新進員工培訓(xùn)計劃

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1、新進員工培訓(xùn)計劃計劃新員工培訓(xùn)方案人力資源部目錄一、新員工培訓(xùn)目的二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容四、新員工培訓(xùn)反饋與考核五、新員工培訓(xùn)教材-六、新員工培訓(xùn)項目實施方案七、部門新員工培訓(xùn)所需填寫需表格?新員工崗位培訓(xùn)表（表一）?新員工崗位培訓(xùn)反饋表（表二）?新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表（表三）一、新員工培訓(xùn)目的???????為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快

2、適應(yīng)公司讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容1．就職前培訓(xùn)（部門經(jīng)理負責）到職前：?致新員工歡迎信（人力資源部負責）?讓本部門其他員工知道新員工的到來?準備好新員工辦公場所、辦公用品?準備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料?為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師?準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)2．部門崗位培訓(xùn)（部門經(jīng)理負責）到職后第一天：?到人力資源部報到，進行新員工須知培訓(xùn)（人力資源部負責）?

3、到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來?介紹新員工認識本部門員工，參觀世貿(mào)商城?部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定?新員工工作描述、職責要求?討論新員工的第一項工作任務(wù)?派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐到職后第五天：?一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。?對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標?設(shè)定下次績效考核的時間到職后第三十天?部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表到職后第九十天?人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)

4、，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。3．公司整體培訓(xùn)：（人力資源部負責--不定期）?公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)?公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核?公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計劃與程序?公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題四、新員工培訓(xùn)反饋與考核?????崗位培訓(xùn)反饋表（到職后一周內(nèi)）公司整體培訓(xùn)當場評估表（培訓(xùn)當天）公司整體培訓(xùn)考核表（培訓(xùn)當天）新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表（到職后30天）新員工試用期績效考核表（到職后90天）五、新員工培訓(xùn)教

5、材?各部門內(nèi)訓(xùn)教材?新員工培訓(xùn)須知?公司整體培訓(xùn)教材六、新員工培訓(xùn)項目實施方案?首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度?每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師?對推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進行培訓(xùn)師培訓(xùn)?給每個部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實施方案”資料?各部門從2003年1月開始實施部門新員工培訓(xùn)方案?每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格?根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實施整體的新員工培訓(xùn)?在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓(xùn)七、部門新員工培訓(xùn)所需表格表格一新員工部門崗位培訓(xùn)（到職

6、后第一周部門填寫）部門：新員工姓名：部門經(jīng)理簽名：日期：表格二新員工崗位培訓(xùn)反饋表（到職后新員工一周內(nèi)填寫）部門：新員工姓名：a)你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？是□否□b)你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述？是□否□c)你是否已熟悉公司大樓的情況？是□否□d)你是否已認識部門里所有的同事？是□否□e)你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果？是□否□f)你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？是□否□g)你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)？是□否□h)在崗位培訓(xùn)中，可以改進的地方篇二：新員工培訓(xùn)計劃書

7、新員工培訓(xùn)計劃書(更快適應(yīng)公司?讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系??培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法一、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容1．就職前培訓(xùn)（部門經(jīng)理負責）到職前：致新員工歡迎信（人力資源部負責）?讓本部門其他員工知道新員工的到來??準備好新員工辦公場所、辦公用品準備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料?為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師??準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)2．部門崗位培訓(xùn)（部門經(jīng)理負責）到職后第一天：?到人力資源部報到，進行新員工

8、須知培訓(xùn)（人力資源部負責）到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來??介紹新員工認識本部門員工，參觀世貿(mào)商城部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定?新員工工作描述、職責要求??討論新員工的第一項工作任務(wù)派老員工陪新員工到公司餐廳吃