一定成效。我區(qū)加強(qiáng)農(nóng)村市場體系建設(shè)的指導(dǎo)思想是:全面配合新農(nóng)村建設(shè),以萬村千鄉(xiāng)市場工程為主抓手,規(guī)范運(yùn)作鄉(xiāng)村零售網(wǎng)點,突出農(nóng)村流

4、通合作組織和農(nóng)村流通企業(yè)的主體性,構(gòu)建工業(yè)消費(fèi)品、生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通渠道,建立建設(shè)農(nóng)村市場體系的長效機(jī)制,達(dá)到促進(jìn)農(nóng)民增收、擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)的目的,逐步形成城鄉(xiāng)相互協(xié)調(diào)和諧發(fā)展的農(nóng)村市場體系。近年來我們主要抓了以下幾個方面: ?。ㄒ唬⒓訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo),部門協(xié)同,凝聚合力我區(qū)區(qū)委、區(qū)政府一貫重視農(nóng)村市場體系建設(shè),每年均將該項工作納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府的重要議事日程進(jìn)行布置,并將供銷社納入?yún)^(qū)商務(wù)局直管,有力的促進(jìn)了大商務(wù)格局的形成。XX年年針對農(nóng)村市場建設(shè)中的問題和不足,出臺了**區(qū)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體的市場體系建設(shè)的指導(dǎo)意見,印發(fā)了《**區(qū)實施萬村千鄉(xiāng)市

5、場工程工作方案》等一系列具體實施文件,由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、區(qū)商務(wù)局牽頭建立部門間協(xié)同機(jī)制,會同發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)、工商、供銷等區(qū)直部門,積極研究制定政策措施,抓好規(guī)劃的組織實施,建立工作月度例會制度,充分利用了各部門的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),理順了相關(guān)機(jī)制,凝聚了各方力量,實現(xiàn)了該項工作的較快推進(jìn)。同時,加強(qiáng)了輿論宣傳與任務(wù)的分解落實,認(rèn)真將相關(guān)政策細(xì)致地向廣大農(nóng)村地區(qū)宣解,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按規(guī)劃全力支持工作的開展,以形成全區(qū)上下齊心協(xié)力抓市場體系建設(shè)的工作格局?! 。ǘ?、統(tǒng)籌規(guī)劃,城鄉(xiāng)一體,放大張力為切實突破多數(shù)大型流通企業(yè)的市場定位在城區(qū)、少有延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)狀,我

6、們結(jié)合全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的深入進(jìn)行,在詳細(xì)規(guī)劃區(qū)域城鄉(xiāng)一體市場體系和農(nóng)村市場體系建設(shè)方案的基礎(chǔ)上,突出中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的帶動作用,本著利民、暢通、合理、高效的原則,通過調(diào)研重新布局和完善了農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò),全面提升我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)外品質(zhì)。同時,制定了系列財稅優(yōu)惠政策,積極穩(wěn)固供銷企業(yè)及部分民營企業(yè)在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村一級農(nóng)村商貿(mào)的主力軍地位,注重引導(dǎo)城區(qū)大型流通企業(yè)與供銷社企業(yè)及民營企業(yè)進(jìn)行嫁接、改造、并購、聯(lián)合,按市場規(guī)則提升了城區(qū)相關(guān)商業(yè)企業(yè)核心競爭力和市場占有率?! 。ㄈ?、明確措施,突出重點,激活潛力一、**區(qū)農(nóng)村商品流通市場基本概況  **區(qū)位于*

7、*市西南部,轄5鎮(zhèn)9鄉(xiāng)4個街道辦事處,全區(qū)人口32萬。現(xiàn)具有服務(wù)農(nóng)村商貿(mào)流通功能的市場主要有三大塊:一是區(qū)市場服務(wù)中心管理并經(jīng)營的農(nóng)村集貿(mào)市場。主要有華塘、保和、月峰、永春等七個農(nóng)貿(mào)交易市場,系工商體制改革后工商部門剝離出來的資產(chǎn)。二是XX年以來由民間資本投資興建并管理經(jīng)營的市場。主要分布在魯塘、月峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是城區(qū)內(nèi)由市直投資或管理的農(nóng)貿(mào)市場。包括承擔(dān)了我市外調(diào)農(nóng)產(chǎn)品集散主要職能的七星市場,我區(qū)城郊及鄉(xiāng)村農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城主通道的湘南綜合大市場、下湄橋綜合市場等。由于撤地建市建區(qū)等原因,我區(qū)農(nóng)貿(mào)交易市場幾經(jīng)整合,其構(gòu)成體系不盡完善,加之2009年初的

8、長時間冰雪災(zāi)害給我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場造成了毀滅性的打擊,全區(qū)(不含市直)共倒塌5個市場,其余8個市場不同程度受損,直接經(jīng)濟(jì)損失在1

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