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《風(fēng)險投資在開放式創(chuàng)新中的地位和作用》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、風(fēng)險投資在開放式創(chuàng)新中的地位和作用內(nèi)容摘要：開放式創(chuàng)新是美國高新技術(shù)行業(yè)重要的創(chuàng)新組織模式。風(fēng)險投資是開放式創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：通過培育中小型高技術(shù)企業(yè)，風(fēng)險投資為大型企業(yè)提供了外部的創(chuàng)新載體；通過豐富的資金支持和專業(yè)化的服務(wù)，風(fēng)險投資擴大了創(chuàng)新的總量、提高了創(chuàng)新的效率。在鼓勵大企業(yè)設(shè)立中央研究機構(gòu)的同時，我國應(yīng)加快發(fā)展風(fēng)險投資以適應(yīng)開放式創(chuàng)新的需求。關(guān)鍵詞：風(fēng)險投資，開放式創(chuàng)新一、開放式創(chuàng)新是美國高新技術(shù)行業(yè)重要的創(chuàng)新組織模式美國信息、醫(yī)藥等高新技術(shù)行業(yè)的創(chuàng)新組織模式發(fā)生重要變化：行業(yè)內(nèi)新出現(xiàn)的中小型高新技術(shù)企業(yè)對創(chuàng)新
2、的貢獻遠高于大企業(yè)的中央研究機構(gòu)。大企業(yè)通過大量收購成長型科技企業(yè)，將行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新成果和技術(shù)人材整合到公司中。這種主要依靠購買技術(shù)或收購高技術(shù)企業(yè)從而保持公司創(chuàng)新能力和市場份額的創(chuàng)新組織模式被稱為開放式創(chuàng)新。(一)大企業(yè)中央研究機構(gòu)的衰落和開放式創(chuàng)新的興起大企業(yè)設(shè)立中央研究機構(gòu)發(fā)端于19世紀末的美國。二戰(zhàn)前，美國大企業(yè)中央研究機構(gòu)基本壟斷了行業(yè)的大部分創(chuàng)新活動。1946年，美國大企業(yè)所獲專利占到美國專利總數(shù)的64%。在工業(yè)部門該比例更高：1945年美國化學(xué)專利的85%，電氣專利的72%是由大企業(yè)申請的(王春法：《主
3、要發(fā)達國家國家創(chuàng)新體系的歷史演變與發(fā)展趨勢》，經(jīng)濟科學(xué)出版社，P128。)。大企業(yè)設(shè)立中央研究機構(gòu)一方面是為進行產(chǎn)品研發(fā)，另一方面是為了監(jiān)控行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新從而保持既有的技術(shù)壟斷地位。二戰(zhàn)后，美國的大學(xué)和政府研究機構(gòu)在創(chuàng)新中的地位越來越重要。企業(yè)中央研究機構(gòu)監(jiān)控行業(yè)創(chuàng)新活動的能力有所動搖。為適應(yīng)形勢變化，大企業(yè)開始與大學(xué)等研究機構(gòu)建立合作關(guān)系，繼續(xù)跟蹤、監(jiān)控行業(yè)中的創(chuàng)新。1994年，美國企業(yè)在大學(xué)里有1000多個工業(yè)研究中心。與大學(xué)合作成立研究機構(gòu)提升了大企業(yè)的創(chuàng)新能力，但也削弱了企業(yè)的技術(shù)壟斷地位。美國學(xué)者的調(diào)查顯示，
