[cpa]注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)習(xí)講義整理匯總

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1、[CPA]注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)習(xí)講義整理匯總PAGE157/NUMPAGES1604[CPA]注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)習(xí)講義整理匯總4前言7第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理8第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略11第二節(jié)企業(yè)的使命與目標(biāo)13第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑14第四節(jié)戰(zhàn)略管理概述17第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境17第一節(jié)宏觀環(huán)境分析19第二節(jié)行業(yè)環(huán)境分析23第三節(jié)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)環(huán)境分析25第四節(jié)國(guó)際商業(yè)環(huán)境和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)概念及分析28第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力28第一節(jié)戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析32第二節(jié)　企業(yè)內(nèi)部因素的分析方法及附加

2、競(jìng)爭(zhēng)值35第三節(jié)SWOT分析37第四章戰(zhàn)略選擇37第一節(jié)差距分析38第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇48第三節(jié)戰(zhàn)略發(fā)展方法54第四節(jié)戰(zhàn)略評(píng)估及選擇56第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理的概念57第六節(jié)企業(yè)與企業(yè)的戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)57第五章戰(zhàn)略實(shí)施7><58第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)65第二節(jié)企業(yè)設(shè)計(jì)67第三節(jié)企業(yè)構(gòu)型70第四節(jié)業(yè)務(wù)計(jì)劃與實(shí)施內(nèi)容78第五節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施中的領(lǐng)導(dǎo)層79第六章戰(zhàn)略控制79第一節(jié)　戰(zhàn)略控制的過(guò)程84第二節(jié)　戰(zhàn)略控制方法88第三節(jié)　變革管理90第三節(jié)　變革管理91第七章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略91第一節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確立及其考慮因素96第二節(jié)　財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇97第二節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇110第

3、八章內(nèi)部控制110第一節(jié)內(nèi)部控制的定義和發(fā)展112第二節(jié)COSO內(nèi)部控制內(nèi)容的實(shí)踐115第三節(jié)審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)察角色117第四節(jié)內(nèi)部控制與公司治理119第九章風(fēng)險(xiǎn)管理原則120第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概覽123第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念126第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理程序128第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理策略130第五節(jié)成本、效益和挑戰(zhàn)131第十章風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)131第一節(jié)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)企業(yè)面對(duì)的政治風(fēng)險(xiǎn)132第二節(jié)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)企業(yè)面對(duì)的操作風(fēng)險(xiǎn)133第三節(jié)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)企業(yè)面對(duì)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)134第四節(jié)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)企業(yè)面對(duì)的法律或合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)134第五節(jié)企業(yè)面對(duì)的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其管

4、理136第六節(jié)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)企業(yè)面對(duì)的匯率風(fēng)險(xiǎn)140第七節(jié)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)企業(yè)面對(duì)的利率風(fēng)險(xiǎn)143第八節(jié)對(duì)匯率和利率風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督與控制143第九節(jié)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及衍生金融工具相關(guān)的簡(jiǎn)單計(jì)算145第十節(jié)管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的其他方法146第十一節(jié)對(duì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部環(huán)境變化的管理147第十一章企業(yè)倒閉風(fēng)險(xiǎn)147第一節(jié)實(shí)務(wù)中企業(yè)在短、中期倒閉的各種跡象153第二節(jié)應(yīng)對(duì)措施概覽，包括債務(wù)重組及公司重組155第十二章信息技術(shù)管理155第一節(jié)　企業(yè)的信息需求157第二節(jié)　信息技術(shù)在企業(yè)中的戰(zhàn)略應(yīng)用1<58第三節(jié)　信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施159第四節(jié)　與信息技術(shù)和信

5、息系統(tǒng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制及其管理[CPA]注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)習(xí)講義整理匯總前言一、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程的特點(diǎn)為了適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師勝任能力的新要求，加快行業(yè)國(guó)際化人才的培養(yǎng)，助推行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略深入實(shí)施，經(jīng)財(cái)政部注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試委員會(huì)批準(zhǔn)，中注協(xié)決定于2009年對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試制度進(jìn)行改革。在這次改革的內(nèi)容中，包括對(duì)考試科目的調(diào)整，在現(xiàn)行考試制度5個(gè)科目的基礎(chǔ)上，進(jìn)行分拆、補(bǔ)充和整合，其中就包括了2009年新增科目，即《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》?！豆緫?zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》是管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)核心課程，它研究

6、的是企業(yè)在復(fù)雜多變和激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，為了求得長(zhǎng)期生存和發(fā)展，如何在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略做出全局性、長(zhǎng)期性、根本性的謀劃，以及如何將制訂好的發(fā)展戰(zhàn)略成功地付諸實(shí)施等問(wèn)題。企業(yè)管理者若能全面掌握、深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略管理的原理與方法，去解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，就可以使企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。在當(dāng)今企業(yè)環(huán)境因素越來(lái)越多，越來(lái)越復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的時(shí)代，企業(yè)戰(zhàn)略管理和風(fēng)險(xiǎn)管理日益顯示出它的重要性。本課程主要包括兩大部分：第一部分是公司戰(zhàn)略（第一章到第七章），第二大部分是風(fēng)險(xiǎn)管理（第八章

7、到第十二章）?？v觀《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》全書(shū)，可以看出，該科考試具有考核全面、結(jié)合實(shí)際、與管理學(xué)結(jié)合性較強(qiáng)等特點(diǎn)。與經(jīng)濟(jì)法側(cè)重于記憶，財(cái)務(wù)成本管理側(cè)重于理解和計(jì)算等科目不同，《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》這科既需要考生能夠理解知識(shí)，結(jié)合實(shí)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)的情況下能夠結(jié)合理論知識(shí)分析案例，又因?yàn)樵撻T(mén)課程大部分屬于文字性?xún)?nèi)容，在重點(diǎn)部分又需要扎實(shí)記憶。熟悉掌握教材是通過(guò)這門(mén)考試的最基本要求，整體把握教材，構(gòu)建自己的知識(shí)框架，形成體系，深入了解教材的內(nèi)容和各章節(jié)的關(guān)系是十分重要的。根據(jù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目的改革，為了更適應(yīng)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師能力的高要求，培養(yǎng)國(guó)際化人

8、才，該門(mén)科目按全國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師統(tǒng)一考試大綱編寫(xiě)的指定輔導(dǎo)教材《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》在闡述基礎(chǔ)理論的同時(shí)，也充分結(jié)合實(shí)際，針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中公司的戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)的選擇和應(yīng)對(duì)等問(wèn)題，比較全