《物流管理概論》實訓(xùn)指導(dǎo)書

《《物流管理概論》實訓(xùn)指導(dǎo)書》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、物流管理概論課程實訓(xùn)指導(dǎo)書安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文管理系實訓(xùn)時間安排表日期時間主要內(nèi)容地點10.283~4實訓(xùn)動員5~67~8實訓(xùn)一：電子商務(wù)企業(yè)物流運作模式的選擇電子閱覽室10.291~2實訓(xùn)二:電子商務(wù)采購電子閱覽室3~4實訓(xùn)二:電子商務(wù)采購電子閱覽室10.301~2實訓(xùn)三:電子商務(wù)倉儲電子閱覽室3~4實訓(xùn)三:電子商務(wù)倉儲電子閱覽室10.311~2實訓(xùn)四:運輸與配送電子閱覽室3~45~6實訓(xùn)四:運輸與配送電子閱覽室11.11~2實訓(xùn)匯報3~4實訓(xùn)匯報實訓(xùn)項目一電子商務(wù)企業(yè)物流運作模式的選擇一、實訓(xùn)目的與要求理解電子商務(wù)物流與物流的相互作用與相互影響，熟

2、悉電子商務(wù)物流作業(yè)流程。二、實訓(xùn)設(shè)備與器材計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、圖書館三、實訓(xùn)組織與實施小組成員合理分工，在實訓(xùn)機(jī)房完成相關(guān)實訓(xùn)內(nèi)容。四、實訓(xùn)操作步驟及要點任課教師提前布置實訓(xùn)任務(wù)，對全班學(xué)生進(jìn)行分組，并確定小組長，由小組長在老師指導(dǎo)下進(jìn)行組員分工。教師可以通過案例教學(xué)的方法，介紹電子商務(wù)物流模式的選擇分析案例，以此指導(dǎo)學(xué)生實訓(xùn)的操作過程和方法。學(xué)生上網(wǎng)收集若干個著名企業(yè)從事電子商務(wù)物流管理的資料，比較其物流運作模式的差異，分析其中的原因，并提交電子商務(wù)物流運作模式分析報告；或針對某一種特定類型的企業(yè)如何從事電子商務(wù)物流管理工作，提交XX企業(yè)電子商務(wù)物流運作模式

3、策劃方案。實訓(xùn)要求1.實訓(xùn)時間為6課時；2.實訓(xùn)過程中要求學(xué)生獨立完成實訓(xùn)任務(wù)；3.實訓(xùn)結(jié)束后要求學(xué)生獨立完成并提交分析報告（包括A4打印稿和電子稿）。實訓(xùn)報告內(nèi)容包括：a)企業(yè)資料簡述b)物流運作模式差異及原因分析c)物流運作模式的選擇因素d)實訓(xùn)操作心得體會四部分。實訓(xùn)資料來源由學(xué)生自己獨立或有組織的搜集。以此指導(dǎo)學(xué)生實訓(xùn)的操作過程和方法。實訓(xùn)考核考核在實訓(xùn)過程中完成，以百分制記分?？己藘?nèi)容包括：實訓(xùn)態(tài)度、實訓(xùn)中的表現(xiàn)、協(xié)作精神、實訓(xùn)作業(yè)的質(zhì)量、分析問題解決問題的能力以及創(chuàng)新思維和能力等。參考京東電子商城的物流運作模式京東商城的物流模式主要有兩種：自建

4、物流體系與自建體系+第三方物流相結(jié)合。（1）自建物流體系2009年，京東網(wǎng)上商城陸續(xù)在天津、蘇州、杭州、南京、深圳、寧波、無錫、濟(jì)南等23座重點城市建立了城市配送站，最終，配送站將覆蓋全國200座城市，均由自建快遞公司提供物流配送、貨到付款、移動POS刷卡、上門取換件等服務(wù)。此外，京、滬、粵三地倉儲中心也已擴(kuò)容至8萬平方米，倉儲吞吐量全面提升。目前，分布在華北、華東、華南的三大物流中心覆蓋了全國各大城市。2009年3月，京東網(wǎng)上商城斥資2000萬元人民幣成立了上海圓邁快遞公司，上海及華東地區(qū)乃至全國的物流配送速度、服務(wù)質(zhì)量得以全面提升.2010年4月初，京

5、東商城在北京等城市率先推出“211限時達(dá)”配送服務(wù)。2010年5月15日在上海嘉定占地200畝的京東商城“華東物流倉儲中心”內(nèi)，投資上千萬的自動傳送帶已投入使用。工人們手持PDA，開著小型叉車在數(shù)萬平方米的倉庫內(nèi)調(diào)配商品。這是京東迄今為止最大的倉儲中心，承擔(dān)了一半銷售額的物流配送，也是公司將融到的2100萬美元的70%投放到物流建設(shè)的結(jié)果。在這里，京東每日能正常處理2.5萬個訂單，日訂單處理能力達(dá)到5萬單。在此基礎(chǔ)上，公司計劃2011年在嘉定建成一座15萬至18萬平方米的超大型倉儲中心，其規(guī)模將是鳥巢的8倍。（1）自建體系+第三方物流相結(jié)合雖說京東商城20

6、10年獲得了100億元的銷售額，可其主要業(yè)務(wù)陣營仍局限于北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市。隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的深入，京東業(yè)務(wù)陣營已經(jīng)擴(kuò)展到二級城市或三級城市。可是，如果在全國每個二級城市都建立自己的物流或運輸公司，成本至少要在數(shù)百億。更何況，現(xiàn)在二級城市的利潤不足以維持物流中心的運營。正因于此，大多數(shù)B2C網(wǎng)站都與第三方物流合作完成配送。在北京、上海、廣州之外的其他城市，京東商城和當(dāng)?shù)氐目爝f公司合作，完成產(chǎn)品的配送。而在配送大件商品時，京東選擇與廠商合作。因為廠商在各個城市均建有自己的售后服務(wù)網(wǎng)點，并且有自己的物流配送合作伙伴。比如海爾在太原就有自己的倉庫和合作

7、的物流公司。京東與海爾合作，不僅能利用海爾在本地的知名度替自己擴(kuò)大宣傳，也較好地解決了資金流和信息流的問題。其主要的第三方物流公司有宅急送、中國郵政等。思考n了解京東電子商城的物流運作模式？n京東電子商城的物流運作模式的優(yōu)勢，還有何可以改進(jìn)的地方？實訓(xùn)項目二電子商務(wù)采購一、實訓(xùn)目的與要求理解采購的基本概念和分類，掌握采購的主要方式和特點二、實訓(xùn)設(shè)備與器材計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、圖書館三、實訓(xùn)組織與實施小組成員合理分工，在實訓(xùn)機(jī)房完成相關(guān)實訓(xùn)內(nèi)容。四、實訓(xùn)操作步驟及要點任課教師提前布置實訓(xùn)任務(wù)，對全班學(xué)生進(jìn)行分組，并確定小組長，由小組長在老師指導(dǎo)下進(jìn)行組員分工。通過

8、網(wǎng)絡(luò)查詢資料，收集電子商務(wù)企業(yè)采購管理的案例，熟悉該企業(yè)的采購活動