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《創(chuàng)建放心糧店調研報告》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、創(chuàng)建放心糧店調研報告傾力打造“放心糧店”誠信品牌努力展現“和諧糧管”嶄新形象xx市糧食局“放心糧店”創(chuàng)建工作是糧食行業(yè)堅持以人為本、落實科學發(fā)展觀、建設和諧社會的具體行動,這項活動在全行業(yè)已經普遍展開。但對于我們xx而言,如何針對糧食銷區(qū)“吃的不種、種的不吃”的實際,在糧食經銷上把好關,讓群眾安全、放心、健康消費;如何在我市糧食經營企業(yè)普遍轉制的情況下,使“放心糧店”真正惠及百萬xx人民,這樣的探索我們從2006年才開始。通過近兩年來的實踐,我市已經高標準建成“放心糧店”30家,基本形成了覆蓋全市的放心糧油銷售網絡,體現了“誠信服務大眾,情系百姓
2、健康”的創(chuàng)建宗旨。省糧食局局長王元慧9月20日調研考察了xx的“放心糧店”,對我市的“放心糧店”創(chuàng)建工作給予高度評價:xx“放心糧店”創(chuàng)建工作起點高、發(fā)展態(tài)勢好,在全省屬一流。通過“放心糧店”創(chuàng)建活動,展現了糧食系統“和諧糧管”的嶄新形象,顯現了糧食系統在“和諧xx”建設中的作為?! ∫弧⑸罨J識,精心組織,增強“放心糧店”上下知曉度 開展“放心糧店”創(chuàng)建需要上下支持、左右協調、群眾參與。必須讓大家知曉創(chuàng)建“放心糧店”的目的、作用、要求和步驟,統一思想認識,才能確保創(chuàng)建工作高效有序開展?! 斦f,在創(chuàng)建之初,面對糧食市場放開后全市近千家游兵散
3、勇的糧食經營戶,將其納入“放心糧店”創(chuàng)建范疇,自覺接受政府監(jiān)管,在糧食系統內部干部職工在認識上就有疑慮。針對這一情況,我們一方面組織大家到創(chuàng)建工作先走一步的鎮(zhèn)江、蘇州等地參觀學習,了解他們的創(chuàng)建工作的情況,吸收他們的創(chuàng)建經驗;另一面開展創(chuàng)建專題調研。我們在調研中了解到:隨著城鄉(xiāng)居民生活水平提高,人們已不滿足于吃飽,要求吃得衛(wèi)生、安全、營養(yǎng),對糧食的消費需求已從量的保證轉向質的提高,出現了優(yōu)質、多樣、綠色的趨勢,創(chuàng)建“放心糧店”正好順應了廣大群眾的需要。同時,我們也聽到糧食經營業(yè)主的心理話:經商都想通過競爭取得最大利益,但糧食經銷戶之間的競爭往往是
4、低價競銷、以次充好的惡性競爭,結果是兩敗俱傷、得不償失,希望政府能提供一個公平的、社會認可的糧食經營平臺,通過優(yōu)質優(yōu)價、誠信經營、公平競爭獲得更多的利益。開展創(chuàng)建“放心糧店”活動正是他們需求的平臺。通過學習考察調研,使我們認識到,只要建成名副其實的“放心糧店”,群眾就會支持、擁有和參與,從而堅定了我們創(chuàng)建“放心糧店”的信心?! ?、領導高度重視,把創(chuàng)建“放心糧店”放在執(zhí)政為民的重要位置。創(chuàng)建“放心糧店”工作是一個社會系統工程,需要領導重視、牽頭、指導、協調。我們在研究制訂了創(chuàng)建方案后,立即向市四套班子有關領導作了詳細匯報,得到了市領導的肯定和支持
5、。市主要領導指出:民以食為天、食以糧為先、糧以安為本,讓xx百萬人民在吃飯問題上“安全、放心、健康”消費,不是糧食系統一家的小事,而是建設和諧社會的基礎,是新農村建設的前提,是執(zhí)政為民宗旨的體現,有關職能部門要積極配合,各方面要積極支持。于是,“放心糧店”創(chuàng)建列入了市政府的十件實事,納入了市委、市政府“十大惠民行動計劃”。市政府成立了以分管副市長為組長,由市糧食局、財政局、工商局、質監(jiān)局、衛(wèi)生局、食品藥品監(jiān)督局、物價局等職能部門組成的“放心糧店”創(chuàng)建領導組,統籌協調“放心糧店”創(chuàng)建工作?! ?、凝聚全局力量,把創(chuàng)建“放心糧店”作為重塑形象的展示平
6、臺。隨著糧食經營的放開、糧食系統企業(yè)的全面轉制、糧食管理職能的轉變,糧食系統集管理和經營一身的“糧老大”位置被顛覆了,這種新舊體制的交替,讓糧食系統干部職工管理上有迷茫、不知所措;心理上有又落差、悵然若失。為此我們提出:創(chuàng)建“放心糧店”活動是讓全社會了解糧食系統工作的一個窗口,有作為才會有地位,我們只有傾力打造“放心糧店”誠信品牌,努力展現“和諧糧管”的嶄新形象,全方位展示我們的工作態(tài)度、工作效率和奉獻精神,才能重塑xx“糧食人”的形象。從而激發(fā)了全系統干部職工的壓抑已久的熱情。在創(chuàng)建的每一項具體工作中,大家都積極思考,千方百計認真落實,盡可能把
7、工作做得精致完美,落實得扎實有效。創(chuàng)建的關鍵時期正是今年7、8月份的連續(xù)高溫炎熱時段,為使“放心糧店”的具體要求落實到位,切實幫助創(chuàng)建經營業(yè)主解決實際問題,從局機關領導班子到糧管所的每位職工都按照分工扎實推進創(chuàng)建工作。特別是各糧管所所長和相關責任人員,用摩托車和電瓶車穿梭在有關糧店之間,每天要趕幾十公里、甚至上百公里路,盡管高溫酷暑,盡管沒有額外的補貼,但每個同志都毫無怨言,兢兢業(yè)業(yè)做好工作。這種“重塑形象,再創(chuàng)輝煌”的理念讓全系統干部職工在創(chuàng)建工作上始終做到思想認識高度統一,上下聯動高度務實?! ?、廣泛宣傳發(fā)動,把創(chuàng)建“放心糧店”融進百萬人民
8、日常生活。開展“放心糧店”創(chuàng)建活動,目的就是“政府辦實事,群眾得實惠”。反過來,“放心糧12全文查看店”也只有得到群眾的支持、認可、參與