集團公司安全生產(chǎn)管理制度

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1、集團公司安全管理規(guī)章制度集團有限公司目錄一、公司安全目標管理體系建立制度二、公司安全生產(chǎn)保證體系設(shè)置制度三、企業(yè)各級有關(guān)人員安全生產(chǎn)責任制度四、安全檢查制度五、安全教育培訓制度六、安全專項資金投入管理制度七、安全事故處理報告制度八、安全技術(shù)管理制度九、專項施工方案編制審批制度十、工程分包、勞務(wù)分包施工隊安全管理辦法十一、生產(chǎn)重大事故隱患和危險源識別、控制制度十二、工傷保險、意外傷害保險的管理制度十三、安全檔案管理制度十四、機械設(shè)備管理制度十五、勞務(wù)防護用品管理制度十六、安全生產(chǎn)獎罰制度十七、公司及人員安全評價、考核制度安全管理規(guī)章制度為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的目標，建立健

2、全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理規(guī)章制度，其中包括：安全技術(shù)管理制度；安全培訓教育制度；安全檢查制度；工傷事故處理、報告、統(tǒng)計制度；保衛(wèi)防火制度；班組安全活動制度；勞保用品、安全設(shè)施、機械設(shè)備采購、使用、維修制度；安全生產(chǎn)獎罰制度。一、安全目標管理體系建立制度1、公司安全管理實行目標化管理，公司年度安全管理目標為：工傷事故頻率不超過8‰，杜絕群發(fā)性重傷事故和死亡事故；安全教育覆蓋率100%；在建工程施工現(xiàn)場合格率100%，優(yōu)良率為80%以上；公司爭創(chuàng)省、市級安全管理先進單位稱號。2、每年年初公司總經(jīng)理與各基層單位負責人簽訂《安全目標管理責任書》，年終進行考核，獎罰兌現(xiàn)。3、公司、工程

3、公司同項目經(jīng)理部簽訂的經(jīng)濟承包合同書中應有安全指標的要求。工程開工前，項目部要制定項目安全達標計劃，提出項目安全管理計劃目標和落實保證措施，安全管理目標的實現(xiàn)由公司工程部進行考核，落實獎罰。4、項目經(jīng)理部與工程、勞務(wù)分包方簽訂的合同要包括安全方面的內(nèi)容，提出安全管理目標，劃分安全責任。二、安全生產(chǎn)保證體系設(shè)置制度1、成立以公司主管領(lǐng)導為組長的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立四個安全管理保證體系：①公司主管領(lǐng)導為首的各級生產(chǎn)指揮、安全管理保障體系；②以總工程師為首的安全技術(shù)保證體系；③以安全管理負責人為首的專業(yè)安全管理、檢查保證體系；④以工會主席為首的“宣傳、教育、協(xié)調(diào)、督促”的群眾監(jiān)督保證體系。

4、2、安全生產(chǎn)部是公司安全監(jiān)督管理主管部門，負責對公司的安全生產(chǎn)進行日常管理監(jiān)督。工程部配置足額的，經(jīng)考核合格的專業(yè)安全管理人員。3、各基層單位相應成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立安全管理體系，按規(guī)定要求配置專兼職安全員，各操作班組要設(shè)立兼職安全員。各基層單位要將安全管理人員組成及分工情況報公司工程部備案。4、公司企業(yè)人事部負責對“三類人員”（公司主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員）的取證、年度培訓和考核工作。三、企業(yè)各級有關(guān)人員安全生產(chǎn)責任制1.1公司總經(jīng)理的職責：1.1.1總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任；1.1.2認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)方

5、針、政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)，參加安全生產(chǎn)會議，解決安全生產(chǎn)中的重大問題；1.1.3支持各級安全生產(chǎn)管理部門和安全管理人員工作，賦予安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)管理人員相應的權(quán)利；1.1.4建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，確保安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所需的人員、設(shè)施滿足需求，保證公司在安全生產(chǎn)投入方面所需的專項費用及時到位；1.1.5按國家規(guī)定，設(shè)置獨立的安全生產(chǎn)管理部門，足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員；1.1.6按照國家有關(guān)規(guī)定，主持或參加安全事故的調(diào)查、處理。1.2公司生產(chǎn)副總經(jīng)理的職責：1.2.1生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)工作的主管領(lǐng)導，對公司安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任；1.2.2貫徹、執(zhí)

6、行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)、法律、法規(guī)，組織制訂公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和應急救援預案，確定安全生產(chǎn)考核指標；1.2.3領(lǐng)導安全部門的工作，對安全工作有布置、有要求、有檢查，并大力支持安全生產(chǎn)管理部門的工作；1.2.4定期或不定期主持召開公司的安全生產(chǎn)專題會議，研究分析公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和形勢，研究分析安全生產(chǎn)動態(tài)，有針對性地安排布置安全生產(chǎn)工作1.2.5組織安全生產(chǎn)部門對各單位、項目部進行定期或不定期的安全檢查以及建筑施工安全專項整治活動；1.2.6督促各級領(lǐng)導干部和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，保證公司安全生產(chǎn)體系的有效運行；1.2.7按照國家有關(guān)規(guī)定，主持或參加

7、安全事故的調(diào)查、處理，組織、指揮重大傷亡事故的救援工作。1.3公司總工程師的職責：1.3.1總工程師對公司安全生產(chǎn)的技術(shù)負責；1.3.2負責公司直屬項目部和公司大型及大型以上項目施工組織設(shè)計（方案）及直屬項目部專項安全施工方案的審批，主持公司的專項安全施工方案的專家論證和審查工作。1.3.3按照國家規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作。1.4公司總會計師的職責：1.4.1組織落實本企業(yè)財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