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《我國(guó)旅行社經(jīng)營(yíng)體系調(diào)整的目標(biāo)模式探索.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、我國(guó)旅行社經(jīng)營(yíng)體系調(diào)整的目標(biāo)模式探索摘要:自1978年以來(lái),我國(guó)旅游業(yè)得到了迅速的發(fā)展,作為旅游業(yè)重要組成部分的旅行社也從發(fā)展初期的寡占行業(yè)發(fā)展成為現(xiàn)在的壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),行業(yè)規(guī)模已經(jīng)基本形成。然而,正如許多學(xué)者和業(yè)內(nèi)人士所注意的那樣,與我國(guó)旅行社市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變遷過(guò)程相伴而生的是我國(guó)旅行社業(yè)的發(fā)展?jié)u入困境,現(xiàn)行旅行社經(jīng)營(yíng)體系暴露出越來(lái)越多的問題。與此同時(shí),《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定(GATS)》的最終達(dá)成和我國(guó)政府對(duì)加入包括《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》在內(nèi)的世界貿(mào)易組織的堅(jiān)定態(tài)度,決定了我國(guó)旅行社業(yè)終將直接面對(duì)由外國(guó)旅行社的進(jìn)入而對(duì)我國(guó)旅行社的發(fā)展所形成的挑戰(zhàn)。本文試圖通過(guò)對(duì)我國(guó)旅行社行業(yè)特征和現(xiàn)行
2、經(jīng)營(yíng)體系的系統(tǒng)分析,提出我國(guó)旅行社經(jīng)營(yíng)體系調(diào)整的目標(biāo)模式,以使我國(guó)的旅行社行業(yè)未雨綢繆,更為有效地迎接挑戰(zhàn)和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。關(guān)鍵詞:旅行社;經(jīng)營(yíng)體系;目標(biāo)模式Abstract:Since1978,ourcountrytourismobtainedtherapiddevelopment,alsowidowedoccupiedtheprofessionasthetourismimportantcomponent'stravelagencyfromthedevelopmentinitialperiodtodevelopintopresent'smonopolycompetitio
3、nprofession,theprofessionscalealreadybasicallyformed.However,justlikemanyscholarsandtheprofessionalpayattentionsuch,whatisfreshwithOurcountryTravelagencymarketmechanismvicissitudeprocessaccompanyingisOurcountryTravelagency'sindustrydevelopmentgraduallyentersthedifficultposition,thepresent
4、travelagencymanagesthesystemtoexposemoreandmorequestions.Meanwhile,"TradeinservicesGeneralagreement(GATS)"achievesfinallywithOurcountryGovernmenttojoinsincluding"TradeinservicesGeneralagreement"theWorldTradeOrganization'sfirmmanner,haddecidedOurcountryTravelagencyindustrywillfacedirectlyf
5、inallybytheforeigntravelagencyenters,butformstoOurcountryTravelagency'sdevelopmentchallenge.ThisarticleattemptsthroughtoOurcountryTravelagencyprofessioncharacteristicandthepresentmanagementsystem'ssystemanalysis,proposedthatOurcountryTravelagencymanagesthesystemadjustmentthegoalpattern,ca
6、usesourcountry'stravelagencyprofessiontoprovideforarainyday,meetsthechallengeandtheparticipationinternationalcompetitioneffectively.keyword:Travelagency;Managementsystem;Goalpattern一、我國(guó)旅行行業(yè)經(jīng)營(yíng)體系剖析5我國(guó)旅行社業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,已形成一定的規(guī)模,并在行業(yè)法規(guī)、行業(yè)制度和市場(chǎng)機(jī)制的雙重作用下形成了自身的特征:從我國(guó)旅行社業(yè)的類別結(jié)構(gòu)[1]來(lái)看,三類社占?jí)旱箖?yōu)勢(shì);從我國(guó)旅行社業(yè)的規(guī)模結(jié)
7、構(gòu)來(lái)看,小規(guī)模旅行社占絕對(duì)多數(shù);從地理分布情況來(lái)看,我國(guó)旅行社在全國(guó)的分布基本合理;行業(yè)利潤(rùn)逐年下降,我國(guó)旅行社業(yè)正逐步成為一個(gè)低利潤(rùn)行業(yè)。我國(guó)旅行社業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)體系是行業(yè)政策法規(guī)、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)行市場(chǎng)機(jī)制綜合作用的結(jié)果,盡管這一體系在某種程度上具有其存在的合理性,但就我國(guó)旅行社業(yè)發(fā)展的實(shí)踐和趨勢(shì)而言,其最大弊端是造成下述一系列問題的存在和不斷惡化:(1)大型旅行社沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),其規(guī)模優(yōu)勢(shì)得不到發(fā)揮。大型旅行社在經(jīng)營(yíng)中具有旅游產(chǎn)品開發(fā)、旅游服務(wù)采購(gòu)、旅游市場(chǎng)拓展、旅游接待以及資金、信息、人才和抵御風(fēng)險(xiǎn)等多方面的優(yōu)勢(shì),因此易