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1、-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料----------------------------------------------基金在市場反彈中開始分化
【各位讀友,本文僅供參考,望各位讀者知悉,如若喜歡或者需要本文,可點擊下載下載本文,謝謝!】 基金中的主導力量,一些重量級的大規(guī)?;饘φ呃玫慕庾x更趨長遠,對短期上漲保持謹慎態(tài)度,華夏、南方、嘉實、易方達等為代表的一線基金公司基本上沒有加倉跡象 在大家預料的反彈行情中,基金是如何操作的?據相關數據顯示,基金加倉減倉各不
2、同,而在反彈前面操作策略的不同更是直接導致了基金命運的不同?! 』稹靶≠u”-----------------------------------------------最新財經經濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料---------------------------------------------- 據Topview數據顯示,基金從上周開始操作頻繁
3、?! ∪f國測評謝祖平介紹,11月13日和17日,以基金為主的機構持股比例由50%快速下降到36.1%,減持股份約3.336億股,相比之下大戶持股比例則由20.3%快速上升到35.9%,增加股份約3.744億股。11月18日網下配售6億股上市流通情況下基金等機構投資者繼續(xù)大幅減持?!翱梢钥闯?,基金趁反彈出貨的仍然較多?;蛟S對后市的不樂觀使得他們仍然采取了觀望態(tài)度,出貨是他們對后市最直接的反應?!敝x祖平表示。-----------------------------------------------最新財經經濟資料----------------感謝閱讀--------
4、---------------------------~6~-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料---------------------------------------------- “市場在連續(xù)上漲攻擊到2000點附近位置時,開始面臨阻力。消息面上降息傳言遲遲未能證實,而外盤美股又連續(xù)兩天下挫,加之近日關于匯金增持與否的消息存在爭議,以及再融資的啟動、華夏證券破產股票的清算、大小非近期的加速減持等不利的消息,都有可能繼續(xù)困擾市場神經,這可能是基金公司出貨的原因?!鄙虾?/p>
5、某家基金公司投資總監(jiān)如是對記者表示?! }位各不同 除了以賣出為主,不同的基金公司同樣采取了不同的投資策略,體現在倉位上則是基金倉位分化明顯?! 率セ鹧芯恐袦y算,以11月13日倉位測算,各類以股票為主要投資方向的基金平均倉位小幅回升:股票型基金平均倉位為64.2%,比前周上升2.22%;偏股混合型基金平均倉位為56.34%,相比前周上升2.28%;配置混合型基金平均倉位39.63%,比前周上升1.2%。其他類型基金平均倉位:轉債混合基金平均倉位29.47%,回升1.49%。--------------------------------------------
6、---最新財經經濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料---------------------------------------------- 考慮到測算期內滬深300指數上升13.6%,基金被動增倉的跡象明顯,相比較而言,實際買入操作并不顯著?! 〈送?,不同的基金公司操作中出現了嚴重的分化。據記者了解到,基金中的主導力量,一些重量級的大規(guī)模基金對政策利
7、好的解讀更趨長遠,對短期上漲保持謹慎態(tài)度,華夏、南方、嘉實、易方達等為代表的一線基金公司基本上沒有加倉跡象?! ∠啾戎?,一些規(guī)模偏小,操作靈活的基金系則更積極地試圖把握市場短期上漲波段;僅上周天治、金鷹、申萬巴黎、華商等基金大幅加倉,中等規(guī)模的基金公司中,大成基金加倉明顯?! I(yè)績差異化 由于倉位是基金凈值的最佳反應器,因此,在反彈行情中,不同的倉位給基金帶來命運也有不同。-----------------------------------------------最新財經經濟資料----------------感謝閱讀-------------