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《積極開展數字印刷 加快企業(yè)轉型升級 》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、市新聞出版局處長周建平視察閔行印刷企業(yè)積極開展數字印刷加快企業(yè)轉型升級8月26日，上海市新聞出版局印刷管理處處長周建平、閔行區(qū)印刷協(xié)會秘書長劉景祺先生深入閔行區(qū)印刷企業(yè)視察，指導二維碼印刷業(yè)工作的開展。周建平處長在與企業(yè)負責人交談時說，新聞出版局把數字印刷出版工作作為當前和長期的工作，始終堅持兩個“兩手抓”，一手抓傳統(tǒng)印刷單位向出數字印刷轉型，一手抓數字印刷做大做強。移動互聯(lián)和數字出版印刷將是今后的趨勢。目前國家將數字和科技印刷作為當前工作的支點，一是“抓二”，二是“扶三”。所謂抓二，是一手抓二
2、維碼印刷產業(yè)，將二維碼技術向印刷包裝打印出版的各個領域推廣和應用，所謂扶三，是一手扶持3D打印技術，將前沿的3D技術從實驗室推向市場，從概念推向實踐。周建平認為，在這個“數字印刷”的時代，企業(yè)要加大力度實現企業(yè)的轉型升級，自主創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)競爭力。積極開拓新的業(yè)務模式和業(yè)務領域，將新型實用技術推向個性化應用的平臺。二維碼沖擊假貨市場印刷業(yè)“掘金”正當時周建平肯定了上?？旖輨?chuàng)意發(fā)展有限公司等幾家公司的二維碼應用技術，稱其為“二維碼產業(yè)的開拓型技術”，二維碼防偽認證軟件，即是整合了包裝印刷和廣告
3、行業(yè)的一種全新的業(yè)務模式，在二維碼防偽驗證應用的同時，為品牌客戶提供了品牌營銷。其集信息和營銷于一體的APP界面，相當于為企業(yè)刊載廣告的APP媒體平臺。該產品系列的二維碼從3cm，到2cm，再到1cm印刷尺寸無限縮小，從紙面，到皮面，到塑料面，深入各種介質無限延伸。這是國內首創(chuàng)的一項基于二維碼，手機應用，防偽終端聯(lián)動的防偽科技，促進了數字二維碼印刷的發(fā)展，是結合了二維碼與互動營銷，印刷業(yè)，防偽行業(yè)的跨領域之作。通過手機界面掃描其二維碼，該套手機應用可以實現產品的數據采集和全記錄，集成一套海量數據
4、的產品庫，通過自動化數據處理，一有假貨即鳴笛“報警”，將假貨“一覽無遺”。這一新科技讓質監(jiān)、打假人士變“被動”為“主動”，變“事倍功半”為“事半功倍”，讓假貨經銷商無處藏身，有望在全市范圍內掀起一股“全民防偽”的春風。對廣大消費者而言，該套手機應用可以實現的不僅有產品的防偽驗證，還有優(yōu)惠券，代金券的流通消費，在個沒有優(yōu)惠券已無法買到實惠的年代，可謂“一卡在手，消費不愁”。二維碼產業(yè)研發(fā)基地主任秦海峰在接受采訪時表示，數碼印刷將成為未來印刷經濟新的增長點。移動互聯(lián)技術將成為下一波廣告經濟浪潮的領跑
5、技術。網購的全面普及，和手機用戶的高速增長都為這一波革命帶來了新的沖擊力量?！肮芾韺W之父彼得·德魯克曾經說，’一個新產業(yè)從浮現到成熟，至少需要十年的時間。’可見移動互聯(lián)網、物聯(lián)網、電子商務將成為未來十年相當有前景的三大領域。”隨著手機終端智能化的發(fā)展，二維碼印刷業(yè)也迎頭趕上了一輪高速發(fā)展的浪潮，2013年上半年，二維碼印刷業(yè)績同比增長60%。據不完全統(tǒng)計，我國2010年物聯(lián)網市場規(guī)模接近2000億元。周建平視察閔行印協(xié)下屬企業(yè)企業(yè)負責人演示實用專利技術下面是贈送的團隊管理名言學習，不需要的朋友可
6、以編輯刪除！??！謝謝！??！1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術--“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力；“藝術”是因為管理是實踐和應用。 3、管理得好的工廠，總是單調乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生?！ ?、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事?！ ?、管理就是溝通、溝通再溝通?！ ?、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理。7、管理是一種實踐
7、，其本質不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就?！ ?、管理者的最基本能力：有效溝通?！ ?、合作是一切團隊繁榮的根本?！ ?0、將合適的人請上車，不合適的人請下車?！ ?1、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功?！ ?2、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人?！ ?3、企業(yè)管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。 14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂?！ ?5、賞識導致成功，抱怨導致失敗。16、世界上沒有兩個人是完全相
8、同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質?！?7、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。18、首先要說的是，CEO要承擔責任，而不是“權力”。你不能用工作所具有的權力來界定工作，而只能用你對這項工作所產生的結果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結果負責。 19、團隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現，從小沒有培養(yǎng)好團隊精神，長大以后即使天天培訓，效果并不是很理想。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有注意
