海水淡化設(shè)備安裝施工方案

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1、海洋石油298船海水淡化設(shè)備更新改造項(xiàng)目普羅名特流體控制（大連）有限公司海洋石油298船海水淡化設(shè)備更新改造項(xiàng)目施工方案含封面共19頁(yè)批準(zhǔn)普羅名特流體控制（大連）有限公司海洋石油298船海水淡化設(shè)備更新改造項(xiàng)目施工方案日期審核編制日期編制單位名稱：普羅名特流體控制（大連）有限公司水處理事業(yè)部業(yè)主名稱：中海油能源發(fā)展股份有限公司版次：0施工方案第15頁(yè)海洋石油298船海水淡化設(shè)備更新改造項(xiàng)目普羅名特流體控制（大連）有限公司目　錄一、概述3二、編制依據(jù)4三、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)4四施工進(jìn)度計(jì)劃5五項(xiàng)目人員及設(shè)備計(jì)劃6六、出廠檢驗(yàn)7七現(xiàn)場(chǎng)安裝8八、調(diào)試和運(yùn)轉(zhuǎn)9九、質(zhì)量控制程

2、序9十、HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全環(huán)保措施10施工方案第15頁(yè)海洋石油298船海水淡化設(shè)備更新改造項(xiàng)目普羅名特流體控制（大連）有限公司一、概述新裝120噸/天海水淡化設(shè)備。安裝于海洋石油298號(hào)船上機(jī)艙內(nèi)。主要工作包括：1、設(shè)備出廠檢驗(yàn)；2、現(xiàn)場(chǎng)安裝；a、設(shè)備安裝：預(yù)處理設(shè)備、海水淡化反滲透、二級(jí)反滲透設(shè)備、加藥設(shè)備、電氣控制設(shè)備等，采用分體模塊設(shè)計(jì)制作，現(xiàn)場(chǎng)組裝完成的形式。b、管路、電氣系統(tǒng)的連接：各功能模塊之間工藝管路連接和電氣連接；與原有進(jìn)水管路和產(chǎn)品水管路連接，濃水排放管路連接；與主動(dòng)力電源連接。c、安裝完工檢驗(yàn)：系統(tǒng)試壓等3、操作維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)及完工驗(yàn)收二、

3、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《鋼質(zhì)海船入級(jí)與建造規(guī)范》國(guó)際海上人命安全條約SOLAS1997.4中國(guó)船級(jí)社的有關(guān)船舶標(biāo)準(zhǔn)（2007）GB50268-97《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50054—95《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》JB2932-1999《水處理設(shè)備制造技術(shù)條件》GB1047《管子和管路附件的公稱直徑》JB/T74-94《管路法蘭技術(shù)條件》GB/T17219生活飲用水輸配水設(shè)備及防護(hù)材料的安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)船級(jí)社“材料與焊接規(guī)范”2006IEC-國(guó)際電氣委員會(huì)ASTM美國(guó)材料協(xié)會(huì)ASME美國(guó)工程師協(xié)會(huì)三、編制依據(jù)1.合同施工方案第15頁(yè)海洋石油298船海水淡化設(shè)備更新改

4、造項(xiàng)目普羅名特流體控制（大連）有限公司1.技術(shù)圖紙2.現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范以標(biāo)準(zhǔn)四、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)1.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理：張寶山手機(jī)：13889528642總工程師：張寶山材料設(shè)備施工技術(shù)生產(chǎn)計(jì)劃質(zhì)量管理安全管理電工組：劉洋鉗工組：劉秉文鉚焊組：王賢鵬2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)各管理部門職責(zé)：2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：1全面負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目管理工作。2支持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)文件的編制工作。3負(fù)責(zé)與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作。4制訂項(xiàng)目組工作計(jì)劃、目標(biāo)。5做好項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及安全環(huán)境等工作。2.2總工程師職責(zé)：1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面實(shí)施項(xiàng)目的技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作。2全面組

5、織各職能部門按照項(xiàng)目組的目標(biāo)執(zhí)行生產(chǎn)管理工作。3負(fù)責(zé)主持圖紙會(huì)審工作，并作好圖紙會(huì)審紀(jì)要。4領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)各職能部門編制詳細(xì)的施工計(jì)劃以及施工方案。5負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、第三方檢驗(yàn)的技術(shù)處理、協(xié)調(diào)工作。2.3施工技術(shù)職責(zé)：1編制施工方案。2解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。施工方案第15頁(yè)海洋石油298船海水淡化設(shè)備更新改造項(xiàng)目普羅名特流體控制（大連）有限公司1向各施工班組作必要的技術(shù)交底。2負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料整集。2.4生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)：1編制施工進(jìn)度計(jì)劃。2安排現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)。3協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍的統(tǒng)一施工目標(biāo)。2.5質(zhì)量管理職責(zé)：1熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范。2進(jìn)行各道工序的交接

6、驗(yàn)收工作。3對(duì)材料質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量隨機(jī)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.6材料設(shè)備職責(zé)：1負(fù)責(zé)材料編制計(jì)劃和采購(gòu)。2一般小型機(jī)械設(shè)備配備與管理。3現(xiàn)場(chǎng)按各專業(yè)工種編制成操作班組。2.7安全管理職責(zé)：1熟悉安全操作規(guī)程及勞動(dòng)保護(hù)條例。2負(fù)責(zé)工程施工的安全檢查并提出整改意見。3對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督。4落實(shí)安全措施與甲方安全監(jiān)督進(jìn)行溝通。5編制安全生產(chǎn)管理文件。五施工進(jìn)度計(jì)劃1、施工總體安排1.1總進(jìn)度計(jì)劃安排：根據(jù)項(xiàng)目合同有關(guān)規(guī)定內(nèi)容，我公司計(jì)劃7天完成該項(xiàng)目工程施工任務(wù)，于2009年2月27日開始，2009年3月7日完成全部工作項(xiàng)目及內(nèi)容。1.2總體施工順序安排：具體施工順序計(jì)

7、劃安排如下：施工準(zhǔn)備（包括人員、設(shè)備、材料采購(gòu)等）→制作、檢驗(yàn)→安裝→完工交驗(yàn)。施工方案第15頁(yè)海洋石油298船海水淡化設(shè)備更新改造項(xiàng)目普羅名特流體控制（大連）有限公司1、施工進(jìn)度計(jì)劃2.1編制程序：收集信息→劃分施工項(xiàng)目→計(jì)算項(xiàng)目工程量→計(jì)算項(xiàng)目勞動(dòng)量→確定項(xiàng)目延續(xù)時(shí)間→相互搭接→編制進(jìn)度計(jì)劃→檢驗(yàn)和調(diào)整。2.2劃分施工項(xiàng)目：項(xiàng)目一般按各分項(xiàng)工程為單位或按工序進(jìn)行劃分，便于具體指導(dǎo)每個(gè)工種實(shí)現(xiàn)分部分項(xiàng)目標(biāo)，便于統(tǒng)籌安排，縮短工期。2.3計(jì)算工作量：按提供的工程量清單，分析出所需的勞動(dòng)力、物資和施工設(shè)備，確定出各工種的配備、材料供應(yīng)及施工方案。2.4編制進(jìn)度計(jì)

8、劃：根據(jù)要求，我們將于2009年3月7