資源描述：
《山杏基地改造及加工擴建項目可行性研究報告》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、第一章總論1.1項目概要1.1.1項目單位基本情況1.1.1.1概況XXXXXXXXXXXXXX專業(yè)合作社成立于2005年，2007年10月23日領取法人營業(yè)執(zhí)照，法人XXXXXX，入社會員都是多年從事杏核加工的個體經營戶，入社會員達150多戶，形成了公司+協會+農戶+基地的產業(yè)鏈模式，為產業(yè)的快速發(fā)展和壯大奠定了基礎。山杏收獲期間，杏農將杏核交到收購點，隨行就市，現金結算，達到應收盡收，得到廣大杏農的信任和支持，建立起長期合作關系，保證了公司的原料供應，也促進了山杏產業(yè)的發(fā)展。合作社注冊資金200萬元，資金來源為150戶杏農主要以資金共同出資形式。合作社固定資產849萬元
2、。合作社有較高素質員工120人，具有國內較先進杏核加工、精選、檢驗等機械設備，產品質量優(yōu)良，受到國內外客商的贊譽。合作社主要產品為杏仁，長期出口德國、美國、日本等國家市場，或供給國內各大制藥企業(yè)和XXXX露露等飲料企業(yè)，有穩(wěn)固的銷售渠道，保證產品質量達到出口標準。合作社注冊“亞歐”牌商標，本產品在國內大型用戶中有很高的信譽度。2006年經申請獲得產品自營出口資格，2007年取得了河北省商務廳頒發(fā)的出口食品衛(wèi)生登記證，為公司產品直接出口創(chuàng)造了條件。1.1.1.2財務狀況截止到2007年10月末，企業(yè)總資產1612萬元，其中固定資產927.8萬元，流動資產684.2萬元，負債9
3、50萬元，產品銷售收入301.5萬元，利潤總額26.5萬元，累計未分配利26.5萬元，營業(yè)利潤率8.78%，凈資產收益率5.18%，資產負債率58.93%。1.1.1.3法人代表基本情況XXXXXXXXXXXXXX專業(yè)合作社法人代表XXXXXX，男，43歲，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX人。高中畢業(yè)。2000年開始至今任XXXX亞歐杏仁貿易有限公司企業(yè)總經理。2005年任XXXXXXXXXXXXXX專業(yè)合作社法人代表?，F社會職務為XXXX縣人大代表；企業(yè)在發(fā)展的同時，公司法人及經營者不忘回報社會，多次扶貧濟困和資助社會弱勢群體，并致力于
4、帶動當地農民脫貧致富。公司自成立以來，始終以誠信經營為宗旨，樹立了良好的社會形象和信譽，合作社從未發(fā)生欠資、欠稅等有關影響合作社形象和信譽的現象。1.1.2項目建設條件項目建設地點位于XXXX縣XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX亞歐公司院內，毗臨平雙公路，距101國道30公里，鐵路31公里，地理位置優(yōu)越，交通便利，通訊便捷。水、電供應有保障。基地建設在有連片林的XXXX縣蒙和烏蘇等北部五鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基地總面積達2萬畝。XXXX縣的山杏資源非常豐富,面積和產量一直居于全國前列是全國主要的杏仁生產基地和集散地。在全縣林業(yè)生產和縣域經濟發(fā)展中占有重要的位置，已和食用菌設施菜一
5、起成為全縣的支柱產業(yè)。全縣年產杏仁200萬公斤，年產值達2100萬元，占全縣林業(yè)總產值的1／3?？h內有起步良好，信譽高的北五十家子杏仁交易市場，該市場采購范圍廣，影響面積大，杏仁，杏核年交易達5000噸，年交易額3000多萬元，已成為頗有影響力的中國北方杏仁交易市場?？h內現有多家杏仁露廠家。憑借XXXX“露露”的強大廣告優(yōu)勢，產品暢銷于全國大中城市?？h內15家活性炭生產廠家的原材料-杏核殼，本縣基本能夠滿足需要。XXXX的活性炭在市場上倍受青睞，產品暢銷于華北、東北及西北大中城市。1.1.3項目建設方案項目名稱：XXXXXXXXXXXX山杏基地改造及加工擴建項目產品方案：山
6、杏基地改造2萬畝、山杏核加工1.5萬噸，出成品杏仁5000噸建設地點：XXXX縣XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX建設規(guī)模：項目對2萬畝山杏林基地進行了技術改造；建設杏仁加工生產線2條，廠房等建筑面積3800平方米。購進各種設備20臺（套）；設計年加工成品杏仁5000噸能力的生產線二條。進度安排：項目建設期為2年，即從2007年10月至2009年9月。具體實施進度為：2007年10月至2008年10月完成土建工程；2008年11月至2009年2月完成設備購置及安裝;2009年3月至9月完成設備調試、試生產。市場營銷：項目產品依靠企業(yè)的銷售網絡，主要銷往德國、美國、
7、日本等國家市場、供給國內各大制藥企業(yè)和XXXX露露等飲料企業(yè)，有穩(wěn)固的銷售渠道，產品質量達到出口標準。合作社根據客戶訂單和國內市場對產品的需求規(guī)模、規(guī)格等因素制訂市場營銷規(guī)劃。組織管理方案：項目建設成立項目建設領導小組，對項目實行監(jiān)管、督辦、協調。項目由XXXXXXXXXXXXXX專業(yè)合作社承建，實行法人負責制、工程監(jiān)理制、招投標制，確保項目建設的質量和進度。1.1.4投資結構及資金來源投資結構：總投資1920萬元，固定資產投資722萬元，流動資金1198萬元。資金來源：銀行、信用社貸款或融資1250萬元，企業(yè)自籌
