房屋拆除施工方案

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1、技術標27目錄1．編制說明…………………………………………………………………………22．編制依據(jù)……………………………………………………………………………23．工程概況…………………………………………………………………………24．工程管理目標……………………………………………………………………24.1質(zhì)量管理目標……………………………………………………………………24.2工期目標…………………………………………………………………………24.3安全生產(chǎn)目標……………………………………………………………………24.4文明工地目標…………………………………………………………………

2、…25．施工方案……………………………………………………………………………35.1施工組織機構的建立……………………………………………………………35.2公司最近三年同類型工程經(jīng)驗…………………………………………………45.3拆除工程施工準備………………………………………………………………45.4現(xiàn)場準備…………………………………………………………………………45.5機械設備材料的準備……………………………………………………………45.6在工地固定場所設置標牌………………………………………………………56．拆除方法和次序…………………………………………………………………56

3、.1施工順序…………………………………………………………………………56.2留設作業(yè)通道……………………………………………………………………56.3腳手架工程………………………………………………………………………56.4樓板（包括平屋面）拆除………………………………………………………56.5預制樓板的拆除可采取回收或破碎拆除………………………………………56.6次梁拆除…………………………………………………………………………56.7主梁拆除…………………………………………………………………………56.8墻體拆除應自上而下粉碎性拆除?！?6.9

4、立柱拆除按程序…………………………………………………………………57.施工注意事項………………………………………………………………………58.防塵措施……………………………………………………………………………79.垃圾清運方法………………………………………………………………………710.拆除工程安全措施………………………………………………………………711.拆除工程文明施工管理…………………………………………………………912.確保工期組織措施………………………………………………………………10271.編制說明經(jīng)過現(xiàn)場踏勘，綜合考慮施工安全、施工進度等要求，結(jié)合我公司多年來

5、從事此類工程的施工經(jīng)驗，編制此施工組織設計。2.編制依據(jù)2.1甲方提供的大唐安陽發(fā)電廠建筑物拆除招標文件；2.2現(xiàn)行國家規(guī)范及行業(yè)標準《房屋拆遷工程施工安全管理條例》、《建筑拆除工程安全技術規(guī)范》、《房屋拆遷施工現(xiàn)場防治揚塵污染管理規(guī)定》、《城市房屋拆遷及建設工程施工現(xiàn)場市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》；2.3由甲方提供的拆除建筑物的范圍示意圖；2.4其它相關專業(yè)規(guī)范及行業(yè)標準。3.工程概況3.1項目名稱大唐安陽發(fā)電廠建筑物拆除工程3.2項目概況拆除工程包括老辦公樓及籃球場，老辦公樓建設于1958年，磚混結(jié)構，地上3層局部4層，建筑面積3000平方米?；@球場建設于1998年，磚混結(jié)構

6、，1層，建筑面積1100平方米。3.3拆除范圍老辦公樓主體與基礎拆除；與樓體連接的花臺拆除；樓南車道拆除；樓東西北三側(cè)通道踏步臺拆除；樓東、西、北三側(cè)，以與樓體連接花臺的外延為界拆除砼路面（邊線切齊）?；@球場主體與基礎拆除；籃球場外側(cè)以四周綠化帶外沿為界拆除水泥地面（邊線切齊）；中間籃球場地面以籃球場內(nèi)四周排水溝內(nèi)側(cè)為界保留并保留北側(cè)通道。3.4拆除說明地下基礎拆除至自然地面以下不少于0.8米，地下基礎拆除必須經(jīng)甲方有關人員見證驗收。拆除的鋼筋、鐵件及其它建筑廢舊物品歸乙方所有。拆除的建筑垃圾由施工方負責運到安陽市城建、環(huán)衛(wèi)部門允許的垃圾堆放地點。4.工程管理目標4.1質(zhì)量

7、管理目標：合格標準4.2工期目標：20日歷天4.3安全生產(chǎn)目標：杜絕傷亡事故4.4文明工地目標：采用濕式作業(yè)法，控制揚塵污染，實施封閉式管理，避免垃圾和揚塵四周擴散。275.施工方案5.1施工組織機構的建立針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負責此工程。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。并配備技術負責人、施工主管、安全負責人及其他技術