基層領(lǐng)導(dǎo)干部要具備

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1、基層領(lǐng)導(dǎo)干部要具備“六力”馬映太景鈞吳旭基層行政領(lǐng)導(dǎo)干部處于國(guó)家管理層級(jí)的底層，是國(guó)家行政體制中的“基本元素”和“活力因子”?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，是“官”和“兵”的結(jié)合體，其素質(zhì)的優(yōu)劣、工作的好壞、落實(shí)的水平和效能的高低等，決定著事業(yè)的興衰成敗。如何做一名合格的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，筆者認(rèn)為要具備“六力”：一、把握大勢(shì)的“定力”所謂把握“大勢(shì)”，就是要具備了解基本形勢(shì)、遵循客觀規(guī)律、駕馭復(fù)雜局面的能力和水平。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，最根本的要求是按規(guī)律、識(shí)大體、顧大局，真正做到想問(wèn)題、作決策、抓落實(shí)都具有知大勢(shì)、循大勢(shì)、把大勢(shì)的“定力”。這種“定力”主要體現(xiàn)在“三個(gè)方面

2、”：一是識(shí)“勢(shì)”。是做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作的前提條件。較好地識(shí)“勢(shì)”，就必須“知微見(jiàn)著”。要深入實(shí)際，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的矛盾和問(wèn)題，通過(guò)微觀層面了解大勢(shì)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，研究國(guó)家大政方針政策，力求在宏觀層面提升識(shí)“大勢(shì)”的能力和水平。二是審“勢(shì)”。是做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作的政治悟性。要較好地審“勢(shì)”，就必須思考“大勢(shì)”，辨別“大勢(shì)”，透視“大勢(shì)”，把符合時(shí)代潮流的理論、觀點(diǎn)、方法同改造自身的主觀世界有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從而牢固確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、是非觀。三是把“勢(shì)”。是做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作應(yīng)具備的根本方法。要較好地把“勢(shì)”，就必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，將自己所承擔(dān)的責(zé)任與大局聯(lián)系起來(lái)，力求

3、在判斷形勢(shì)上站高一步，在科學(xué)決策上看遠(yuǎn)一步，在處理重大問(wèn)題上想深一步，做到想問(wèn)題、作決策、抓落實(shí)有板有眼、扎實(shí)效能。二、錘煉素養(yǎng)的“內(nèi)力”所謂“內(nèi)力”，是指一個(gè)人涉身處事的內(nèi)在能力，是一個(gè)人的政治理論、思想道德、文化水平、身心修養(yǎng)、處事藝術(shù)等方面素養(yǎng)的綜合體現(xiàn)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部位處“前沿陣地”，直接同各種矛盾和問(wèn)題打交道，其“內(nèi)力”的深淺直接決定其行政效能的高低。而“內(nèi)力”的錘煉又絕非一朝之功，必須重點(diǎn)把握“四個(gè)原則”：一是在政治素養(yǎng)上要堅(jiān)持以德為先，德才兼?zhèn)涞脑瓌t?！暗隆笔菆?zhí)好政的先決條件。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部如果缺“德”，即使本事能力再?gòu)?qiáng)，也會(huì)禍及事業(yè)。重“德”的標(biāo)準(zhǔn)是講政治、重品行

4、、有道德、守廉潔，核心是講政治。當(dāng)然，重德亦要重才，具備過(guò)硬的科學(xué)文化知識(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)的重要體現(xiàn)。尤其要通過(guò)學(xué)習(xí)，建立系統(tǒng)思維理念，養(yǎng)成動(dòng)態(tài)思考、本質(zhì)思考和整體思考的習(xí)慣，把學(xué)習(xí)過(guò)程變?yōu)榻夥抛约骸⒏脑熳约?、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、提高素質(zhì)、超越自我的過(guò)程，努力提高駕馭復(fù)雜局面的基本能力。二是在道德素養(yǎng)上要堅(jiān)持做人為先，言行一致的原則。為官一時(shí)，做人一世。做人是為官的前提，為官要以做人為基石，為官的最高境界是官人一體。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該樹(shù)立端莊的人格形象。要切實(shí)做到面孔一致、表里如一。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要特別注意自身形象，說(shuō)話要文明、衣著要得體、精神要飽滿、舉止要文雅，這既是對(duì)

