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《京石客專石家莊樞紐站場工程通信信號監(jiān)理細則》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、京石客專石家莊樞紐站場工程（通信、信號）監(jiān)理實施細則編制：審核：總監(jiān)理工程師:北京鐵建工程監(jiān)理有限公司京石客專工程（京局代建）監(jiān)理部二〇〇九年十一月一日30目錄1編制依據………………………………………………22工程概況、專業(yè)工程特點和難點…………………23監(jiān)理工作范圍及重點………………………………24監(jiān)理工作流程…………………………………………45監(jiān)理工作控制要點、目標及監(jiān)控手段………………56分部、分項工程監(jiān)理要點……………………………67分部、分項工程、檢驗批、檢查質量評定…………218主要
2、工序的劃分及控制方法…………………………219控制方法………………………………………………2310進度控制………………………………………………2311投資控制………………………………………………2412安全控制………………………………………………2513竣工驗收的監(jiān)理……………………………………27301編制依據1.1已批準的監(jiān)理規(guī)劃。1.2北京鐵路局石家莊樞紐改造工程建設指揮部正式下發(fā)的相關施工圖。1.3《鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范》（TB10402-2007）。1.4國家、鐵道部現行客運專線設計、
3、施工技術指南，驗收標準及安全規(guī)程等。2專業(yè)工程特點、重點、難點特點:工程規(guī)模大，電纜敷設量大，工程進度緊，工期短，牽涉到既有線站場信號設備拆除、改裝、移設，技術難度大，試驗復雜。重點：信號、電纜敷設施工42.1公里，拆除既有道岔94組，新裝道岔34組，信號機47架；聯鎖試驗、通信、信號設備開通。難點：Ⅰ場室內既有6502電氣集中改微機聯鎖；Ⅱ場室內既有6502電氣集中電路修改、拆、加；室外電纜徑路場地狹小，既有電纜縱橫交錯，電纜敷設施工難度大。3監(jiān)理工作范圍及重點工程概況：石家莊樞紐客運系統(tǒng)過渡
4、改造工程，主要是為六線隧道開挖工程清障，對既有線路進行改線過渡，為六線隧道的建設騰出作業(yè)空間。過渡工程包括石家莊客站、石家莊Ⅱ—Ⅲ場供電、電務、工務的部分設備，站場變化較大、涉及范圍廣、難度大。主要工程量：石家莊客站拆除四站臺及9、10、11道，拆除道岔6組，移設電纜6條共8公里，新插入道岔1組，以及相關設備過渡移設配合施工。配合六線隧道開挖引起石家莊客站南咽喉線路改造，石家莊Ⅱ場需拆除既有股道10條，并對保留的線路進行拆鋪道岔和拔線改移，拆除既有道岔49組。新敷設信號電纜18.8條/公里，插入
5、安裝新聯鎖道岔25組，安裝試驗各型信號機19架，既有6502電氣集中聯鎖改為計算機聯鎖。石家莊Ⅱ—Ⅲ30場按照設計在既有6502電氣集中進行改造，拆除既有道岔39組，敷設信號電纜15.3條/公里，新鋪設安裝試驗道岔9組，安裝試驗各型信號機28架，室內修改6502電氣集中聯鎖關系。本次工程是在運輸繁忙的既有線進行施工，其施工環(huán)境、車流密度、施工工序、施工工藝與以前施工有較大差別，在施工工期短，工作量大的情況下，監(jiān)理工作從進度和質量控制方面加大了難度，因此要充分考慮監(jiān)理工作的困難，我們監(jiān)理人員要仔細
6、的研究有關技術資料，掌握標準，找出控制點，制定目標值，采取主動、積極的措施，協調好內外關系，抓好施工組織措施的落實。在監(jiān)理工作實施中，既要堅持工作原則，嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，又要面對現實，打破常規(guī)，實事求是，顧全大局，采取有針對性的、行之有效的措施和方法。加強現場巡視、檢查隨時調整施工組織與安排，通過有效的組織和嚴格的管理達到控制質量、進度的目標，使監(jiān)理工作有序進行，充分發(fā)揮監(jiān)理工作在本工程中職能作用,確保工程達到預期目標。30整修或返工編制下一期計劃組織預驗收基本實現或偏離計劃掌握工程形象進度并及
7、時通報對進度計劃進行檢查分析按計劃組織實施審核施工單位的《施工進度計劃》總監(jiān)理工程師簽發(fā)〈工程款支付證書〉參加工程竣工工作巡檢、抽檢、聯鎖試驗現場檢查簽認分項/分部工程報驗單進貨檢驗、簽認審核定貨合同質量控制技術交底監(jiān)理工程師審核三方協商承包單位匯總已審核款項填報〈工程款支付申請表〉審核、簽認工程進度款簽認工程量、變更、索賠審核分項/分部工程投資控制進度控制制定預防措施監(jiān)理資料整理匯總專業(yè)工程監(jiān)理總結保修期的監(jiān)理工作審查施工組織設計、開工報審表及相關技術資料4監(jiān)理工作流程5監(jiān)理工作控制要點、目標
8、及監(jiān)控手段5.1施工準備階段5.1.1參加由建設單位組織的工程技術交底會，提出建設性意見，保存會議紀要。305.1.2對施工圖紙、資料進行審核并對問題提出建議。5.1.3檢查施工單位的施工準備情況。5.1.4批復施工組織設計。5.1.5督促施工單位簽定與相關運營單位的安全、配合及監(jiān)護協議。5.1.6審批施工單位的工程開工報告。5.1.7參加建設單位組織的定測會議。5.2施工階段的監(jiān)理5.2.1質量控制中的主控點、目標值、工作方法、措施、技術標準：1主要材料、器材、設備進場后，要進行檢驗，施工單位
