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《產(chǎn)業(yè)集聚和外商直接投資區(qū)位選擇：關(guān)于匈牙利外商直接投資的研究【外文翻譯】》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))外文翻譯外文題目：Agglomerationecomiesandlocationchoice:ForeigndirectinvestmentinHungary出處：EcomicsofTransition,2005,Volume13(4):605-628作者：FabienneBoudier-Bensebaa譯文：產(chǎn)業(yè)集聚和外商直接投資區(qū)位選擇：關(guān)于匈牙利外商直接投資的研究摘要自經(jīng)濟(jì)過渡開始以來，匈牙利吸引了大量的外商直接投資（FDI），在二十個(gè)縣之間不均衡的分布。本文從區(qū)域?qū)用嫣接懹绊懶傺览鈬苯油顿Y的決定因素，并專門把集聚效應(yīng)作為重要因素之一進(jìn)行評估。本文
2、建立一個(gè)關(guān)于匈牙利FDI區(qū)位選擇的特定模型，并進(jìn)行評估。實(shí)證檢驗(yàn)表明，具有更充足勞動力，更大的市場需求和制造業(yè)密度更高的縣吸引更多外國直接投資。同時(shí)令人驚訝的是，較高的單位勞動成本吸引外國直接投資。此外，跨產(chǎn)業(yè)集聚經(jīng)濟(jì)和良好的基礎(chǔ)設(shè)施具有非常重要的作用。引言90年代以來，世界上的大部分外商直接投資（FDI）的是“雙向直接投資”，即最發(fā)達(dá)的國家之間，就是外國直接投資來源國同時(shí)既是母國和東道國的國家。然而，外國直接投資在發(fā)展中國家和新興經(jīng)濟(jì)體仍沿用20世紀(jì)50年代單向外國直接投資的模式，它們吸引的外國直接投資都主要來源發(fā)達(dá)國家，但他們自己不是母國。而且這種對外國直接投資的國家之間的
3、兩極分化也很明顯，最近的趨勢表現(xiàn)在區(qū)域?qū)用?。對于區(qū)位的選擇，在一個(gè)國家內(nèi)的地區(qū)相互取代比要比在地區(qū)不同的國家之間進(jìn)行要容易的多。（MayerandMucchielli，1999）這種空間分布不均的對外經(jīng)濟(jì)活動和外國企業(yè)聚集傾向引導(dǎo)出了一個(gè)問題：是什么因素決定跨國公司的區(qū)位選擇，以匈牙利作為范例。一旦找到跨國公司已決定在匈牙利工廠，為何是什么決定成立在一個(gè)特定別的縣，而不是另一個(gè)？按照傳統(tǒng)的貿(mào)易理論，這一決定依賴于要素資源稟賦和區(qū)域間的差異。由于國家不能被認(rèn)為是齊性空間，個(gè)別企業(yè)在不同的地點(diǎn)之間進(jìn)行選擇，往往傾向在區(qū)位有利地區(qū)。這些由外部因素導(dǎo)致結(jié)塊的產(chǎn)業(yè)群企業(yè)，進(jìn)一步增加了吸引
4、力的位置（Headetal,1995）。因此，企業(yè)往往也由于正外部效應(yīng)就近集聚。因此，除了向要素稟賦驅(qū)動的定位理論，對跨國公司區(qū)位選擇的解釋，也可以來自經(jīng)濟(jì)地理。在這方面，外部相關(guān)的地緣關(guān)系成為跨國公司區(qū)位選擇的主要解釋。馬歇爾（1920），積極的外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是可識別的。接近彼此定位可以為企業(yè)帶來特定的供應(yīng)商和客戶，共同的熟練勞動力市場，并促進(jìn)信息交流技術(shù)外溢。這三個(gè)傳統(tǒng)的積極的外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，帶來許多不同的本地化的外部形式，即向后和向內(nèi)的聯(lián)系從與其他公司機(jī)構(gòu)的動態(tài)互動公司和基礎(chǔ)設(shè)施（Nachum，2000）。這種推論與自西方經(jīng)濟(jì)增長黃金時(shí)代終結(jié)跨國公司機(jī)構(gòu)改變相關(guān)。國際商業(yè)環(huán)境
5、出現(xiàn)較大波動，帶來了更多靈活組織形式的研究（BuckleyandCasson，2000），以及分層資本主義的結(jié)束（Dunning，1995）。這反過來又改變了公司的對外關(guān)聯(lián)的性質(zhì)，無論在組織結(jié)構(gòu)和還是區(qū)位選擇（Nachum，2000年）。公司專注于他們的核心競爭力，同時(shí)增加外包。換言之，垂直整合已削弱和獨(dú)立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)出現(xiàn)（Harrison,1994,PartIII）。這些公司往往相互比鄰。在這一理論問題的研究過程中，由Headetal.(1995,p.224),提出，關(guān)于是什么拓展了FDI在一個(gè)國家內(nèi)的投資模式，支持這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚外部性理論，而不是一個(gè)基于國家間天然資源，勞
6、動力稟賦和基礎(chǔ)設(shè)施資源稟賦差異理論'。在這方面，本文的目的是評估外國投資者在匈牙利區(qū)位選擇的決定因素，重點(diǎn)研究集聚經(jīng)濟(jì)的存在及其重要性。關(guān)于這方面的理論和實(shí)證工作都著重強(qiáng)調(diào)國際化方面，但很少分析了外國直接投資次國家（即區(qū)域）的一個(gè)集中分布集聚效應(yīng)，而且更少關(guān)于中東歐地區(qū)的研究（見表1所示）。許多學(xué)術(shù)文章都探討了外國投資者的區(qū)位選擇的決定因素，如在theUSA(Bartik,1985;Carlton,1983;Coughlinetal.,1991;Friedmanetal.,1992;Headetal.,1998;Headetal.,1994,1995,1999;Lugerand
7、Shetty,1985;Nachum,2000;Woodward,1992)。其他論文用了同樣的做法把除美國歐盟以外的國家作為外商直接投資的整體或者投資特定來源國。在最近的研究，主要集中在一些在中國外商直接投資者的區(qū)域選擇（(HeadandRies,1996;ChengandKwan,1999,2000;He,2002)，而其他已與外國投資者的選擇，在有關(guān)歐洲（BarrellandPain,1999;CleggandScott-Green,1998;DevereuxandGriffith,1
