工程項目成本核算制度

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1、工程項目成本核算制度為完善公司管理體制,加大財務(wù)管理力度,使工程項目管理更加高效透明,稅務(wù)處理合理化,從今年起,針對新開工地進行項目成本核算。首先確定崗位職責(zé)人:季國平工地項目經(jīng)理:專職材料員:臨時材料員:采購部內(nèi)勤:財務(wù)部成本會計:燃油專管員:現(xiàn)在從成本核算的三大組成部分詳細說起,也是需各部門積極協(xié)調(diào)配合的部分。1、材料消耗;2、人工;3、機械費。1、材料消耗包括常用的鋼筋、水泥、混凝土等主材料,也包括柴油、水、電等輔材。流程:采購部向材料供應(yīng)商發(fā)出發(fā)貨通知后,供應(yīng)商發(fā)貨到相應(yīng)工地,由專職材料員簽收貨單(或過磅單)二聯(lián),一聯(lián)回供應(yīng)商,一聯(lián)至采購部內(nèi)勤;專職材

2、料員每日做日記帳、(見表1)和統(tǒng)計表(見表2),并于次月3日前上交成本會計、采購部內(nèi)勤各一份,留存一份。表1材料收貨日記帳工地名稱:所屬月份:出表人:頁次:序收貨日期供應(yīng)商材料名稱規(guī)格數(shù)量單價含稅否金額(元)1234表2材料收貨月統(tǒng)計表工地名稱:所屬月份:序供應(yīng)商材料名稱規(guī)格數(shù)量單價含稅否金額(元)1234特別指出:柴油管理:加油時,由專管員及機械手簽字確認后的柴油使用日記帳(見表3)和統(tǒng)計表(見表4),每次月3日前上交成本會計、采購部內(nèi)勤各一份,留存一份。表3柴油使用日記帳所屬月份:頁次:序進料消耗專管員簽字庫存油量(升)進油日期進油數(shù)量(升)機械車輛名稱機

3、械手簽字加油數(shù)量(升)單價(元/升)金額(元)1234表4柴油使用統(tǒng)計表所屬月份:出表人:頁次:1進料進油數(shù)量(升)2消耗機械車輛名稱機械車輛名稱機械車輛名稱機械車輛名稱加油數(shù)量(升)加油數(shù)量(升)加油數(shù)量(升)加油數(shù)量(升)金額(元)金額(元)金額(元)金額(元)3庫存油量(升)2、人工:先將預(yù)算書數(shù)據(jù)作為稅務(wù)處理依據(jù),成本核算以項目經(jīng)理、總經(jīng)理簽字確認的完工單及鑒證完工單為準。3、機械:a.自供機械:收料員開日機械工作完工單三聯(lián)(見表5,可用收據(jù)替代),一聯(lián)回機械手,一聯(lián)至采購部內(nèi)勤,材料員作日記帳(見表6)、月統(tǒng)計表(見表7),一份送至成本會計,一份附帶

4、機械手日工作完工單送采購部內(nèi)勤。表5機械工作完工單工地名稱:日期:日期工地名稱機械車輛名稱開始時間截止時間工作時間(h)備注機械手簽字:材料員簽字:表6機械工作日記帳工地名稱:日期:         頁次:序日期機械車輛名稱開始時間截止時間工作時間(h)單價(元/h)金額(元)備注1234附注:租賃機械必填單價;表7機械工作統(tǒng)計表工地名稱:  出表人:日期:序機械車輛名稱工作時間(h)單價(元/h)金額(元)備注1234附注:租賃機械必填單價b.租賃機械:流程與自供機械基本相同。只不過在送報表時,還應(yīng)將租賃機械手日工作完工單作附件合并送至采購購部內(nèi)勤,以備查證

5、。4、其它費用:由具體現(xiàn)金會計處報銷費用時,進行分類處理,計入成本。其它說明與要求:1、所有原始單證應(yīng)字跡清晰,經(jīng)手人簽字生效,涂改無效。2、采購部根據(jù)各日記帳、月統(tǒng)計表,及時做好各供應(yīng)商及配套包工班組、及租賃機械的應(yīng)付款項等數(shù)據(jù)對帳工作,于8日前將數(shù)據(jù)以報表形式或電子文檔給反饋于財務(wù)部和總經(jīng)理,以便財務(wù)部及時處理后續(xù)數(shù)據(jù)工作。3、財務(wù)部于******(時間)前出具各材料供應(yīng)商、配套包工、租賃機械等應(yīng)付帳款報表,以及各工程項目等應(yīng)收報表至總經(jīng)理及相關(guān)部門。材料收貨月統(tǒng)計表填表人:頁次:序供應(yīng)商材料名稱規(guī)格收貨日期收貨工地數(shù)量單價開票否金額(元)備注年月機械工作

6、完工單機械車輛名稱:頁次:序日期工地名稱上午時間(h)下午時間(h)合計時間(h)油量使用(kg)備注機械手簽字:材料員簽字:

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