培訓機構(gòu)商業(yè)計劃書的構(gòu)架

培訓機構(gòu)商業(yè)計劃書的構(gòu)架

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1、培訓機構(gòu)商業(yè)計劃書的構(gòu)架??我國的教育體系到目前為止基本完善,從幼教,基礎(chǔ),高等,從職業(yè)到進修,從國辦到民辦,整個教育體系的建立完善并促進了人才的轉(zhuǎn)化,培訓機構(gòu)作為行業(yè)的主休是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物,下面我們就來看看培訓行業(yè)商業(yè)計劃書撰寫提要。  一、商業(yè)計劃書概述  1、公司名稱、地址、聯(lián)系方法等  2、公司的自然業(yè)務(wù)情況  3、公司的發(fā)展歷史  4、對公司未來發(fā)展的預測  5、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性  6、公司的納稅情況  二、培訓課程研究與開發(fā)  1、研究資金投入  2、研發(fā)人員情況  三、培訓課程或服務(wù)  1、培訓課程的名稱、特征及性能用途  2、培訓課程的開發(fā)過

2、程  3、培訓課程處于生命周期的哪一段  4、培訓課程的市場前景和競爭力如何  5、培訓課程的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本  四、管理團隊和管理組織情況  1、公司的管理機構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況  2、公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神  五、培訓行業(yè)、市場與競爭分析(社會培訓商業(yè)計劃書要做好市場分析)  1、目標市場  2、行業(yè)分析  3、競爭分析  六、營銷策略  1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍  2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)  3、廣告策略和促銷策略  4、價格策略  5、市場滲透于

3、開拓計劃  6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策  七、經(jīng)營計劃(培訓行業(yè)商業(yè)計劃書重點內(nèi)容)  1、新培訓課程的生產(chǎn)經(jīng)營計劃  2、公司現(xiàn)有的能力  3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力  4、現(xiàn)有的設(shè)備或者將要購置的設(shè)備  5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程  6、培訓課程的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程  八、融資說明  1、投資計劃:  2、融資需求  九、財務(wù)計劃與分析  十、風險因素  1、技術(shù)風險  2、市場風險  3、管理風險  4、財務(wù)風險  5、其他不可預見的風險  6、風險控制和防范手段  十一、退出機制  1、股票上市  2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓  3、股權(quán)回購  4、利潤分紅  十二、培訓行業(yè)商業(yè)計

4、劃書附件教育培訓項目商業(yè)計劃書編寫技巧下面是兆聯(lián)投資顧問公司老資格投資專家提供的建議,一份優(yōu)秀的教育培訓商業(yè)計劃書應(yīng)該注意精要解答以下問題:1)策劃編寫教育培訓項目商業(yè)計劃書過程中,您的眼光——戰(zhàn)略方向與戰(zhàn)略目標是什么????*您的遠大目標是什么?——企業(yè)使命與愿景是什么????*您要解決什么問題?對象是誰?——產(chǎn)品或服務(wù)是什么?賣點是什么或核心盈利模式是什么????*您將來想要成為什么樣的人?成為什么樣的公司?——企業(yè)發(fā)展目標是什么?2)策劃編寫教育培訓項目商業(yè)計劃書過程中,您的市場機會是什么?市場有多大????*您目標的市場有多大?發(fā)展有多快?——市場容量與增長率如何??

5、??*這個市場狀況如何?有多成熟或多不成熟?——市場特征/趨勢與發(fā)展成熟度如何????*您是否有資本/資源/條件在未來N年內(nèi)成為這個行業(yè)市場(份額)的前N位排名?——市場發(fā)展目標及自己的發(fā)展條件與機會如何?3)策劃編寫教育培訓項目商業(yè)計劃書過程中,如何介紹您的產(chǎn)品和/或服務(wù)????*您的產(chǎn)品和/或服務(wù)是什么?——產(chǎn)品和/或服務(wù)介紹如何????*解決了用戶的什么問題?——產(chǎn)品和/或服務(wù)的使用價值如何????*您的產(chǎn)品和/或服務(wù)有什么特別之處?——產(chǎn)品和/或服務(wù)的特點及差異性如何?4)策劃編寫教育培訓項目商業(yè)計劃書過程中,您的最終用戶是誰?——如何介紹您的客戶用戶群體????*誰

6、是現(xiàn)在的用戶?——目標群體分析???*誰是目標的用戶?——未來潛在的目標群體是誰????*理想的用戶是什么樣的?——典型的目標群體是誰????*誰會付費?——最需要本產(chǎn)品或服務(wù)的用戶是誰????*如有可能,介紹一個具體用戶的CASE例子。5)策劃編寫教育培訓項目商業(yè)計劃書過程中,您的企業(yè)/團隊價值主張是什么????*您給用戶提供了什么價值?——客戶與用戶可以獲得哪些利益/價值或回報????*使用或購買您的產(chǎn)品后,客戶與用戶的投資回收率是什么?——分析用戶的利益/價值或回報???*您解決了客戶與用戶的什么問題?——您的產(chǎn)品或服務(wù)解決了本行業(yè)的那些關(guān)鍵問題????*您的產(chǎn)品和/或

7、服務(wù)的性質(zhì)?——是奢侈品?有益的東西?還是必需品...?6)策劃編寫教育培訓項目商業(yè)計劃書過程中,您如何銷售(營銷策略與銷售計劃)????*銷售業(yè)務(wù)流程或程序是什么?周期有多長?——銷售計劃與周期如何????*您的銷售和市場方針或策略是什么?——銷售戰(zhàn)略與模式如何????*您當前或未來計劃的銷售鏈是什么?——目前的銷售網(wǎng)絡(luò)如何?7)策劃編寫教育培訓項目商業(yè)計劃書過程中,您如何吸引客戶????*每個用戶平均要花費多少錢?——產(chǎn)品或服務(wù)定價如何????*在不同時期這個費用是否不同?為什么?——今后市場發(fā)展或

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