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《論企業(yè)存貨管理存在的問題及對策論文 定稿》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、摘要論企業(yè)存貨管理存在的問題及對策摘要存貨是聯(lián)結產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的紐帶，企業(yè)為了保證生產(chǎn)經(jīng)營過程的持續(xù)，必須有計劃地購入、耗用和銷售存貨。而企業(yè)存貨管理的好壞,則與企業(yè)的發(fā)展息息相關。目前部分企業(yè)因其規(guī)模小、資本和技術構成較低、存貨管理與控制薄弱,導致其在激烈的市場競爭中面臨很多困難。由于篇幅所限，為此本文對工業(yè)企業(yè)存貨管理與控制等方面內容進行了分析和論述,結合案例闡明了加強存貨管理的意義，并從“提出問題—分析問題—解決問題”的角度分析了企業(yè)存貨管理存在的問題，探討了加強和完善企業(yè)存貨管理的對策，以達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益、促進企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的目的。關鍵詞：存貨；采購計劃；內部控制I第
2、1章前言DissertationofEnterprises’InventoryManagementProblemsandCountermeasuresBinSheng-hai(MBA)DirectedbyProfessorJiangHong-yunAbstractInventoryisalinkofproducts’productionandsale,inordertoensurethesustainedcorporateproductionandmanagementprocesse,theremustbeplannedpurchase,consumptionandsalesofi
3、nventoryinenterprises．Thequalityofenterprises’inventorymanagementiscloselyrelatedtothedevelopmentofenterprises．Atpresent，someenterprisesfacelotsofdifficultiesinthefiercemarketbecauseoftheirsmallsize，lackofcapitalandtechnicalconstructions，andweakinventorymanagementandcontrol．Therefore，theinvent
4、orymanagementandcontrolaspectsofenterprisesareanalyzedanddiscussedinthispaper．Thenitclarifysthesignificancesofstrengtheninginventorymanagement，anditdepictstheinventorymanagementproblemsofenterprisesthroughouttheangleof“toaskquestions-toanalysetheproblems-tosolvetheproblems”．Atlast，itshowsthest
5、rategiestostrengthenandimprovetheenterprises'inventorymanagement，whichcanmaketheenterprisesachievegreatereconomicefficiencyandbusinessgoals.Keywords:Inventory；Procurementplan；InternalControl 第1章前言第１章 前言隨著經(jīng)濟全球化趨勢的加快以及信息系統(tǒng)與Internet的普及，全球化的市場已經(jīng)逐步形成。在日趨激烈化的國際競爭中，我國的經(jīng)濟增長也面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。而在我國的經(jīng)濟增長體系中，企業(yè)發(fā)
6、展是推動我國經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的重要力量。但在我國企業(yè)的發(fā)展中，有相當一部分企業(yè)發(fā)展緩慢，經(jīng)營管理存在許多問題，導致其在激烈的市場競爭中面臨巨大的困難，不能進一步做大、做強。究其原因：既有外部因素，也有內部因素，其中，管理中的薄弱環(huán)節(jié)―存貨管理的是影響其發(fā)展的一個重要內部因素。存貨是聯(lián)結產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的紐帶，在企業(yè)的流動資產(chǎn)總額中占有較大的比重。企業(yè)為了保證生產(chǎn)經(jīng)營過程的持續(xù)，必須有計劃地購入、耗用和銷售存貨，但存貨的存在勢必占用大量的流動資金，其管理、利用情況如何將直接關系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運作效率。因此，一個企業(yè)若要保持較高的盈利能力，應當十分重視存貨管理，盡力在存貨成
7、本與存貨效益之間作出權衡，達到兩者的最佳結合。目前，存貨成本過大、賬實不符在我國大多數(shù)企業(yè)中普遍存在，一些企業(yè)老板的經(jīng)營管理理念仍停留在粗放式的管理層次上，企業(yè)的存貨無一套完整、健全的管理制度。故由此可看出，對企業(yè)存貨管理問題的研究仍具有重大的現(xiàn)實意義。本文就企業(yè)存貨管理存在的突出問題進行了分析研究，借鑒科學的存貨管理理論，指出了加強與改善存貨管理與控制應采取的措施，以促進企業(yè)達到做大、做強的目的。1 電子科技大學學士學位論文第２章 存貨管理的發(fā)展歷程及意義２．１ 存
