安然家園北園景觀綠化工程施工組織設(shè)計方案2014-1-17 10.37.53

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1、安然家園北園景觀綠化工程施工組織設(shè)計一、工程概況本工程位于合肥市四里河路與銀杏大街交叉口處，建設(shè)單位為合肥市燃?xì)夥课蓍_發(fā)經(jīng)營公司，設(shè)計單位為合肥市園林規(guī)劃設(shè)計研究院。建設(shè)規(guī)模20000㎡。其中景觀工程主要包括各類小廣場、生態(tài)停車位、園路等。各景點(diǎn)有：廊架、涼亭、健身廣場、噴泉、花池、景墻、小品、各地塊組合鋪裝等。總體工程包括苗木的種植、室外照明及灌溉供水系統(tǒng)等。二、施工現(xiàn)場平面布置由于園林小品各景點(diǎn)分布在綠地的各個地方，因此建筑材料堆放應(yīng)根據(jù)各景點(diǎn)大小進(jìn)行合理堆放。2.1臨時道路設(shè)置為了滿足施工材料的運(yùn)輸需要，工地需要修筑臨時道路，為了減少材料

2、的浪費(fèi)，確保道路路基實(shí)度，故開工前應(yīng)結(jié)合永久的道路的設(shè)計標(biāo)高，提前將碎石墊層按設(shè)計要求鋪平壓實(shí)，表面再鋪瓜子片或粗砂做面層壓實(shí)，供施工時使用。等以后再澆筑砼路面，這樣不僅確保永久性道路的質(zhì)量，又保證了施工材料的運(yùn)輸和供應(yīng)。2.2臨時排水網(wǎng)設(shè)置根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，搞好排水網(wǎng)設(shè)計。為確保施工現(xiàn)場平整、整潔，應(yīng)修好排水溝網(wǎng)絡(luò)和污泥水沉淀池，將地面雨水及時排入臨時排水溝，面積較大的地方應(yīng)設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后再排入市政管道。2.3施工用水布置施工用水分點(diǎn)設(shè)置供應(yīng)，如砼攪拌站，工地養(yǎng)護(hù)用水，生活區(qū)用水，消防用水進(jìn)行有計劃的分點(diǎn)供應(yīng)，并在主水管上設(shè)置總的水表，

3、以確計量使用。管道應(yīng)埋在地下防止機(jī)械輾壓。2.4施工用電應(yīng)根據(jù)三相電路，基本做到平衡，由總配電箱分出，兩箱為動力分配電箱，一箱為工地照明及生活照明分配電箱，并附設(shè)電表計量。2.5現(xiàn)場主要施工機(jī)械計劃：(見附表)安徽省園林建設(shè)有限公司41安然家園北園景觀綠化工程施工組織設(shè)計三、施工準(zhǔn)備總設(shè)想3.1熟悉施工圖紙。了解設(shè)計意圖，對圖紙中的吊點(diǎn)、難點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān)，畫出大樣圖。3.2熟悉施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，摸清施工現(xiàn)場的地下管線，地下暗溝，地下裝置、障礙物，地下水位等一切情況，采用相應(yīng)的技術(shù)措施。3.3接通施工用水、用電，選定材料的堆放場地，修筑施工便道

4、，修筑臨時排水設(shè)施。合同建設(shè)單位向供電部門和供水部門申請落實(shí)。3.4在制定出測量放線方案后，合同建設(shè)單位技術(shù)人員共同檢驗(yàn)與確認(rèn)紅線樁與標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)后方可進(jìn)行放線。四、施工總進(jìn)度計劃4.1編制原則施工進(jìn)度計劃編制是以技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良、材料不浪費(fèi)、用工減少、工期合理、竣工及時為原則，發(fā)揮我公司的主觀能動性，以方案領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先為向?qū)В浞掷梦夜驹谝酝?xiàng)目中所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化計劃管理，合理進(jìn)行流水搭接，結(jié)合工程特點(diǎn)和施工部署，據(jù)此編制施工進(jìn)度計劃。4.2施工進(jìn)度安排本工程總工期為40日歷天。4.2.1綠化施工網(wǎng)絡(luò)計劃2.5天半天1天施工準(zhǔn)備現(xiàn)

5、場勘察場地清理及平整3天2天1天定點(diǎn)放線挖坑換土苗木栽植12個月5天草坪栽植竣工驗(yàn)收缺陷責(zé)任期養(yǎng)護(hù)管理安徽省園林建設(shè)有限公司41安然家園北園景觀綠化工程施工組織設(shè)計4.2.2景觀施工計劃(見附圖)4.3確保計劃實(shí)施的主要措施4.3.1一旦中標(biāo)，我公司總承包管理人員做到“今天通知，明天進(jìn)場”，立即做好施工前準(zhǔn)備工作。4.3.2由公司副總經(jīng)理主持召開每二周一次的項(xiàng)目經(jīng)理部會議，對本工程施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使該工程順利進(jìn)行。4.3.3承包項(xiàng)目經(jīng)理部用周計劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計劃要求，每周如

6、開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計劃實(shí)施。4.3.4項(xiàng)目技術(shù)部采用計劃形式以周保月、月保季、季?？傔M(jìn)度，按計劃要求，每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，每日一次碰頭會，確保工程按計劃實(shí)施。4.3.5在投標(biāo)書基礎(chǔ)上，編制施工組織設(shè)計，編制施工預(yù)算，做到各項(xiàng)工作事先心中有數(shù)，計劃先行。4.3.6在學(xué)習(xí)圖紙、設(shè)計交底的前提下，對施工中可能遇到的疑難問題，盡可能在施工前獲得解決。4.3.7強(qiáng)化計劃管理，生產(chǎn)工作以計劃為中心、在計劃指導(dǎo)下進(jìn)行，有關(guān)工作做到事先預(yù)控。4.3.8加強(qiáng)平衡調(diào)度工作

7、，對生產(chǎn)過程發(fā)生的不平衡、不協(xié)調(diào)狀況，隨時進(jìn)行平衡調(diào)度，使影響進(jìn)度的矛盾解決在萌芽狀態(tài)。4.3.9加強(qiáng)同監(jiān)理工程師和設(shè)計代表的聯(lián)系，要尊重他們的意見，碰到疑難問題，必須達(dá)到共識后才能實(shí)施。4.3.10依據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，安裝預(yù)埋件、套管等工作，可以在結(jié)構(gòu)施工階段與土建緊密配合，交叉作業(yè)，做到盡量不占或少占關(guān)鍵工期，縮短施工工期。4.3.11本工程施工時，將取消節(jié)假日、休息日，并采用1－2班制晝夜施工方法來縮短工期，并配齊相應(yīng)的勞動力。安徽省園林建設(shè)有限公司41安然家園北園景觀綠化工程施工組織設(shè)計4.3.12為加快施工速度，視施工進(jìn)展和需要，組織設(shè)

8、備材料超常規(guī)投入，公司可以確保供應(yīng)相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行。4.3.13發(fā)揮我公司總承包管理的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)各支分包作業(yè)隊伍，平面分區(qū)域同步