4、有35%的大學(xué)工業(yè)研究中心答應(yīng)企業(yè)從研究論文中刪除信息，有52.5%的大學(xué)工業(yè)研究中心答應(yīng)企業(yè)推遲發(fā)表研究成果（王春法：《主要發(fā)達國家國家創(chuàng)新體系的歷史演變與發(fā)展趨勢》，經(jīng)濟科學(xué)出版社，P171。）。這表明，企業(yè)之外的研究力量已對企業(yè)的創(chuàng)新和商業(yè)活動形成威脅。企業(yè)開始考慮更多地依靠外部力量進行創(chuàng)新。大企業(yè)中央研究機構(gòu)對技術(shù)控制力減弱的同時，中小企業(yè)卻在創(chuàng)新中發(fā)揮了越來越重要的作用。1991年，美國中小企業(yè)申請的專利數(shù)占到總專利數(shù)的55%。中小企業(yè)的研發(fā)組織效率也高于大企業(yè)。美國學(xué)者的研究表明：中小企業(yè)平均每個雇員完成
5、的技術(shù)創(chuàng)新成果是大企業(yè)的2倍。其中，所完成的一流創(chuàng)新成果是大企業(yè)的1.9倍，重大改進是1.92倍，一般改進是2.46倍（王春法：《主要發(fā)達國家國家創(chuàng)新體系的歷史演變與發(fā)展趨勢》，經(jīng)濟科學(xué)出版社，P176。）。中小企業(yè)在創(chuàng)新活動中的優(yōu)勢地位對大企業(yè)構(gòu)成了極大沖擊。一些大型企業(yè)大幅度減少內(nèi)部研發(fā)經(jīng)費，轉(zhuǎn)而通過購買技術(shù)或收購中小企業(yè)的方式，在其他公司研究成果的基礎(chǔ)上進行再創(chuàng)新。這種以整合外部研發(fā)資源為主的開放式創(chuàng)新組織模式在IT行業(yè)比較流行。許多行業(yè)領(lǐng)先性企業(yè)如思科、英特爾，都放棄了基礎(chǔ)性研究工作，只保留必要的適應(yīng)市場的開
6、發(fā)活動。思科通過大量的并購去跟蹤占有新的技術(shù)。英特爾則主要通過關(guān)注企業(yè)外部的學(xué)術(shù)研究活動和對其他新建企業(yè)進行風(fēng)險投資保持自己的技術(shù)地位。（二）技術(shù)進步是開放式創(chuàng)新興起的根本原因知識總量迅速膨脹和流動性增強是開放式創(chuàng)新興起的根本原因。知識總量的膨脹使企業(yè)不可能再壟斷行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新活動，在一些高速發(fā)展的行業(yè)，即便是監(jiān)控行業(yè)內(nèi)新出現(xiàn)的專利都很困難。知識流動性大幅度提升，使創(chuàng)新活動的分散程度空前提高，大學(xué)、政府機構(gòu)甚至個人的研究活動中都有可能產(chǎn)生極具經(jīng)濟價值的創(chuàng)新。為應(yīng)對這種分散的、數(shù)量眾多的、可能會帶來商業(yè)威脅的創(chuàng)新活動，
7、大企業(yè)一方面通過組成技術(shù)聯(lián)盟化解部分市場風(fēng)險，另一方面通過收購新成長起來的創(chuàng)新企業(yè)保持自己的市場地位。從研發(fā)活動的規(guī)律看，技術(shù)生命周期變短、研發(fā)與生產(chǎn)技術(shù)邊界模糊是促使創(chuàng)新模式發(fā)生變革的直接原因。隨著知識總量的擴張，技術(shù)生命周期變短。實用技術(shù)轉(zhuǎn)化為商品的時間要求更高。大型企業(yè)既沒有實力同時推出多種創(chuàng)新產(chǎn)品，也不希望新推出的創(chuàng)新產(chǎn)品影響已有的市場份額。這就為中小企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品提供了生存空間。此外，小企業(yè)靈活的組織形式和快速的市場反應(yīng)能力也更能適應(yīng)技術(shù)路線和商業(yè)模式的快速變化。研發(fā)與生產(chǎn)的邊界變得模糊，許多實驗室的產(chǎn)
8、品可以直接走向生產(chǎn)。與工業(yè)化時代的生產(chǎn)不同，信息產(chǎn)業(yè)許多實驗產(chǎn)品很快就能從原理樣機走向市場，工程化的過程很短。大學(xué)和政府實驗室的創(chuàng)新不需依托大企業(yè)門類齊全的技術(shù)力量就可以直接進入市場化，為創(chuàng)新型企業(yè)的誕生和成長提供了條件。（三）開放式創(chuàng)新是創(chuàng)新鏈條分工深化的結(jié)果大企業(yè)收縮研發(fā)方面的投資，轉(zhuǎn)而通過在市場上收購具有創(chuàng)新成果的高科技
