[cpa]注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)習(xí)講義整理匯總

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1、[CPA]注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)習(xí)講義整理匯總PAGE157/NUMPAGES1604[CPA]注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)習(xí)講義整理匯總4前言7第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理8第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略11第二節(jié)企業(yè)的使命與目標(biāo)13第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑14第四節(jié)戰(zhàn)略管理概述17第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境17第一節(jié)宏觀環(huán)境分析19第二節(jié)行業(yè)環(huán)境分析23第三節(jié)經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境分析25第四節(jié)國際商業(yè)環(huán)境和國際化經(jīng)營概念及分析28第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力28第一節(jié)戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析32第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部因素的分析方法及附加

2、競爭值35第三節(jié)SWOT分析37第四章戰(zhàn)略選擇37第一節(jié)差距分析38第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇48第三節(jié)戰(zhàn)略發(fā)展方法54第四節(jié)戰(zhàn)略評估及選擇56第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評估及管理的概念57第六節(jié)企業(yè)與企業(yè)的戰(zhàn)略開發(fā)57第五章戰(zhàn)略實(shí)施7><58第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)65第二節(jié)企業(yè)設(shè)計(jì)67第三節(jié)企業(yè)構(gòu)型70第四節(jié)業(yè)務(wù)計(jì)劃與實(shí)施內(nèi)容78第五節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施中的領(lǐng)導(dǎo)層79第六章戰(zhàn)略控制79第一節(jié) 戰(zhàn)略控制的過程84第二節(jié) 戰(zhàn)略控制方法88第三節(jié) 變革管理90第三節(jié) 變革管理91第七章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略91第一節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確立及其考慮因素96第二節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇97第二節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇110第

3、八章內(nèi)部控制110第一節(jié)內(nèi)部控制的定義和發(fā)展112第二節(jié)COSO內(nèi)部控制內(nèi)容的實(shí)踐115第三節(jié)審計(jì)委員會的監(jiān)察角色117第四節(jié)內(nèi)部控制與公司治理119第九章風(fēng)險(xiǎn)管理原則120第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概覽123第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念126第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理程序128第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理策略130第五節(jié)成本、效益和挑戰(zhàn)131第十章風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)131第一節(jié)識別、評估和應(yīng)對企業(yè)面對的政治風(fēng)險(xiǎn)132第二節(jié)識別、評估和應(yīng)對企業(yè)面對的操作風(fēng)險(xiǎn)133第三節(jié)識別、評估和應(yīng)對企業(yè)面對的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)134第四節(jié)識別、評估和應(yīng)對企業(yè)面對的法律或合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)134第五節(jié)企業(yè)面對的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其管

4、理136第六節(jié)識別、評估和應(yīng)對企業(yè)面對的匯率風(fēng)險(xiǎn)140第七節(jié)識別、評估和應(yīng)對企業(yè)面對的利率風(fēng)險(xiǎn)143第八節(jié)對匯率和利率風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督與控制143第九節(jié)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及衍生金融工具相關(guān)的簡單計(jì)算145第十節(jié)管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的其他方法146第十一節(jié)對影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部環(huán)境變化的管理147第十一章企業(yè)倒閉風(fēng)險(xiǎn)147第一節(jié)實(shí)務(wù)中企業(yè)在短、中期倒閉的各種跡象153第二節(jié)應(yīng)對措施概覽,包括債務(wù)重組及公司重組155第十二章信息技術(shù)管理155第一節(jié) 企業(yè)的信息需求157第二節(jié) 信息技術(shù)在企業(yè)中的戰(zhàn)略應(yīng)用1<58第三節(jié) 信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施159第四節(jié) 與信息技術(shù)和信

5、息系統(tǒng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制及其管理[CPA]注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)習(xí)講義整理匯總前言一、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程的特點(diǎn)為了適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略對注冊會計(jì)師勝任能力的新要求,加快行業(yè)國際化人才的培養(yǎng),助推行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略深入實(shí)施,經(jīng)財(cái)政部注冊會計(jì)師考試委員會批準(zhǔn),中注協(xié)決定于2009年對注冊會計(jì)師考試制度進(jìn)行改革。在這次改革的內(nèi)容中,包括對考試科目的調(diào)整,在現(xiàn)行考試制度5個(gè)科目的基礎(chǔ)上,進(jìn)行分拆、補(bǔ)充和整合,其中就包括了2009年新增科目,即《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》?!豆緫?zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》是管理類專業(yè)的一門核心課程,它研究

6、的是企業(yè)在復(fù)雜多變和激烈競爭的環(huán)境下,為了求得長期生存和發(fā)展,如何在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的未來經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略做出全局性、長期性、根本性的謀劃,以及如何將制訂好的發(fā)展戰(zhàn)略成功地付諸實(shí)施等問題。企業(yè)管理者若能全面掌握、深刻領(lǐng)會企業(yè)開展戰(zhàn)略管理的原理與方法,去解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)的一系列問題,就可以使企業(yè)長期、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。在當(dāng)今企業(yè)環(huán)境因素越來越多,越來越復(fù)雜,競爭越來越激烈的時(shí)代,企業(yè)戰(zhàn)略管理和風(fēng)險(xiǎn)管理日益顯示出它的重要性。本課程主要包括兩大部分:第一部分是公司戰(zhàn)略(第一章到第七章),第二大部分是風(fēng)險(xiǎn)管理(第八章

7、到第十二章)。縱觀《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》全書,可以看出,該科考試具有考核全面、結(jié)合實(shí)際、與管理學(xué)結(jié)合性較強(qiáng)等特點(diǎn)。與經(jīng)濟(jì)法側(cè)重于記憶,財(cái)務(wù)成本管理側(cè)重于理解和計(jì)算等科目不同,《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》這科既需要考生能夠理解知識,結(jié)合實(shí)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)的情況下能夠結(jié)合理論知識分析案例,又因?yàn)樵撻T課程大部分屬于文字性內(nèi)容,在重點(diǎn)部分又需要扎實(shí)記憶。熟悉掌握教材是通過這門考試的最基本要求,整體把握教材,構(gòu)建自己的知識框架,形成體系,深入了解教材的內(nèi)容和各章節(jié)的關(guān)系是十分重要的。根據(jù)注冊會計(jì)師考試科目的改革,為了更適應(yīng)對注冊會計(jì)師能力的高要求,培養(yǎng)國際化人

8、才,該門科目按全國注冊會計(jì)師統(tǒng)一考試大綱編寫的指定輔導(dǎo)教材《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》在闡述基礎(chǔ)理論的同時(shí),也充分結(jié)合實(shí)際,針對當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)中公司的戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)的選擇和應(yīng)對等問題,比較全

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