荷花商品混凝土erp系統(tǒng)方案建議書

《荷花商品混凝土erp系統(tǒng)方案建議書》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、商品混凝土ERP系統(tǒng)方案建議書荷花商品混凝土ERP系統(tǒng)方案建議書XX荷花軟件有限公司2009-431/31商品混凝土ERP系統(tǒng)方案建議書一、背景3二、需求概述3三、系統(tǒng)總體設(shè)計53.1總體設(shè)計原則53.1.1技術(shù)先進(jìn)性原則53.1.2經(jīng)濟(jì)實(shí)用性原則63.1.3安全可靠性原則63.1.4擴(kuò)展開放性原則73.1.5資源共享、多重利用原則73.2總體技術(shù)路線83.2.1系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)83.2.2主流應(yīng)用平臺比較8四、系統(tǒng)簡介94.1系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模塊架構(gòu)圖：104.2單點(diǎn)模式的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D：114.3數(shù)據(jù)集中模式的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D：124.4系統(tǒng)架構(gòu)124.5業(yè)務(wù)流程分析134.5.1生產(chǎn)管理流

2、程134.5.2庫存管理流程144.5.3出貨管理流程154.5.4質(zhì)量管理流程164.5.5OA管理流程184.6系統(tǒng)功能簡介194.6.1主要功能設(shè)計194.6.2主要業(yè)務(wù)功能介紹20五、軟、硬件建議245.1硬件環(huán)境：245.1.1單點(diǎn)方案245.1.2集中方案245.2軟件環(huán)境：25六、項目實(shí)施與管理256.1項目管理范圍256.2項目時間管理266.3項目人員管理266.4質(zhì)量管理計劃286.5項目收尾和驗收28七、售后服務(wù)體系及承諾297.1系統(tǒng)維護(hù)297.2售后服務(wù)297.3服務(wù)承諾307.4其他承諾30八、公司介紹：3131/31商品混凝土ERP系統(tǒng)方案建議書

3、一、背景隨著城市建設(shè)速度的加快，商品混凝土的需求量也越來越大，要求的商品混凝土品種也越來越多，對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也越來越高。因此如何有效的提高管理水平，和管理的效率，提高混凝土產(chǎn)量和品質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)這種跳躍式的發(fā)展，成為許多商品混凝土企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思考的新的問題。針對這樣的一個問題，我們認(rèn)為只有對生產(chǎn)，管理等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化建設(shè)，才能適應(yīng)企業(yè)這種跳躍式的發(fā)展方式。因此建設(shè)一套適合商品混凝土生產(chǎn)，和管理模式的商品混凝土ERP系統(tǒng)就顯得十分的重要。該系統(tǒng)可以改善商混公司的經(jīng)營環(huán)境，提高人員工作效率,降低經(jīng)營生產(chǎn)成本，加強(qiáng)產(chǎn)銷配合，改善資金運(yùn)行情況，從根本上提高公司的競爭力，在公司內(nèi)部改善

4、商流，物流，資金流，信息流的通暢程度，使得公司的運(yùn)行數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，及時，全面，詳實(shí)，同時對各種信息進(jìn)一步地加工，方便公司管理層對于生產(chǎn)，經(jīng)營，決策能充分掌握數(shù)據(jù)，更具科學(xué)性，更迅速地把握商機(jī)，創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會，有利于公司科學(xué)化，合理化，制度化，規(guī)范化的管理，使得公司管理水平跨上新臺階，為公司，持續(xù)，健康，穩(wěn)定的發(fā)展打下基礎(chǔ)，系統(tǒng)能夠真正成為商混公司的神經(jīng)系統(tǒng)，使公司的信息化管理變成一種創(chuàng)造利潤的工具。二、需求概述混凝土公司的的總體需求，是利用先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，整合目前各個科室的辦公流程，目前混凝土公司主要有攪拌樓（生產(chǎn)車間）、地磅房，設(shè)備科，質(zhì)量檢測室，財務(wù)科，辦公室等

5、幾個重要的科室和部門，混凝土ERP系統(tǒng)將這些科室的工作環(huán)節(jié)整合并納入到整個管理系統(tǒng)中去，有效的提高工作效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低管理成本。31/31商品混凝土ERP系統(tǒng)方案建議書混凝土公司需要先完成局域網(wǎng)的建設(shè)，為了有效的將攪拌樓的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和地磅房的原材料和混凝土產(chǎn)品數(shù)據(jù)有效的納入到ERP系統(tǒng)中去，使得領(lǐng)導(dǎo)能夠方便，快速的了解整個廠的生產(chǎn)和原材料庫存的相關(guān)的數(shù)據(jù)。有必要將混凝土攪拌樓和地磅房也接入到整個網(wǎng)絡(luò)環(huán)境里。同時ERP系統(tǒng)還需要將目前混凝土公司的相關(guān)資源進(jìn)行有效的管理，以便于進(jìn)行最合理化的配置，這其中包括對工作人員的管理，車隊的管理。同時要支持質(zhì)量檢測室的相關(guān)業(yè)務(wù)，能夠方

6、便的通過系統(tǒng)生成質(zhì)量檢測報告，另外還需要將混凝土公司的相關(guān)管理流程納入進(jìn)系統(tǒng)，包括生產(chǎn)計劃和原材料采購計劃的管理等。歸納如下：n日常信息的管理，包括客戶資料，通訊錄，設(shè)備物品等信息n對車隊和人員進(jìn)行有效的管理和調(diào)度n庫存和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的更新和管理，n庫存和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的查詢統(tǒng)計功能，n各類混凝土的配比數(shù)據(jù)能夠隨時查看n能夠了解到各個工地的混凝土的需求和使用情況n人性化的數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計界面；n對數(shù)據(jù)的各類查詢統(tǒng)計操作需要進(jìn)行權(quán)限控制。下圖就是混凝土公司混凝土攪拌樓，地磅房和辦公室的所處的相對位置：31/31商品混凝土ERP系統(tǒng)方案建議書三、系統(tǒng)總體設(shè)計3.1總體設(shè)計原則3.1.1技術(shù)先進(jìn)

7、性原則由于信息技術(shù)的飛速發(fā)展、用戶在構(gòu)建信息系統(tǒng)時有了很大的選擇余地，同時用戶在構(gòu)建系統(tǒng)時需絞盡腦汁在技術(shù)的先進(jìn)性與成熟性之間尋求平衡。系統(tǒng)技術(shù)水平要保證先進(jìn)性，符合當(dāng)今計算機(jī)科學(xué)的發(fā)展潮流。系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺、硬件平臺、系統(tǒng)軟件平臺技術(shù)要代表當(dāng)今計算機(jī)技術(shù)發(fā)展的方向，同時經(jīng)實(shí)踐證明其實(shí)用性和穩(wěn)定可靠性。保證了所選擇的各平臺供應(yīng)商有能力進(jìn)行該項產(chǎn)品的持續(xù)性開發(fā)，可以保證該項技術(shù)不斷地更新并可順利升級而維持系統(tǒng)的先進(jìn)性。31/31商品混凝土ERP系統(tǒng)方案建議書3.1.2經(jīng)濟(jì)實(shí)用性原則秉承“少花錢，多辦事”的原則