清淤施工組織設(shè)計(jì)a

《清淤施工組織設(shè)計(jì)a》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、成都市岷江自來水廠取水口清淤工程采購項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章概述第二章施工準(zhǔn)備第三章施工總進(jìn)度及保證措施第四章施工方法及技術(shù)措施第五章施工質(zhì)量保證體系第六章安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第七章施工技術(shù)保證措施成都市岷江自來水廠取水口清淤工程采購項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第一章概述1.1工程概況成都市岷江自來水廠取水口清淤工程采購項(xiàng)目位于雙流縣，主要施工內(nèi)容為清理取水口內(nèi)淤泥。1.2工程特點(diǎn)及采取相應(yīng)措施1.2.1施工特點(diǎn)：(1)本工程位于雙流縣，交通較為便利。淤泥外運(yùn)由現(xiàn)場道路外運(yùn)。(2)本工程共計(jì)30日歷天，考慮

2、本工程現(xiàn)場實(shí)際情況，工期較為緊張。(3)本工程現(xiàn)場布置時(shí)應(yīng)進(jìn)行科學(xué)布置，盡量節(jié)約臨時(shí)用地。(4)工程量大，線路較長，因注意組織平行、獨(dú)立施工。(5)工程地形條件相對(duì)簡單。1.2.2采取相應(yīng)措施：(1)我公司充分認(rèn)識(shí)到該本工程的特點(diǎn)及施工難點(diǎn)，擬實(shí)行項(xiàng)目法施工原則，按規(guī)定充分授予項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營決策，生產(chǎn)指揮、物資設(shè)備采購，勞動(dòng)人事和內(nèi)部決策權(quán)利。(2)充分利用工程臨近公路主干道的有利條件，減少現(xiàn)場施工堆場征地費(fèi)用。(3)合理、靈活地對(duì)各施工項(xiàng)目進(jìn)行分區(qū)，確保重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，促使其他項(xiàng)目、

3、工序滿足施工總進(jìn)度要求。(4)選擇先進(jìn)的施工設(shè)備和工藝方法，充分考慮到各種不利因素的影響，配備足夠數(shù)量的機(jī)械設(shè)備與熟練的技術(shù)操作人員，加快施工進(jìn)度。(5)協(xié)調(diào)好本工程各參建單位間的相互關(guān)系，取得地方政府的最大支持，確保工程保質(zhì)保量順利完成。第二章施工準(zhǔn)備2.1施工動(dòng)員首先進(jìn)行施工前動(dòng)員，向全體施工人員介紹本合同工程的基本情況和建設(shè)意義，明確工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，使全體施工人員能以飽滿的熱情、高昂的士氣投入到施工生產(chǎn)中。2.2人員、設(shè)備材料的進(jìn)場人員設(shè)備材料依工程需要安排分期進(jìn)場，根據(jù)合同工期施工組織安排及

4、施工需要選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并配備足夠現(xiàn)場施工技術(shù)人員和生產(chǎn)指揮人員，第一批施工人員將在業(yè)主宣布中標(biāo)并簽訂合同后隨即進(jìn)駐現(xiàn)場，完善開工前的準(zhǔn)備工作，力爭早日具備開工條件，確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成本合同段的全部工作；第二批施工人員待基本生活條件具備后分批進(jìn)駐。主要機(jī)械設(shè)備在最短的時(shí)間內(nèi)運(yùn)至工地現(xiàn)場。材料將根據(jù)工期和業(yè)主要求分期、分批運(yùn)抵現(xiàn)場，并依據(jù)情況變化及時(shí)調(diào)整。2.3施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本標(biāo)段實(shí)際情況，擬小流域治理工程項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，總工1人，管理層設(shè)技術(shù)科及保障

5、科，作業(yè)層設(shè)四個(gè)施工隊(duì)，分別為三個(gè)清淤作業(yè)隊(duì)和一個(gè)汽車運(yùn)輸隊(duì)，其組織機(jī)構(gòu)詳見下表。工程項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)科保障科測量試驗(yàn)室安全質(zhì)量室生產(chǎn)調(diào)度室施工技術(shù)室財(cái)務(wù)室計(jì)劃統(tǒng)計(jì)室后勤保衛(wèi)室物資設(shè)備室清淤3隊(duì)清淤2隊(duì)汽車運(yùn)輸隊(duì)清淤1隊(duì)2.4機(jī)械設(shè)備配備為保證本標(biāo)段工程快速如期完工，投入的主要機(jī)械設(shè)備包括：挖掘機(jī)、推土機(jī)、、自卸汽車、等，機(jī)械設(shè)備將按施工組織計(jì)劃安排的時(shí)間數(shù)量及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場，保證滿足施工需要。2.5施工人員配備根據(jù)本工程施工特點(diǎn)和工期要求，我公司將派遣包括管理人員、各種工程技術(shù)人員、測量人員、試驗(yàn)人員、

6、機(jī)械操作手，后勤人員等職業(yè)素質(zhì)優(yōu)良的施工隊(duì)伍參加本標(biāo)段工程的施工。(1)勞動(dòng)力由公司總部或其它已完工地調(diào)入。(2)管理人員和技術(shù)人中中有職稱的占5%，工人的技術(shù)等級(jí)比例達(dá)到高級(jí)技術(shù)工:中級(jí)技工:普通工為1:5:8。(3)施工人員按一個(gè)作業(yè)隊(duì)10～60人配置，最大限度地發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。2.6技術(shù)準(zhǔn)備(1)迅速組建現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場辦公，事前控制：施工技術(shù)和管理人員到位，并根據(jù)施工需要，進(jìn)行業(yè)務(wù)分工，明確責(zé)任范圍，實(shí)行崗位責(zé)任制。(2)制定質(zhì)量、安全、技術(shù)等施工規(guī)范化管理制度和操作細(xì)則，明確職責(zé)范圍、

7、方針目標(biāo)、具體做法和保障措施等。施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)工人各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照ISO9002程序文件執(zhí)行，保證各種管理渠道暢通。(3)認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙審核及圖紙現(xiàn)場核查工作；組織參加業(yè)主單位召開的技術(shù)交底會(huì)議，明確設(shè)計(jì)意圖和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一技術(shù)資料編制及管理辦法，清除設(shè)計(jì)疑問。(4)結(jié)合投入施工的實(shí)際力量和對(duì)施工現(xiàn)場的深入了解，盡快提交實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。(5)組織做好向各個(gè)作業(yè)隊(duì)分別進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底，內(nèi)容應(yīng)包括：施工方案、任務(wù)分工、操作細(xì)則、工藝流程、質(zhì)量要求、施工標(biāo)準(zhǔn)、工期目

8、標(biāo)、安全文明施工措施，讓全體施工人員目標(biāo)明確，任務(wù)明確，標(biāo)準(zhǔn)明確，責(zé)任明確，全心全意投入施工。(6)配合設(shè)計(jì)盡快交接現(xiàn)場控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)基點(diǎn)，并移交有關(guān)資料，接樁后立即組織進(jìn)行復(fù)測，核對(duì)資料，對(duì)存在的問題及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程等有關(guān)部門進(jìn)行處理，保證測量控制點(diǎn)準(zhǔn)確無誤，在復(fù)核過程中，對(duì)控制點(diǎn)樁位進(jìn)行必要的加固和保護(hù)，并在點(diǎn)處設(shè)置明顯標(biāo)志。2.7現(xiàn)場準(zhǔn)備施工隊(duì)伍進(jìn)場后立即開始場地清理工作，按照業(yè)主指定征地范圍清理場地，積極配合業(yè)主遷移管線或拆除構(gòu)造物