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《包裝制品有限公司安全管理規(guī)章制度》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、包裝制品公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度安全管理機(jī)構(gòu)架構(gòu)安全管理負(fù)責(zé)人:主任:(安全主任)副主任:(廠長(zhǎng))成員:成員:成員:成員:-48-包裝制品公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)廠長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),具體要做到:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議程,親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,批閱上級(jí)有關(guān)部門安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)部門安全工作的重大決定。2、負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查同級(jí)副職和所屬單位行政正職抓好安全生產(chǎn)工作。3、健全安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部
2、門的工作匯報(bào),及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。4、組織制定企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施,解決安全費(fèi)用。5、按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則,組織對(duì)事故的調(diào)查處理。6、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的指導(dǎo),決定安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲。廠長(zhǎng)簽名蓋章:年月日-48-包裝制品公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度注冊(cè)安全主任安全職責(zé)企業(yè)注冊(cè)安全主任是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,應(yīng)當(dāng)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行上級(jí)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、檢查企業(yè)有關(guān)職能部門執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和規(guī)定的情況,督促、協(xié)助各職能部門采取整改措施,防止各類事故發(fā)生。
3、1、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)中的安全工作,貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、制度。2、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)制度和技術(shù)操作規(guī)程,并對(duì)其監(jiān)督執(zhí)行和檢查。3、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、協(xié)助和解決問題,遇有特別緊急不安全情況時(shí),有權(quán)指令先行停止,然后及時(shí)報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)處理。4、對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育。5、指導(dǎo)各部門、班組的安全生產(chǎn)及宣傳教育工作。6、督促有關(guān)部門、班組按有關(guān)規(guī)定分發(fā)勞動(dòng)護(hù)用品。7、參加傷亡事故的調(diào)查、處理工作;分析、統(tǒng)計(jì)上報(bào)安全生產(chǎn)情況。安全主任簽名蓋章:年月日-48-包裝制品公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度部門主管安全生產(chǎn)職責(zé)車間主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),副
4、主任對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé),其職責(zé)是:1、保證國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”;2、組織制定并實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃;3、組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加每周一次的班組安全活動(dòng)日,及時(shí)處理工人提出的意見;4、組織車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),
5、正確使用;5、及時(shí)報(bào)告本車間發(fā)生的事故、注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);6、建立本車間安全管理網(wǎng)絡(luò),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。簽名蓋章:日期:年月日-48-包裝制品公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)是:1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為。3、組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素
6、及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí);發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。公司組長(zhǎng)簽名蓋章:日期:年月日-48-包裝制品公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度義務(wù)消防隊(duì)構(gòu)架圖總指揮:廖欣(廠長(zhǎng))指揮員:鐘龍(人事主管)指揮員:陳佳(品質(zhì)主管)指揮員:張明鋒(QC主管)副總指揮:王小得(安全主任)副總指揮:唐延秋(生產(chǎn)主管)成員名單:唐延秋王小得鐘龍成思方磊李志江華成黃敏李芳張明鋒陳佳劉安-48-包裝制
7、品公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度企業(yè)義務(wù)消防隊(duì)安全職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防監(jiān)督條例和“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好防火、滅火等消防工作。2、掌握公司主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點(diǎn),經(jīng)常深入廠區(qū)監(jiān)督檢查火源、火險(xiǎn)及滅火設(shè)施的管理,督促落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改,確保消防設(shè)施完備、消防道路能通暢。3、組織建立、健全企業(yè)義務(wù)消防隊(duì)并對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)訓(xùn)練,負(fù)責(zé)全體職工的防火、滅火知識(shí)教育。4、負(fù)責(zé)防火防爆區(qū)內(nèi)固定動(dòng)火點(diǎn)的管理。參加火災(zāi)爆炸事故的調(diào)查、處理工作。5、參加新建、擴(kuò)建、改建及技術(shù)工程有關(guān)防火措施、消防設(shè)計(jì)的“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)編制企業(yè)專業(yè)用消防器材的配置和
8、采購(gòu)計(jì)劃,負(fù)責(zé)消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和修理。7、負(fù)責(zé)全企