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《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、YH程序文件發(fā)放日期更改號/版本0/1更改日期永恒電子廠內(nèi)部質(zhì)量審核程序頁次4/4—目錄—1.目的2.適用范圍3.職責(zé)與權(quán)限4.業(yè)務(wù)流程圖5.業(yè)務(wù)程序6.相關(guān)文件7.相關(guān)記錄發(fā)放處發(fā)放數(shù)文件審批登記表職位姓名簽名日期編制審核批準(zhǔn)文件傳閱登記表姓名簽名日期姓名簽名日期KBP-4-01-01(Rev.0)YH程序文件發(fā)放日期更改號/版本0/1更改日期永恒電子廠內(nèi)部質(zhì)量審核程序頁次4/4KBP-4-01-02(Rev.0)YH程序文件發(fā)放日期更改號/版本0/1更改日期永恒電子廠內(nèi)部質(zhì)量審核程序頁次4/41、目的確證定期開展質(zhì)量審核,驗證質(zhì)量活動是否符合計劃
2、安排并確定質(zhì)量體系的有效性。2、適用范圍適用于公司內(nèi)部質(zhì)量審核的控制。3、職責(zé)與權(quán)限3.1管理者代表負(fù)責(zé)制定審核工作計劃,組織內(nèi)部質(zhì)量審核的實施。3.2公司內(nèi)部質(zhì)量審核員及有關(guān)人員參加內(nèi)部質(zhì)量審核并負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施跟蹤和最終評價。3.3各部門積極配合內(nèi)部質(zhì)量審核,并針對審核中發(fā)現(xiàn)的問題采取有效的糾正和預(yù)防措施。4、業(yè)務(wù)流程圖相關(guān)部門審核小組管理者代表決定審核范圍場所內(nèi)審文件準(zhǔn)備審核通知現(xiàn)場審核審核報告糾正措施跟蹤確認(rèn)糾正措施實施N擬定審核計劃納入管理評審YKBP-4-01-02(Rev.0)YH程序文件發(fā)放日期更改號/版本0/1更改日期永恒電子廠內(nèi)
3、部質(zhì)量審核程序頁次4/41、業(yè)務(wù)程序5.1審核制度1)公司每年度至少進(jìn)行二次內(nèi)部質(zhì)量審核、當(dāng)有需要時,可隨時安排局部或全部審核。5.2審核準(zhǔn)備1)由管理者代表根據(jù)審核部門及工作內(nèi)容任命具有內(nèi)部審核員資格的合適人選擔(dān)任審核組長,由審核組長負(fù)責(zé)本次審核的具體組織工作并編制《審核計劃》。《審核計劃》需經(jīng)管理者代表批準(zhǔn),其內(nèi)容包括:(1)受審部門、審核目的、范圍、日期(2)審核依據(jù)的文件(3)審核項目及時間(4)審核員的分工2)審核組長協(xié)助管理者代表選派具有內(nèi)審員資格與審核區(qū)域無直接責(zé)任者擔(dān)任審核組成員,并根據(jù)計劃適當(dāng)分工。3)審核組長組織審核員制定專用文件
4、,如《審核檢查表》、《審核計劃》、《不合格報告》等。4)審核組長于實施審核前一星期向受審部門發(fā)出《審核計劃》,審核計劃如需修改應(yīng)經(jīng)審核組長簽字確認(rèn)。5.3審核實施1)每次審核前應(yīng)由內(nèi)審組長召集審核組全體成員和管理者代表召開首次會議,宣布審核目的、范圍、內(nèi)審分工、時間安排與相應(yīng)的注意事項。首次會議應(yīng)作記錄并簽到。2)審核按照《審核檢查表》中提示內(nèi)容進(jìn)行審核。3)審核員通過交談、查閱文件,檢查現(xiàn)場、收集證據(jù)等檢查質(zhì)量體系的運(yùn)行情況,并在《審核檢查表》上予以記錄。4)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題時由內(nèi)審員在現(xiàn)場審核結(jié)束后填寫《不合格報告》,對相應(yīng)事實應(yīng)由該項工作負(fù)責(zé)人(或
5、操作者)確認(rèn)以保證不合格項能夠完全被理解,有利于糾正。5)審核結(jié)束由審核組長召開管理者代表,受審部門負(fù)責(zé)人及審核組成員會議,報告審核結(jié)果。(會議應(yīng)簽到并記錄)5.4審核報告1)由審核組長或其授權(quán)的審核員編寫《審核報告》,審核組長確認(rèn)后簽字報管理者代表批準(zhǔn)。2)審核報告的內(nèi)容如下:(1)受審的部門、審核的目的、范圍、日期。(2)審核依據(jù)的文件。(3)審核員受審部門主要參加人員。(4)審核綜述(5)不合格項分布及糾正要求KBP-4-01-02(Rev.0)YH程序文件發(fā)放日期更改號/版本0/1更改日期永恒電子廠內(nèi)部質(zhì)量審核程序頁次4/4(1)審核結(jié)論3)
6、報告的發(fā)放范圍為:(1)管理者代表(2)審核小組員(3)各部門主管(4)審核區(qū)域有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。(5)受審核部門在收到《不合格報告》后于一周對不合格項提出“糾正措施計劃”經(jīng)內(nèi)審核組長同意后由責(zé)任部門填到《不合格報告》“糾正措施計劃”欄中并加以實施。5.5糾正措施的跟蹤1)審核組對《不合格報告》中的工作項目進(jìn)行跟蹤檢查、驗證其有效性,并將檢查記入《不合格報告》的“糾正措施”欄中。5.6內(nèi)部質(zhì)量審核中使用的全部記錄由審核組長移交檔案室按本公司《質(zhì)量記錄控制程序》進(jìn)行保管。2、相關(guān)文件6.1《文件、資料控制程序》6.2《質(zhì)量記錄控制程序》3、相關(guān)記錄7.1
7、《不合格報告》KBP-4-01-02(Rev.0)