館配圖書市場探析

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1、館配圖書市場探析墨E圈2009~第5期第17卷發(fā)行學-發(fā)行工作欄目主持:書彤館配圖書市場探析喬麗(華南理工大學出版社,廣州,510640)[摘要]通過對館配圖書市場的歷史回顧,館配市場商業(yè)特征的分析,揭示館配市場在中國現(xiàn)階段形成和發(fā)展的必然性,繼續(xù)存在和不斷擴大的可能性,并針對出版發(fā)行工作提出一些思考和建議.[關鍵詞]館配市場館配商出版社圖書業(yè)[中圖分類號]G235[文獻標識碼]A[文章編號]1009—5853(2009)09—0073.04【Abstract]Thisarticleuncoverstheinevitabili

2、tyoftheformandprogressofthelibrarydistributionmarket.thepossibilityofitscontinuingtoexistandextendafterthereviewofitshistoryandtheanalysisofitscommercialcharacteristics.Atlast,theauthorbringssomeponderandsuggestionaimingatpublication.【Keywords】Librarydistributionmar

3、ketDistributoroflibrarymarketPressBookindustry近年來,隨著我國教育出版事業(yè)的快速發(fā)展,作為圖書出版重要環(huán)節(jié)的館配市場也異軍突起,并呈現(xiàn)快速拉高的增長態(tài)勢.當前,在出版發(fā)行體制改革進行得如火如荼但書業(yè)經(jīng)營仍然十分艱難的情況下,考察和分析一下館配市場顯得非常必要.1館配市場的形成——由興到衰再到興館配,就是給各級各類圖書館選配圖書,向圖書館配書實質是圖書出版發(fā)行部門向圖書館出售圖書商品的交易過程,所以稱之為"館配市場",它是圖書貿(mào)易總體市場的重要組成部分,也是出版發(fā)行業(yè)務的一個重要方面

4、.其實,早在上世紀50到60年代,新華書店獨家經(jīng)營的時代,館配業(yè)務就已經(jīng)存在,也就是指各地,市中心書店為本地的各類圖書館和社會團體選配圖書的"團購業(yè)務".上世紀90年代,隨著我國教育事業(yè)的復蘇和發(fā)展,高校圖書館的購書量大幅度增長,而書店的"團購業(yè)務"卻未能及時跟上,全國計算機編目業(yè)務還處在初期階段,尚未形成全國統(tǒng)編中心和標準編目格式.不少省市為了減少采分編的重復勞動,通過統(tǒng)一編目提高編目質量,以利各省(市)高校圖書聯(lián)合書目查詢,受當?shù)毓芾聿块T的支持(或委托)組建了一批集體創(chuàng)辦的民營聯(lián)采統(tǒng)編機構,到1995年前后達到極盛.辦得較

5、好的有北京高校聯(lián)合采編中心,上海聯(lián)采統(tǒng)編中心,廣東高校信息中心以及深圳,武漢,南京等地的采編中心,并且先后在上海,廣州召開過聯(lián)采統(tǒng)編問題研討會.但是,這些中心大多不以贏利為目的,工作人員由各單位或部門抽調借用,書目數(shù)據(jù)由各中心白行編錄,計算機編目的技術尚未成熟,出現(xiàn)的問題越來越多,加之財政撥款方式的調整,到本世紀初,大部分工作都已終止.本世紀初,一批民營書業(yè)公司從這些采編中心的業(yè)務中受到啟發(fā),也吸取了他們的教訓,通過精心組織和大膽創(chuàng)新,館配業(yè)務重新快速崛起.最早的是北京人天書店,接踵而來的有廣東大音,科光,之后又有四川I世云,

6、安徽儒林以及廣東天林,學苑,世奧,湖南弘道,湖北三新等先后涉足這一領域.一時問,館配業(yè)務由小變大,風起云涌,大有群雄爭霸之勢,館配也成為不可小覷的圖書市場.從本世紀初館配市場的形成和民營館配商崛起的情形看,其形成原因大概有如下幾個方面:一是教育事業(yè)的快速發(fā)展,招生人數(shù)急劇增長,各校圖書館的購書經(jīng)費有大幅度的增長,"21l工程"學校的評估,全國高校教學水平評估,公共圖書館辦館級別的評估,使許多圖書館急于在短時間內(nèi)達到評估指標要求,采購量大,時問緊,產(chǎn)生了一種要求打破舊的圖書供求[作者簡介]喬麗,華南理工大學出版社副總編,副編審.

7、73墨豳圈2OO9年第5期第17卷發(fā)行學?發(fā)行工作欄目主持:書彤體制的強大動力.二是新華書店獨家經(jīng)營,按目報訂的傳統(tǒng)經(jīng)營方式和供貨模式己無法適應新的市場需求,三大目錄的報道量不及全國出版總量的30%,大量地方版圖書,應用技術類和高層次學術著作報道缺失,訂購困難.目錄信息不實不準,許多圖書報道而未出版或印刷量極少,使訂到率達不到60%.從報訂,集中,上報總店,轉到出版社配貨,打包,運輸,分發(fā),再打包,轉送等,發(fā)行環(huán)節(jié)多,到貨速度慢,要拖上半年,一年或更長時間.加之書店"官商"作風,協(xié)調困難,引起許多圖書館不滿.同時,新華書店限于

8、人力售后服務差,許多附加服務如統(tǒng)編數(shù)據(jù),圖書加工等無法做到.三是限于制度規(guī)范,圖書館所能得到的優(yōu)惠折扣有限,也使急于解決職工福利的圖書館積極性不高.所有這些,使經(jīng)營手段靈活,不受傳統(tǒng)體制制約,率先掌握計算機編目技術的民營書業(yè)公司積極主動牽手圖書館,圖書館也繞過新華書店直接與民