5、別人的尊重，又是對(duì)自己的看重。三是在能力素養(yǎng)上要堅(jiān)持務(wù)實(shí)為先，理論與實(shí)踐緊密聯(lián)系的原則。一個(gè)人的能力才干最終通過(guò)工作來(lái)體現(xiàn)。群眾是最實(shí)在的群體，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)也最為客觀。實(shí)踐中，有的基層領(lǐng)導(dǎo)成了全天候的“馬克思主義”，逢會(huì)必講、逢場(chǎng)必講、逢人必講，紙上談兵，高談闊論，給人以虛多實(shí)少的印象。這種“唱空”的做法不僅令人民群眾反感，而且虛度了自己的從政生涯。因此，基層領(lǐng)導(dǎo)干部必須“沉下去”，要有知識(shí)恐慌和本領(lǐng)危機(jī)意識(shí)，注重自身能力建設(shè)，力求又紅又專(zhuān)。四是在交際素養(yǎng)上要堅(jiān)持服務(wù)為先，做到管理與服務(wù)相結(jié)合的原則?；鶎庸ぷ骶褪敲嫦蛉罕姡?wù)群眾，而個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部淡化了公仆意識(shí)，忽視了“勤務(wù)員

6、”、“服務(wù)員”的本色，下車(chē)伊始當(dāng)“吼獅”、無(wú)視原則“大開(kāi)口”、專(zhuān)橫跋扈當(dāng)“老爺”，等等。這種欺霸作風(fēng)令老百姓十分反感，極易影響干群關(guān)系，損害黨和政府的形象。如何當(dāng)一個(gè)“合流”、“合群”、“合眾”、“和藹”、“和諧”的領(lǐng)導(dǎo)，就是要融入群眾、服務(wù)群眾，心中始終裝著群眾，切實(shí)為群眾排憂解難。三、指揮若定的“魄力”所謂“魄力”，是指一個(gè)人為人處事的韜略膽識(shí)和果敢作風(fēng)?！捌橇Α辈⒉坏扔凇案邏骸保且环N人格魅力、軟實(shí)力、無(wú)聲的影響力。魄力在順境之時(shí)，可以促動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)銳意進(jìn)取、革新除舊、引領(lǐng)風(fēng)騷；在逆境之時(shí)，可以力排眾議、不威邪勢(shì)、敢破敢立。領(lǐng)導(dǎo)干部的魄力是自身氣質(zhì)修養(yǎng)、基本素質(zhì)和才干能

7、力的綜合體現(xiàn)，其高下直接影響著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和工作效能。當(dāng)好一個(gè)有魄力的領(lǐng)導(dǎo)，必須具備“四個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)”：一是個(gè)性鮮明。政治上是非不明、言談上含糊其辭、行動(dòng)上不溫不火、處事上左右逢源、關(guān)鍵處緘口沉默等個(gè)性是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部之大忌。那種老謀深算、“賣(mài)關(guān)子”、“讀不懂”、故作玄虛、“守?cái)傋印钡念I(lǐng)導(dǎo)干部必將在群眾中“卡殼”，不可能有什么魄力。事實(shí)上，群眾喜歡與那些“直腸子”、“看得順眼”、“讀得懂”的領(lǐng)導(dǎo)干部打交道，其魄力就自然得以彰顯。因此，基層領(lǐng)導(dǎo)干部塑造一個(gè)政治清醒、為人正派、言行一致、處事果斷、敢于擔(dān)責(zé)和