【商業(yè)策劃書模板】-商業(yè)策劃書模板四

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1、星期八職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（http://www.xingqiba.com）【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】商業(yè)策劃書模板四XXX公司（或XXX項(xiàng)目）商業(yè)策劃書年月（公司資料）公司名稱地址郵政編碼聯(lián)系人及職務(wù)電話傳真網(wǎng)址/電子郵箱第一章公司介紹一．公司的宗旨（公司使命的表述）二．公司簡(jiǎn)介資料三．各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四．公司治理1.董事會(huì)2.經(jīng)營(jing1ying2)團(tuán)隊(duì)3.外部支持（外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等）第二章技術(shù)與產(chǎn)品一．技術(shù)描述及技術(shù)持有二．產(chǎn)品狀況(chanpinzhua

2、ngkuang)1.主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等）2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表6星期八職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（http://www.xingqiba.com）【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】5.知識(shí)(zhi1shi2)產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等）三．產(chǎn)品生產(chǎn)1．資源及原材料供給2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3．?dāng)U建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6．包裝與儲(chǔ)運(yùn)第三章市場(chǎng)分析一．市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二．目

3、標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三．產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析四．目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況五．市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)(shichangqushiyu)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)六．行業(yè)政策第四章競(jìng)爭(zhēng)分析一．有無行業(yè)壟斷二．從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三．主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況：公司實(shí)力、6星期八職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（http://www.xingqiba.com）【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】產(chǎn)品狀況（種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場(chǎng)占率等）四．潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況上和市場(chǎng)變化

4、分析五．公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章市場(chǎng)營銷一．概述營銷計(jì)劃（區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額）二．銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計(jì)劃）三．銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四．主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策（銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等）站長(zhǎng)家園五．銷售隊(duì)伍狀況及銷售福利分配政策六．促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算）1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估七．產(chǎn)品價(jià)格方案1.定價(jià)根據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策八.銷售資料

5、統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。九.市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（3-5年）銷售額、占有率及計(jì)算根據(jù)策劃書模板第六章投資說明一．資金需求說明（用量/期限）二．資金使用計(jì)劃及進(jìn)度6星期八職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（http://www.xingqiba.com）【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）四．資本結(jié)構(gòu)五．回報(bào)/償還計(jì)劃六．資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明（每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等）七．投資抵押（是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)根據(jù)/定

6、價(jià)憑證）八．投資擔(dān)(touzidan)保（是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告）九．吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十．股權(quán)成本十一．投資者介入公司管理之程度說明十二．報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）十三．雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）第七章投資報(bào)酬與退出一．股票上市二．股權(quán)轉(zhuǎn)讓三．股權(quán)回購四．股利第八章風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)一．資源（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險(xiǎn)二．市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)三．研發(fā)6星期八職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（http://www.xingqiba.com）【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】風(fēng)險(xiǎn)四．生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五．成本控制風(fēng)險(xiǎn)六．競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)七

7、．政策風(fēng)險(xiǎn)八．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收帳款/壞帳）九．管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事/人員流動(dòng)/要害雇員依靠）十．破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第九章管理一．公司組織結(jié)構(gòu)二．管理制度及勞動(dòng)合同三．人事計(jì)劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）四．薪資、福利方案五．股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十章經(jīng)營猜測(cè)增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算根據(jù)第十一章財(cái)務(wù)分析一．財(cái)務(wù)分析說明二．財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)1.銷售收入明細(xì)表2.成本費(fèi)用明細(xì)表3.薪金水平明細(xì)表4.固定資產(chǎn)明細(xì)表5.資產(chǎn)負(fù)債表6.利潤及利潤分配明細(xì)表7.現(xiàn)金流量表8.6星期八職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（htt

8、p://www.xingqiba.com）【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】財(cái)務(wù)指標(biāo)分析1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)a.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）b.投資回收期（Pt）c.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）d.投資利潤率e.投資利稅率f.資本金利潤率g.不確定(buqueding)性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)a.資產(chǎn)負(fù)債率b.流動(dòng)比率c.速動(dòng)比率d.固定資產(chǎn)投資借款