淺析nba的商業(yè)化發(fā)展對cba發(fā)展的啟發(fā)

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1、題目淺析NBA的商業(yè)化發(fā)展對CBA發(fā)展的啟發(fā)13目錄摘要……………………………………………………………………1關(guān)鍵字……………………………………………………………………11.NBA和CBA的發(fā)展歷程……………………………………………11.1NBA的發(fā)展歷程…………………………………………………11.2CBA的發(fā)展歷程…………………………………………………22.現(xiàn)行賽事運作的現(xiàn)狀………………………………………………32.1NBA賽事商業(yè)化運作的現(xiàn)狀……………………………………32.2CBA賽事商業(yè)化運作的現(xiàn)狀………………………………

2、……33.NBA與CBA的運作體制……………………………………………43.1NBA的運作體制…………………………………………………43.2CBA的運作體制…………………………………………………64.NBA對CBA發(fā)展進程的啟發(fā)………………………………………84.1產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰……………………………………………………84.2完善的管理機制………………………………………………94.3靈活的經(jīng)營方式…………………………………………………94.4健全的法律法規(guī)體系……………………………………………94.5球星的培養(yǎng)………………………………

3、……………………105結(jié)論…………………………………………………………………10參考文獻………………………………………………………………10致謝……………………………………………………………………1113淺析NBA的商業(yè)化發(fā)展對CBA發(fā)展的啟發(fā)08物流一班陳康妍指導老師:高國安摘要:我國CBA發(fā)展處在一個尷尬境地,想要發(fā)展自己的特色道路,卻事與愿違的沒有達到既定目標。通過對NBA成商業(yè)化發(fā)展成功實例的分析與對比,發(fā)現(xiàn)CBA雖然在我國一段時期內(nèi)取得了卓有成效的發(fā)展,但與NBA職業(yè)籃球聯(lián)賽相比還有較大的差距,尤其是在作為俱樂部核心的內(nèi)

4、部運行機制方面更是相差甚遠,因此客觀分析CBA聯(lián)賽運行機制的現(xiàn)狀及其存在的問題,借鑒NBA成功的經(jīng)驗結(jié)合我國的國情發(fā)展我國CBA的商業(yè)化。關(guān)鍵字:NBA與CBA;發(fā)展歷史;商業(yè)運作;管理體制;俱樂部經(jīng)營方式。前言:NBA誕生至今已有六十多年的歷史,成為世界上最有影響的國際性職業(yè)運動組織機構(gòu)之一,更是國際職業(yè)籃球開發(fā)成功的典范。而CBA在我國雖然已經(jīng)取得了卓有成效的發(fā)展,但與NBA職業(yè)籃球聯(lián)賽相比還有較大的差距,尤其是在作為俱樂部核心的內(nèi)部運行機制方面更是相差甚遠。通過對NBA現(xiàn)有的聯(lián)盟體制的研究,對比我國CBA的現(xiàn)行體制,發(fā)現(xiàn)我國

5、現(xiàn)行的CBA體制不能很好的調(diào)動球員和民眾的激情,沒有開發(fā)出他們對籃球的熱情。1.NBA和CBA的發(fā)展歷程1.1NBA的發(fā)展歷程NBA的發(fā)展過程是一個復雜的、多因素相互交融的動態(tài)過程,在經(jīng)歷了競爭、磨合、完善、整合之后,才發(fā)展到今天擁有30支職業(yè)隊的NBA。1946~1947年,BAA開始了它職業(yè)聯(lián)賽的第一個賽季。但是,BAA第一賽季并沒有在社會上產(chǎn)生很大轟動,當?shù)氐膱蠹埣皬V播新聞等媒介只是對比賽做了一般宣傳,而在電視節(jié)目中當時還沒有籃球賽事的轉(zhuǎn)播。由于種種原因,第一賽季結(jié)束后,有四支球隊退出了BAA,原有的11支球隊只剩下7支維持

6、第二年的比賽,常規(guī)賽由60場減少到48場。比賽場次的減少,使得第二賽季的收入也大大減少,BAA在發(fā)展上遇到了種種困難。經(jīng)過多方努力和采用種種手段,BAA終于如愿以償?shù)卦?948~1949賽季開賽前夕,美國中西部地區(qū)較有影響的NBL組織中的喬治、邁肯所在的明尼阿波斯湖人隊以及其他4支球隊加入到了BAA,使得BAA第三賽季的球隊增加到12支。喬治、邁肯所在的明尼阿波斯湖人隊不負眾望取得了總冠軍,BAA的收入也得到巨大提高,使得BAA的官員們越發(fā)充滿信心。1948~1949賽季后,NBL余下的幾支球隊都相繼加入BAA,BAA的球隊增加為

7、17支。BAA正式更名NBA(NationalBasketballAssociation國家籃球協(xié)會)。13BAA的主要發(fā)起人之一,沃爾特·阿·布朗為聯(lián)盟奠定了理論基礎(chǔ),這個理論基礎(chǔ)就是四條原則:1.球隊的擁有者必須具有一定規(guī)模資產(chǎn),職業(yè)聯(lián)盟必須有足夠的財力支持。2.用高收入保證運動員全身心地投入訓練和比賽,不為生計所困。3.一名選手只能為一家俱樂部效力并要簽訂嚴格的合同。4.聯(lián)賽還要建立選手儲備制,以備現(xiàn)役選手受傷或者因故無法比賽時,球隊的整體實力不受損失。但此后美國的職業(yè)籃球并沒有就此蓬勃發(fā)展,從1949~1966年,將近20

8、年時間,NBA進展緩慢。1967年2月2日,美國又一個職業(yè)籃球聯(lián)盟——ABA(美國籃球協(xié)會AmericanBasketballAssociation)成立,從此,ABA與NBA展開了競爭。到了1975~1976賽季,ABA宣布解散,其中6支球隊被N

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