民營企業(yè)員工流失的問題分析畢業(yè)論文

民營企業(yè)員工流失的問題分析畢業(yè)論文

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1、湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)題目民營企業(yè)員工流失的問題分析(以惠州市睿嶝光電照明有限公司為例)作者陳治國學(xué)院湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院專業(yè)工商管理學(xué)號0965060103指導(dǎo)教師黃恩二〇一三年五月十五日湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)任務(wù)書系教研室教研室主任:(簽名)年月日學(xué)生姓名:學(xué)號:專業(yè):1設(shè)計(論文)題目及專題:2學(xué)生設(shè)計(論文)時間:自年月日開始至年月日止3設(shè)計(論文)所用資源和參考資料:4設(shè)計(論文)應(yīng)完成的主要內(nèi)容:5提交設(shè)計(論文)形式(設(shè)計說明與圖紙或論文等)及要求:6發(fā)題時間:年月日指導(dǎo)教師:(簽名)學(xué)生:(簽名)湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)指導(dǎo)人評

2、語[主要對學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(論文)的工作態(tài)度,研究內(nèi)容與方法,工作量,文獻應(yīng)用,創(chuàng)新性,實用性,科學(xué)性,文本(圖紙)規(guī)范程度,存在的不足等進行綜合評價]指導(dǎo)人:(簽名)年月日指導(dǎo)人評定成績:湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)評閱人評語[主要對學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(論文)的文本格式、圖紙規(guī)范程度,工作量,研究內(nèi)容與方法,實用性與科學(xué)性,結(jié)論和存在的不足等進行綜合評價]評閱人:(簽名)年月日評閱人評定成績:湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)答辯記錄日期:學(xué)生:學(xué)號:班級:題目:提交畢業(yè)設(shè)計(論文)答辯委員會下列材料:1設(shè)計(論文)說明書共頁2設(shè)計(論文)圖紙共頁3指導(dǎo)人、評閱人評語共頁畢業(yè)設(shè)計(

3、論文)答辯委員會評語:[主要對學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(論文)的研究思路,設(shè)計(論文)質(zhì)量,文本圖紙規(guī)范程度和對設(shè)計(論文)的介紹,回答問題情況等進行綜合評價]答辯委員會主任:(簽名)委員:(簽名)(簽名)(簽名)(簽名)答辯成績:總評成績:摘要人力資源是企業(yè)最重要的資源,那么人才則是重中之重。國與國之間的競爭是人才的競爭,而且人才的競爭事關(guān)一個國家綜合競爭力的核心。因此以人才的引進、培養(yǎng)和利用為主要內(nèi)容的人才安全,引起世界各界人士高度的關(guān)注,并上升到每一個國家或者是大型跨國企業(yè)戰(zhàn)略的高度。同樣,對于處于市場經(jīng)濟競爭十分激烈的浪尖上的民營企業(yè)來說,人才流失問題也成為關(guān)系到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略大局的關(guān)鍵。

4、對于民營企業(yè)而言,企業(yè)已經(jīng)走過了靠機制靈活而發(fā)展的關(guān)鍵期,而人才的頻繁跳槽或自立門戶,對民營企業(yè)的發(fā)展存在著嚴重的威脅和安全隱患,許多企業(yè)都碰到了人才這一難題,特別是民營企業(yè)的主流——中小型企業(yè)更是難上加難,人才的不穩(wěn)定對中小型企業(yè)今后的發(fā)展構(gòu)成了極大的威脅。著眼未來,我國民營企業(yè)不得不在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中思考如何創(chuàng)造人才,吸引人才,培養(yǎng)人才,善待人才,用好人才。這已經(jīng)成為了一個新的課題擺上議事日程上來,并作為一項目系統(tǒng)工程來抓。關(guān)鍵詞:民營企業(yè);員工流失;睿嶝光電照明ABSTRACTHumanresourcesarethemostimportantresource,thenthetal

5、entisatoppriority.Competitionbetweennationsisthetalentcompetition,andcompetitionfortalentisrelatedtoacountry'soverallcompetitivenessofthecore.Therefore,theintroductionoftalent,traininganduseofpersonnelsafetyasthemaincontent,causinggreatconcerntheworldwalksoflife,andrisestoeverycountryoralargemu

6、ltinationalstrategicheight.Similarly,inahighlycompetitivemarketeconomyonthecuspofprivateenterprises,thebraindrainproblemisrelatedtothebusinessdevelopmentstrategytobecomethekeytotheoverallsituation.Forprivateenterprises,companieshavegonethroughaflexiblemechanismbywhichcriticalperiodofdevelopment

7、,andpersonnelchangejobsfrequentlyorliveontheirown,thedevelopmentofprivateenterprisesthereareseriousthreatsandsecurityrisks,manycompanieshaveencounteredthistalentaproblem,especiallyprivateenterprisesmainstream-evenmoredifficultforS

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