水泥質(zhì)量管理規(guī)程

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1、目錄水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程………………………………………………1附件1水泥企業(yè)化驗(yàn)室基本條件……………………………………11附件2水泥企業(yè)化驗(yàn)室評(píng)審考核管理辦法…………………………16附件3水泥企業(yè)化驗(yàn)室評(píng)審考核評(píng)審員管理辦法…………………20附件4水泥企業(yè)化驗(yàn)室評(píng)審考核表…………………………………22附件5水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)比驗(yàn)證檢驗(yàn)管理辦法…………………27附件6試驗(yàn)允許誤差表………………………………………………29附件7水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量月報(bào)………………………………………30附件8過程質(zhì)量控制指

2、標(biāo)要求………………………………………3112水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程第一章總則第一條為加強(qiáng)水泥企業(yè)管理，保證和穩(wěn)定水泥及水泥熟料產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》和相關(guān)水泥、水泥熟料的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，特制定本規(guī)程。第二條本規(guī)程適用于中華人民共和國境內(nèi)所有水泥和水泥熟料生產(chǎn)企業(yè)。第三條水泥企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按照GB/T19000-ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理體系，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定質(zhì)量管理體系文件，確保有效運(yùn)行。水泥企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量考核制度，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，并設(shè)立質(zhì)

3、量基金，用于開展質(zhì)量活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。第四條企業(yè)法定代表人是本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任者。企業(yè)最高管理者可以任命管理者代表全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，化驗(yàn)室主任在企業(yè)法人或管理者代表直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。第五條在工業(yè)和信息化部及各省行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，中國建筑材料聯(lián)合會(huì)和省級(jí)建材（水泥）行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)程。第二章質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)第六條質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置（一）企業(yè)應(yīng)確立以最高管理者或管理者代表負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理組織和設(shè)立符合《水

4、泥企業(yè)化驗(yàn)室基本條件》（附件1）的化驗(yàn)室。（二）質(zhì)量管理組織設(shè)專門機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量管理工作，各車間和職能部門設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)量管理組織，負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理工作。（三）企業(yè)化驗(yàn)室內(nèi)設(shè)控制組、分析組、物檢組和質(zhì)量管理組等，分別負(fù)責(zé)原燃材料、半成品、成品質(zhì)量的檢驗(yàn)、控制、監(jiān)督與管理工作。第七條質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)12（一）質(zhì)量管理組織的職責(zé)1、編制適合本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件；2、組織制定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；3、負(fù)責(zé)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；4、制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)

5、量責(zé)任，并考核工作質(zhì)量；5、組織企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核；6、負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的分析處理；7、監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量基金的使用與管理；8、組織開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)。（二）各車間和職能部門的職責(zé)1、保證質(zhì)量管理體系在本單位得到有效運(yùn)行；2、組織開展質(zhì)量管理活動(dòng)；3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理組織和化驗(yàn)室的質(zhì)量指令；4、完成本單位涉及的質(zhì)量指標(biāo)或質(zhì)量目標(biāo)。（三）化驗(yàn)室的職責(zé)和權(quán)限1、質(zhì)量檢驗(yàn)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對(duì)原燃材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)。按規(guī)定做好質(zhì)量記錄和標(biāo)識(shí)，及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，保證產(chǎn)品檢驗(yàn)的可追溯

6、性。2、質(zhì)量控制根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，制定原燃材料、半成品和成品的企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量指標(biāo)，組織實(shí)施過程質(zhì)量控制，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法掌握質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律，不斷提高預(yù)見性與預(yù)防能力，并及時(shí)采取糾正措施、預(yù)防措施，使生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)。3、出廠水泥和水泥熟料的合格確認(rèn)和驗(yàn)證嚴(yán)格按照相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)制定的出廠水泥和水泥熟料合格確認(rèn)程序進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證，杜絕不合格水泥和水泥熟料的出廠。4、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，做好分析和改進(jìn)工作。5、試驗(yàn)研究根據(jù)原燃材料、助磨劑、混合材等材料的變更情況及用戶

7、需求，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品試驗(yàn)研究，提高水泥和熟料質(zhì)量，改善產(chǎn)品使用性能。126、化驗(yàn)室具有水泥和水泥熟料出廠決定權(quán)。第八條化驗(yàn)室人員配備（一）化驗(yàn)室應(yīng)配備主任、工藝、質(zhì)量調(diào)度、統(tǒng)計(jì)及檢驗(yàn)等人員。企業(yè)根據(jù)具體情況可配備一定數(shù)量科研人員。檢驗(yàn)人員人數(shù)應(yīng)能滿足檢驗(yàn)工作需要，一般不得低于全廠生產(chǎn)職工總數(shù)的4%，或不得少于12人。（二）化驗(yàn)室人員任職要求1、化驗(yàn)室主任：必須具備中級(jí)職稱以上資格，或從事化驗(yàn)室工作多年，具備較豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德，有一定的組織能力和分析處理問題的能力，堅(jiān)持原則，熟知生產(chǎn)工

8、藝、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量法規(guī)，并取得省級(jí)（含省級(jí)）以上建材行業(yè)主管部門或其授權(quán)的建材行業(yè)協(xié)會(huì)或其授權(quán)的建材質(zhì)檢機(jī)構(gòu)簽發(fā)的水泥企業(yè)化驗(yàn)室主任資格證書。化驗(yàn)室主任的任命和變動(dòng)應(yīng)報(bào)行業(yè)主管部門備案。2、工藝、質(zhì)量調(diào)度人員：具備初級(jí)職稱以上資格，具有良好職業(yè)道德，經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，掌握水泥生產(chǎn)理論知識(shí)和檢驗(yàn)技術(shù)，熟知有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。3、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員：具備初級(jí)職稱以上資格，具有良好職業(yè)道德，經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，掌握水泥生產(chǎn)理論知識(shí)和相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)，熟知有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并取得省級(jí)（含省級(jí)）以上建材行業(yè)主