清淤施工組織設計a

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1、成都市岷江自來水廠取水口清淤工程采購項目施工組織設計目錄第一章概述第二章施工準備第三章施工總進度及保證措施第四章施工方法及技術措施第五章施工質量保證體系第六章安全文明施工及環(huán)境保護措施第七章施工技術保證措施成都市岷江自來水廠取水口清淤工程采購項目施工組織設計第一章概述1.1工程概況成都市岷江自來水廠取水口清淤工程采購項目位于雙流縣,主要施工內容為清理取水口內淤泥。1.2工程特點及采取相應措施1.2.1施工特點:(1)本工程位于雙流縣,交通較為便利。淤泥外運由現(xiàn)場道路外運。(2)本工程共計30日歷天,考慮

2、本工程現(xiàn)場實際情況,工期較為緊張。(3)本工程現(xiàn)場布置時應進行科學布置,盡量節(jié)約臨時用地。(4)工程量大,線路較長,因注意組織平行、獨立施工。(5)工程地形條件相對簡單。1.2.2采取相應措施:(1)我公司充分認識到該本工程的特點及施工難點,擬實行項目法施工原則,按規(guī)定充分授予項目經理經營決策,生產指揮、物資設備采購,勞動人事和內部決策權利。(2)充分利用工程臨近公路主干道的有利條件,減少現(xiàn)場施工堆場征地費用。(3)合理、靈活地對各施工項目進行分區(qū),確保重點工程、關鍵工序施工進度的基礎上,促使其他項目、

3、工序滿足施工總進度要求。(4)選擇先進的施工設備和工藝方法,充分考慮到各種不利因素的影響,配備足夠數(shù)量的機械設備與熟練的技術操作人員,加快施工進度。(5)協(xié)調好本工程各參建單位間的相互關系,取得地方政府的最大支持,確保工程保質保量順利完成。第二章施工準備2.1施工動員首先進行施工前動員,向全體施工人員介紹本合同工程的基本情況和建設意義,明確工期目標、質量目標,使全體施工人員能以飽滿的熱情、高昂的士氣投入到施工生產中。2.2人員、設備材料的進場人員設備材料依工程需要安排分期進場,根據(jù)合同工期施工組織安排及

4、施工需要選派具有豐富施工經驗的人員組建項目經理部,并配備足夠現(xiàn)場施工技術人員和生產指揮人員,第一批施工人員將在業(yè)主宣布中標并簽訂合同后隨即進駐現(xiàn)場,完善開工前的準備工作,力爭早日具備開工條件,確保在計劃工期內完成本合同段的全部工作;第二批施工人員待基本生活條件具備后分批進駐。主要機械設備在最短的時間內運至工地現(xiàn)場。材料將根據(jù)工期和業(yè)主要求分期、分批運抵現(xiàn)場,并依據(jù)情況變化及時調整。2.3施工組織機構根據(jù)本標段實際情況,擬小流域治理工程項目經理部,設項目經理1人,副經理1人,總工1人,管理層設技術科及保障

5、科,作業(yè)層設四個施工隊,分別為三個清淤作業(yè)隊和一個汽車運輸隊,其組織機構詳見下表。工程項目經理部技術科保障科測量試驗室安全質量室生產調度室施工技術室財務室計劃統(tǒng)計室后勤保衛(wèi)室物資設備室清淤3隊清淤2隊汽車運輸隊清淤1隊2.4機械設備配備為保證本標段工程快速如期完工,投入的主要機械設備包括:挖掘機、推土機、、自卸汽車、等,機械設備將按施工組織計劃安排的時間數(shù)量及時到達施工現(xiàn)場,保證滿足施工需要。2.5施工人員配備根據(jù)本工程施工特點和工期要求,我公司將派遣包括管理人員、各種工程技術人員、測量人員、試驗人員、

6、機械操作手,后勤人員等職業(yè)素質優(yōu)良的施工隊伍參加本標段工程的施工。(1)勞動力由公司總部或其它已完工地調入。(2)管理人員和技術人中中有職稱的占5%,工人的技術等級比例達到高級技術工:中級技工:普通工為1:5:8。(3)施工人員按一個作業(yè)隊10~60人配置,最大限度地發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。2.6技術準備(1)迅速組建現(xiàn)場施工管理機構,現(xiàn)場辦公,事前控制:施工技術和管理人員到位,并根據(jù)施工需要,進行業(yè)務分工,明確責任范圍,實行崗位責任制。(2)制定質量、安全、技術等施工規(guī)范化管理制度和操作細則,明確職責范圍、

7、方針目標、具體做法和保障措施等。施工管理人員、技術人員和作業(yè)工人各項工作嚴格按照ISO9002程序文件執(zhí)行,保證各種管理渠道暢通。(3)認真做好設計圖紙審核及圖紙現(xiàn)場核查工作;組織參加業(yè)主單位召開的技術交底會議,明確設計意圖和標準,統(tǒng)一技術資料編制及管理辦法,清除設計疑問。(4)結合投入施工的實際力量和對施工現(xiàn)場的深入了解,盡快提交實施性施工組織設計方案,報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。(5)組織做好向各個作業(yè)隊分別進行作業(yè)技術交底,內容應包括:施工方案、任務分工、操作細則、工藝流程、質量要求、施工標準、工期目

8、標、安全文明施工措施,讓全體施工人員目標明確,任務明確,標準明確,責任明確,全心全意投入施工。(6)配合設計盡快交接現(xiàn)場控制坐標和水準基點,并移交有關資料,接樁后立即組織進行復測,核對資料,對存在的問題及時報告監(jiān)理工程等有關部門進行處理,保證測量控制點準確無誤,在復核過程中,對控制點樁位進行必要的加固和保護,并在點處設置明顯標志。2.7現(xiàn)場準備施工隊伍進場后立即開始場地清理工作,按照業(yè)主指定征地范圍清理場地,積極配合業(yè)主遷移管線或拆除構造物

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